降低建筑工程安全监理工作风险的对策分析

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1、降低建筑工程安全监理工作风险的对策分析摘要：随着中国改革开放政策下，中国建筑行业呈现高速发展的趋势，而建筑工程中也逐渐建立起安全监理制度。监理工作是保证建筑工程能够顺利开始、完工的重要因素。通过安全监理，可使工作时安全风险的减低、消除了事故隐患，制止了建筑生产中某些行为的冒险性、盲目性和随意性。关键词：建筑工程；安全监理；风险；对策安全监理是建筑工程中政府或者安全监督机构、施工企业内部把安全生产管理委托于第三方按照合同规定要求，完成授权范围内的工作，是建筑工程中不可缺少的部分，坚持以“人”为本理念的落实点，它也是多年来建筑行业非常注重一个问题，如何降低建筑工程安全监理工

2、作风险的对策，笔者认为应该有以下几个方面的对策：1加深对建筑安全监理的认识首先，管理人员要清楚认识建筑安全监理的基本知识。安全监理人员是项目安全生产日常监理工作的主要实施者，代表总监理工程师在项目工程监理过程中行使项目安全生产监理的职责。其中包括安全监理的基本概念认识和安全监理的风险意识认识。安全监理工作的问题实际就是项目管理的问题，在建筑工程中，监理组织机构是一个依据监理委托合同进行统一的组织、协调、指导下，按照工程项目或部位分别设置的，由多个监理部门组成的工程建设监理体系。所以管理人员是既要进行管理、造价、进度，更要对安全进行管理。建筑项目中非常明确的就是安全、经济

3、合同，在施工过程中，管理人员必须以经济合同为纽带，明确监理委托合同规定的职责和义务，提高专业的技能，及时准确全面的掌握相关知识和技能，提高管理水平。它有利于提高工程质量、确保工期、控制投资、增进效益，是工程建设实现速度与效益，数量与质量有机结合的重要措施。其次，认识安全监理工作的意义。安全监理工作是建筑工程能够顺利实施并完成的重要因素，在建筑项目中有着不可替代的作用和意义，其不仅可以代表建设单位行使监督权、保障工程质量，同时还肩负着提高整体管理水平的责任。当前安全生产的管理体系是政府部门、安全管理机构或者施工企业内部的安全生产管理体系的组成。前者受人力和财力的约束，后者

4、则受自身经济利益的影响，很难实行有效的管理。安全监理则可以专业性的对建筑工程项目进行管理，监理人员亲临现场，随时掌握施工的进程和发现安全事故隐患，能对现场的安全事故采取及时的措施，对施工过程中出现的严重问题进行整顿，能够保障工程的质量，特别是保障施工人员的人身安全，有利于施工企业提高安全生产管理，提高建筑工程项目的整体管理水平。2安全监理必须切实做好施工前的准备工作首先，认真审查生产安全管理施工方安全管理体系。在工程开工前，督促施工方建立安全生产组织机构，健全责任制和安全教育培训制度，以及现场事故处理应急预案。严格审查施工单位提交的有关技术文件及资料，并由项目总监在有关

5、技术申请表上签署意见，禁止施工人员无特种作业操作资格证书上岗。其次，严格审查施工组织设计的安全技术措施和专项实施预案。对于达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，确定好各种方案。例如审查基坑支护和土方开挖方案，对比较深的基坑必须进行专项支护设计和专家论证，在方案中应有相关的安全技术措施；审查模板工程施工、脚手架搭拆方案，模板和搭拆必须符合安全强制性条文的规定；认真检查现场的硬件设施是否完整，例如塔吊、施工电梯、运输车、挖土机等，这些硬件设备的完整是工程有序进行的保障。总的来说，施工准备阶段的安全监理就是制定监理程序，通过有效的的手段，监督施工单位按照施工组织设计中的安全

6、技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业，调查可能是导致意外伤害事故的原因。审查安全技术措施，要求施工单位开工时，必需的施工机械、材料和主要人员限期到达现场，处于安全状态，施工现场的安全措施要先到位。审查施工单位的自检系统，施工单位的安全措施和设备进入现场前要检验合格，从而保障建筑工程项目安全进入施工阶段。3认真执行施工过程中的安全监理工作首先，督促承包单位的安全管理职能部门切实履行好各自的管理职责。施工过程阶段的安全管理是安全工作的重点和难点，这要求安全管理人员在这一阶段必须加强警惕，提高现场的安全指数。例如，不定期的对施工现场的起重器械，如起重机、塔吊、

7、挖土机、施工电梯进行专项的检查。结合安全生产文明施工措施费用的专项审批，检查现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性的标准要求。其次，安全监理人员在工程实施过程中，必须秉着仔细认真细心的原则对施工人员的安全负责。大型的建筑工程，少几个月，多则几年，这样长时间的工作，没有人预料哪里会存在安全隐患，什么时候会有安全事故的发生，这就需要我们安全监理人员的细心。做好日常的检查工作，同时做好安全记录资料的管理，安全记录包括日常历次安全检查、现场安全监理工程师通知及整改回复、安全监理日记、安全材料等各种资料的报审等，并进行合理的分类和保管。例如施