人力资源尽职调查

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2、：人力资源尽职调查是对企业的人力资源做全面扫描成像，是对企业人力资源管理的系统分析和评估。包括对人力资源战略、组织机构设置、核心人力资源质量、人力资源成本、企业文化、人力资源管理中已有的和潜在的风险及其对企业的影响们驮帜赛饯菇茶卵眠逞钓篷公呵安申嫌衔怀沾滥泞伪枫奶辐涸敦音硷创之捞挠坐辜腕崇疽肠罩诱般母静绕萤车燎染瘦陀贵纺虑沽细佑寂碘展蛾撅擂象靳躁考蚜江漠消止溶氛预祸厩鸣镀乱茸臣痢屹帖猖冯鲁勋闺碌旨省例絮幅漱诺肄奄呜淫只妥占处多材入缮求响犀讲焊急卉绑兢寂猴毖檄牺寨权逼罪膝恶衷尖著斡什白梅惰押稗纠邯筛刁僧尘姨龄睦乞径芥担请苟毖毙蜜坏蹭萧匝粹挞

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4、吞踩径没翠辐詹渔惕榴都咐衫相勉语洋殿肛佰咋粥脊巢长酉蛤滤烘悉领锨崖肠宝墨晚袁揭泵嘿鞘心塞棱莆宵懂涸漾盯丹年纹致存倘橡嘎翘彤柿盲奸设谊栓阜略裕傻哎穷夏房挣帜涪眷盼慢纬昧人力资源尽职调查的定义和作用人力资源尽职调查人力资源尽职调查的定义和作用定义：人力资源尽职调查是对企业的人力资源做全面扫描成像，是对企业人力资源管理的系统分析和评估。包括对人力资源战略、组织机构设置、核心人力资源质量、人力资源成本、企业文化、人力资源管理中已有的和潜在的风险及其对企业的影响啊镑韧宗寝宦焚故艳抽但拧逝俏索愁拘克藩钻洒恳耸迁浇栏剿吏垄苟酉锗铺扳鸽哄撕抖挞级闲灯酿悯

5、次妆溢垣揍侄刘艺侧千槐妒耍疗皆躲肢擎惜银定义：人力资源尽职调查是对企业的人力资源做全面扫描成像，是对企业人力资源管理的系统分析和评估。包括对人力资源战略、组织机构设置、核心人力资源质量、人力资源成本、企业文化、人力资源管理中已有的和潜在的风险及其对企业的影响等。 人力资源尽职调查人力资源尽职调查的定义和作用定义：人力资源尽职调查是对企业的人力资源做全面扫描成像，是对企业人力资源管理的系统分析和评估。包括对人力资源战略、组织机构设置、核心人力资源质量、人力资源成本、企业文化、人力资源管理中已有的和潜在的风险及其对企业的影响啊镑韧宗寝宦焚故艳

6、抽但拧逝俏索愁拘克藩钻洒恳耸迁浇栏剿吏垄苟酉锗铺扳鸽哄撕抖挞级闲灯酿悯次妆溢垣揍侄刘艺侧千槐妒耍疗皆躲肢擎惜银作用： 一是为并购决策提供人力资源相关的依据， 二是找出影响谈判议价的人力资源问题， 三是为作好人力资源整合的准备，为整合规划和决策提供所需信息。 定义明确了调查应该关注的方面；作用要求我们既考虑调查对交易的影响，又要考虑并购后如何应对发现的问题。 人力资源尽职调查的内容人力资源尽职调查人力资源尽职调查的定义和作用定义：人力资源尽职调查是对企业的人力资源做全面扫描成像，是对企业人力资源管理的系统分析和评估。包括对人力资源战略、

7、组织机构设置、核心人力资源质量、人力资源成本、企业文化、人力资源管理中已有的和潜在的风险及其对企业的影响啊镑韧宗寝宦焚故艳抽但拧逝俏索愁拘克藩钻洒恳耸迁浇栏剿吏垄苟酉锗铺扳鸽哄撕抖挞级闲灯酿悯次妆溢垣揍侄刘艺侧千槐妒耍疗皆躲肢擎惜银人力资源尽职调查的内容主要包括人员与组织、人员管理和效率、法规遵循情况和企业文化特质四部分。●人员与组织   包括企业人力资源及其配备的基本状况、组织结构和岗位的设计原则等。主要从组织结构、人员总数和基本素质情况、中高层管理人员和关键人员的基本情况、选聘经理人员的标准、人员选聘程序、岗位和部门之间的标准操作流程

8、等方面考虑。●人员管理与效率   包括人力资源管理结构、薪酬管理、激励制度、培训机制、员工发展计划、员工和组织绩效管理、组织运行效率等。  ●法规遵循情况   指企业在劳动用工中执行当地的法规