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时间:2018-07-08
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1、建筑设计公司提成方案与办法设计师提成方案(一)一、提成比例:结算工程量金额<15万15万≤金额<100万金额>100万金额>100万别墅设计主体总提成比例3%2%1.5%2%承担助理设计师提成比例0.4%0.3%0.15%0.17%承担效果图提成(按成功单计)80元/张120元/张200元/张200元/张样板比例样板占每个项目设计总提成的10%,如设计主体未能有效提成中扣除此项设计主体为设计师时提成从设计主体(设计师)的提成中扣除8%作为主笔设计师的管理费大概预算大概算和预算的,则按工程造价的0.15%计算提成,以工程《授权委托书》上“预算负责人”签字为准注:1、设计
2、主体提成=结算工程量*总提成比例—结算工程量*施工图提成比例—效果图提成—样板提成;2、如果某工程设计主体由主笔设计师和设计师共同完成,则主笔设计师和设计师的提成在扣除施工图、效果图的提成后按6:4的比例分配;3、当某工程单未成功时,产生的效果图费用80*20%=16元由设计主体承担,如果设计主体是由主笔设计师和设计师组成,则效果图费用(16元)按6:4比例由主笔设计师和设计师分别分配;4、如果某工程的设计主体为设计师,则从设计主体(设计师)的提成中扣除8%给主笔设计师管理费后,按正常办法计算发放。如果工程设计单独由设计师承担设计主体,主笔设计师未参与指导时,则设计提
3、成不扣除该项费用。二、设计提成发放办法:1、当公司和业主(甲方)签订合同后,在第一笔进度款到位的当月时按合同金额发放提成的40%,工程结束甲方验收(以甲方验收单为准)按合同金额发放提成30%,剩余提成按结算金额在春节放假前最后一次发放工资时发放;2、在春节放假前,如果工程已经结束验收(以甲方验收单为准)但结算数未能出来,则设计主体可和公司协商一个结算数后进行剩余提成计算和发放,无论后面该工程发生增加或减少不再另行计算。三、设计提成领取程序:本人已详细阅读本页内容,完全同意按此办法执行1、当领取提成具备上述第二项条件的要求时,申请人可在前台领取《设计部工程量统计表(主笔
4、设计师)》按表中要求填写,在“备注”栏中填写申请提成次数,并在每月五号前交到财务部,如超过五号,则延迟到下月发放。建筑设计公司提成办法(二)为了提高设计人员的工作积极性,发挥设计人员的最大潜能,经公司研究决定,对设计部人员从物质奖励(主要是工资待遇)和精神奖励(福利计划)两个方面给予奖励,具体说明如下:一、物质奖励:除基本工资和提成外,物质奖励主要分为月度奖金、部门绩效工资和浮动工资三个部分,以下办法中如有纯设计时,则纯设计单和设计业绩(或工程量)按1:20计算,即如果纯设计单设计费为1万元,则设计业绩按20万元计算。1、基本工资:由公司结合面试情况、个人表现及工作业
5、绩等情况决定。2、提成仍按原办法执行。3、月度奖金(设计业绩以合同金额为准,未签订合同但已开工的以预算金额为准):(1)考核标准:设计主体每月成功签订100万元(含)以下单,则月度奖金100元,每月成功签订100万元及以上单,月度奖金为500元。(2)月度奖金发放办法:每月由财务部根据设计主体实际成功签订合同的数量及工程量进行统计计算后,一次性随工资当月一并发放,设计主体不再另行填写书面申请。4、部门绩效工资(设计业绩以合金额为准,未签订合同但已开工的以预算金额为准):(1)考核标准:每月成功签订100万元(含)以下单,设计部门总月绩效工资为300元,每月成功签订10
6、0万元及以上单,设计部门总月绩效工资为800元。(2)部门绩效工资发放办法:当月设计部门总绩效工资金额由财务部汇计算后按当月设计部在职人员平分,一次性随当月工资一并发放,相关人员不必再另行填写书面申请。5、浮动工资(设计业绩以结算金额为准,工程完工后超过半年不能结算的,以合同金额为准):(1)工资上浮标准:设计主体当设计成功单计量达到500万元时,基本工资增加500元;当设计成功单累计达到1000万元时,基本工资再增加800元(累计增加1300元);当设计主体成功单达到1500万元时,基本工资再增加1500元(累计增加2800元),当设计主体成功单达到2000万元及以
7、上时,基本工资再增加2000元(累计增加4800元)。(2)工资下浮标准:为了体现工资动态化管理,反之亦然:当设计主体设计成功单达到2000万元及以上时,其基本工资增加4800元,从增加工资之月算起,如果半年内没有再签订成功单时,则基本工资减去2000元工资当月算起,以后半年之内如果没有再签订成功单时,则基本工资减去1500元,再半年内没有签订成功单时,则基本工资再减去800元,直至达到原来的最低基本工资,如果在减去浮动工资过程中,又有新单成功签订,则即刻恢复原来的最高浮动工资上来。(3)浮动工资发放办法:当设计主体经过综合计算后,认为自己已达到上述
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