我国农业保险现状及发展思考

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1、我国农业保险现状及发展思考No.19,201l现代商贸工业ModernBusinessTradeIndustry2011年第19期我国农业保险现状及发展思考关静马利军胡佳(西南大学经济管理学院,重庆400716)摘要:农业是国民之本,我们要重视加快发展现代农业产业.对于农业产业发展中的传统的自然灾害风险和市场价格波动等风险,除了应当从各方面建立有效的政策保护体系外,农业保险也是大有可为的.通过对我国农业保险发展概况的分析,指出其发展中所存在的问题,并重点针对政府法律规范,农业保险经营机构及投保人等方面对我国的农业保险提出发展建议.关键

2、词:农业保险;发展概况;政府规范;保险机构中图分类号:F83文献标识码:A文章编号:1672—3198(2011)19—0149—021我国农业保险发展概况1.1农业保险的发展历程我国农业保险业发展经历了近3O年的历程.1982年开始由民政部门,农业部门,保险公司等陆续开办农业保险业务,业务发展呈现快速上升趋势.随着中国人民保险公司开始向商业性保险公司转变,农业保险业务逐步萎缩.2002年农业保险保费收人只有3亿元,全国农民人均缴纳保费不足1元.2004年,中国发展农业保险的步伐明显加快.2004年3月后,保监会先后批准3家专业农险公

3、司开业或筹建.第一家是上海安信农业保险公司;第二家是吉林省筹建的安华农业保险公司;第三家是黑龙江阳光相互制农业保险公司,也是我国第一家相互制保险公司.同年1O月,法国安盟保险公司成都分公司获准开业.时至今日,农业保险已被政府和生产者广泛地认同为一项重要的减轻自然灾害所造成的产量波动的影响,稳定农民收人,提高农业生产力,合理分派农业资源的有效手段,但其发展水平还有待提高.1.2农业保险的发展模式(1)与地方政府签订协议,由商业保险公司代办农业保险;(2)在经营农业保险基础较好的地区如上海,黑龙江等,设立专业性农业保险公司;(3)设立农业

4、相互保险公司;(4)在地方财力允许的情况下,尝试设立由地方财政兜底的政策性农业保险公司国;(5)继续引进像法国安盟保险等具有农业保险经营先进技术及管理经验的外资或合资保险公司.1.3农业保险的种类主要包括种植业保险和养殖业保险,种植业保险包括:粮食作物保险,经济作物保险,森林保险,果树保险,园林苗核心员工作为优秀的,高绩效的群体,本身就有很高的市场需求.这就决定核心员工的就业选择比较开放.核心员工在企业中具有较强的独立性和自主性,他们通常都有有着较高的文化教育知识水平,有较强的获取知识,处理信息的能力和应用知识的能力,因此核心员工通常

5、希望在工作中拥有更大的自由度和决定权.他们所做的不是简单的重复性工作,而是易变和不完全确定的系统中充分发挥个人的能力,应对各种可能发生的情况,推动着就技术的进步,使产品和服务不断的得以更新.企业作为一个功利性组织,是以盈利为目的的,它区别于其它社会组织的一个显着特征,就是企业需要不断创造价值.企业核心员工在知识,技能上的优势以及在核心部门关键岗位上所发挥的突出作用,决定了企业核心员工对企业的价值贡献度要远远大于企业一般员'工.企业核心员工是由公司的中,高层管理人员,高级技术人员和研发人员构成的.基本上都具备大学专科以上学历,素质较好,

6、吃苦耐劳.整体文化素质较高,所学的专业涵盖采矿,机电,经管和计算机等各个方面,较高的文化素质保证了员工能及时转变思想观念,接受企业激励体制的变革,加强对企业运作机制的学习,提高自身的适应能力,对于企业生产经营工作十分有利.核心员工是企业的命脉,任何企业要想更好地谋生存,求发展,都离不开高素质人才的积极奉献和效力.企业应该优化整体人力资源状况,建立完善有效的核心员工激励机制,充分调动企业核心员工的积极性,主动性和创造性.但是,核心员工激励是一个系统工程,非一朝一夕所能完成.激励也只有在公司的决策层,管理层和其它核心员工的共同努力下才可能

7、做到尽善尽美,并充分发挥激励的积极作用,在充分满足员工个人需要的同时,通过达成一定的工作绩效而实现公司的目标.因此,在运用激励理论的基础上,结合企业核心员工实际状况,利用权变的思想,不断的建立健全有针对性的,可持续的,具有长期竞争力的激励方法,为企业长期发展提供可靠的人力资源保障.机构内最重要的资产是人员,而每个人员都必须满足某些需要.管理人员应使员工充满干劲,并应领导,指导和激励他们.管理人员应指示员工如何在实践机构目标的同时,符合本身的需要.员工获得激励和力求上进,他们会工作愉快,并会致力提高工作效率.必须紧记的是,每个人的需要都

8、不同,因此,所应获得的激励亦稍有分别.相信你已明白,激励员工是指彼此沟通,一起热心工作,建立共同目标,互相了解和互相帮助,以便把工作做得更好和更有意义.此外,激励员工也是指建立一个我们乐于置身其中的工作地方,因为在这里我

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