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时间:2018-07-08
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1、HowtobeagoodManager?怎样成为一名优秀的经理?1-Hewillguaranteetheresults1-他将确保结果的实现2-Heisadecisionmaker2-他是一个决策者3-Heisafederator3-他是一个联合者4-Heknowshowtofacetheproblems4-他知道如何面对问题5-Heisfair&just5-他是公正无私的6-Heseesclearlyandknowswhereheisleaded6-他非常明确达到目标的方向7-Hetransfersenergytoth
2、eothers7-他传递能量给他人8-Heisamerchant8-他是个能做生意的人9-Heispredictableandeasytoread9-他有预见性并易于被人理解10-Heisateamplayerandabuilder10-他是一个团队合作者和团队建设者11-HeisavectorofCarrefourvalues11-他身上体现出家乐福的价值观12-Heisexamplaryinhismethods12-他以自己的方式树立榜样13-Hesharesthesuccess&theblames13-他与人分享成
3、功,不逃避责难14-Hereassures,diffusesdifficultsituations14-他消除和排解困难处境15-Heisthefinalrecourse15-他是最终可求助的人16-Heisavailable16-他总是在需要的时候出现17-Hehascredibilityallthetime17-他是始终让人信服18-Heisdemandinganduncompromising18-他坚定自己的立场,不轻易妥协19-Heisan<>19-他是一个专业人士20-Heisamoraland
4、ethicalanchor20-他是一个道德和伦理的维护者21-Hehascharisma21-他有感召力、亲和力22-Heisanorganiser22-他是一个组织者23-Heisvisionaryopentonewdieas23-他有远见并易于接受新事物24-Hedelegates24-他善于授权25-Heisatrainer25-他是一个培训者The5stepsinManagement管理中的五个步骤1-Analyse1-分析2-Actionplan2-行动计划3-Delegate3-授权4-Follow-up4
5、-跟进5-Evaluation/appraisal5-评估Behaviorsscale行为尺度1-IgnorerIgnore忽视4-JustifierJustify托词5-AssumerAssume承担6-PallierPalliate缓解7-AnalyserAnalyze分析8-CorrigerCorrect改正9-ImaginerImagine想象力10-AnticiperAnticipate预见性3-AccuserAccuse指责2-NierDeny否定Thanksforyourattention!谢谢大家!
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