学校教学管理工作中存在的问题及对策

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1、学校教学管理工作中存在的问题及对策聂小华学校管理的根本任务,应当是用先进的教育思想和教育理念,引导教师,教育学生,形成良好的校园文化氛围,促进学校、教师和学生健康的和谐的发展。但是现今在中、小学学校的管理实际,还存在一些问题,不利于学校、教师和学生可持续的健康的和谐的发展。下面就联系工作实际对存在问题作初浅的分析、思考,并提出了一些解决问题的对策。(一)存在的问题与思考1、注重抓教学,忽视对学生品德习惯的教育。也可能是受市场经济竞争规则的影响吧,人们越来越关注事情的结果了。这一现象在我们教育界,特别是在基础教育阶段更为明显,很多的教育管理者对教学结果给予了更多的关注,而忽视了对教学过程的关注,

2、从而教学过程失去了应有的教育性。其一,我们应该明白的,单纯的抓教学是抓不上去的,正如专家所言,离开教育的教学是不存在的;其二,我们即使谈到教育,也是围绕着如何提高学生的学习水平和学习成绩展开的,好像我们教育的目的就是为了考试,为了一个好的分数一样。其三,圣人早就说过,“君子入则孝,出则悌,泛爱众以亲仁,行有余力则以学文”,我们却常常忘却了先人的教导。教育教学问题,说到底还是一个教育问题。学校和教师的一切努力,最终要转化为学生的自觉行动才是教育的成功。因我们培养的是我们未来事业的接班人,所以我们不仅关心学生学习的结果,更要关心学生学习的动机和学习目的;不仅要关心学生学习的成绩,更要关心学生的学习

3、行为和学习习惯。我们今天的教学管理中的众多失败,究其原因,从一定程度上来说,是因为我们的教学单纯强调了教学内容的科学性和思想性,淡化了教学过程的教育性。2、注重眼前成绩,忽视学校的长远远发展。学校是为未来社会的发展培养人的,学校教育特有的公益性是与功利性相左的。学校管理和学生教育工作中只顾眼前而不顾将来的行为是危险的,特别是对学生世界观、人生观、价值观的形成是极其有害的。小平同志曾经说过,“宁可牺牲一点儿速度,也要把我们的教育问题解决好”。可见,伟人的教导是高瞻远瞩的,也是寓意深刻的。现在学校的管理中,特别是涉及到学校、教师和学生的发展的问题时,存在着众多的以牺牲将来的可持续发展作为代价,而换

4、取眼前的规模和效益,而这恰恰是与兴办学校的初衷相违背的。这其中当然有管理者的理念问题,但也有管理者的思想问题,急功近利的思想在一部分管理者的头脑中是存在的。3、注重教师使用,忽视教师的培养。我们经常见到报刊中的招聘启事,一些学校不惜重金聘请名师专家加盟。当然,我们也看到了名师专家的引领的作用,但本校老师整体素质的提高,才是学校持久发展的不竭动力。教师的使用和培养问题,不仅是关系到一个学校的生存与发展问题,也关系到整个教育事业的兴衰问题,甚至关系到一个民族的兴衰的问题。退一万步来讲,如果所有的学校都这么想,只重视教师的使用而轻视教师的培养,那我们的薄弱校怎么办,我们的贫困地区怎么办,我们的普九怎

5、么办?眼下出现的普九成果的回落问题,薄弱校和贫困地区的师资流失问题,这些责任该由谁承当,简单地把责任归到教师头上就解决了吗?所以说,教师的使用,不仅有如何“使”还有“用”在何方的问题;教师的培养,不仅有如何“培”还有为何“养”的问题。历史上,名人大家精心雕琢、细心哺育下一代的感人故事,我们耳熟能详;才俊英华潜心求学、不耻下问的优秀品质,我们至今称颂。而今天我们呼唤更多的英华才俊们能够秉承前人的优良品德,继承我们这一伟大的事业,虽然我们的事业不是轰轰烈烈,但是我们的事业却是“厚德载物”。古人云,桃李不言,下自成溪。这就是我们的事业,给人以希望,给人以光明,此时不也成就了我们自己吗?在教师的教育、

6、培养、使用和管理中,很多的学校重视了教师的使用,忽视了教师的培养;强化了教师业绩的考核,淡化了教师专业的引领。我想,这不仅是因为教师培养成本的问题,很大程度上是对教师培养的观念问题。4、注重“科学”,忽视人文。就社会的发展和团队的建设而言,科学与人文是其两个重要的评价参数。但就科学与人文二者的关系而言,科学性更多体现的是过程和手段,而人文性更多强调的是结果和目的。重“科学”,轻人文的管理恰恰又会导致非科学、不人文的不良结果。表现在诸多的方面,其一,现在学校的建设,特别是诸多的规章制度和考核方案中,面对各种客观存在的差异,过多的强调了“科学”性,淡化甚至忽视了制度建设的人文性。而这恰恰是忘记了学

7、校不同于其他企、事业部门的根本特征。其二,有的学校的管理往往是打着科学的幌子,使其行为脱离了人文性,也违背了其科学原则。其三,科学性和人文性是一个事物的两个方面,是矛盾的统一体,脱离了科学性也就无法体现人文性,失去了人文性也失去了科学的本义,有的时候是我们人为地将二者对立起来了。5、注重学生的发展,忽视教师的发展。有的学校提出“一切为了学生”、“学生是上帝”等教育信条,可能是从强调教育目的和加强学

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