大学生职业生涯规划设计大赛流程及撰写要求

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1、职业生涯规划大赛基本流程第一届大学生职业生涯规划设计大赛流程及撰写要求（一）、职业生涯规划书内部培训时间：4月10日晚7：00地点：A103讲座内容：指导职业生涯规划书的书写及相应提示，建议各参赛选手都去听，了解有关职业生涯规划书的相关情况（二）、“职业生涯规划与自我管理”专题讲座时间：4月11日晚7：00地点：B103讲座内容：从健康管理、时间管理、情绪管理等方面阐述，让学生明白自我管理的重要性，减少对他人、对社会的依赖思想，从而避免富士康的跳楼悲剧的发生。把职业生涯的五个阶段引入“潜水”理论，让学生理性认识每一阶段需

2、要面对的困难和注意事项，从面减少悲观情绪，增加面对困难解决问题的能力和勇气。大量的互动游戏，让学生主动走入自我管理的游戏中，真切体会自我管理的重要性。主讲老师：曹辉PCB行业资深职业经理人、人力资源管理师、国际注册培训师、广东省注册安全主任、中国科技大学MBA，曾先后服务于香港柏力电子、11职业生涯规划大赛基本流程美国DII集团、新加坡伟创力集团、香港金源集团、香港世运等多家上市公司和世界五百强企业，五年基层工作经验，十年人力资源经理从业经验，5年企业内部培训师和管理顾问经验，曾在珠海、中山、深圳、上海、武汉等不同类型行

3、业/企业的从业或企业咨询经验，培训、辅导成才的大学生数百人（三）、“人际关系处理与职场生存技巧”专题讲座时间：4月12日晚7：00地点：A103讲座内容：通过课程讲解，案例分析，互动等环节让即将进入职场的大学生掌握了解职场环境的概况，职场沟通的技巧，职场心态的调节及自我心智的改变，职场方向的展望，获得初入职场的人际关系处理的能力，达到加快大学生转换为职业人的时间周期，更快的被企业及社会认可，迅速成长为具有超强竞争力的社会职业人。主讲老师：施蔚15年以上行政人事管理经验，5年以上企业高管经验。国家高级人力资源管理师、国际注

4、册培训师，人力资源管理本科毕业，对人力资源规划、工作分析、企业文化的推进、非生产性费用控制等人力资源行政事务和相关生产事务均有丰富的经验。可根据集团战略对集团公司实施扩张或合并策略，以应对外部市场需要。成功完成扩张或合并组织架构的变革，人员岗位设置及调整，各项业务流程的修订更新。11职业生涯规划大赛基本流程有中、大型制造业，服务业类的从业经历。曾辅导过数百名应届大学毕业生成功实现校园人向职业人转化。（四）、初赛大致安排：4月15日，参赛选手以标准书面稿件的形式（A4纸打印）提交职业测评结果及职业生涯规划书，各小组负责人负

5、责跟踪收集，并将其电子版发到指定邮箱处。对提交参赛作品的同学，告诉他们作品评选结果公布时间，并告知会以短信及宿舍楼下张贴海报形式公告评选结果。16日以电子版的形式向评委嘉宾发送参赛作品邀请企业方提供指导，最后评选出十份优秀作品。在18日至20日将初赛结果进行公示。（五）、“企业对大学生的素质要求”专题讲座时间：4月19日晚7：00地点：D204讲座内容：通过本课，让学生了解企业对大学生职业素质的基本要求，通过对典型岗位的素质模式及发展路径，使学生对职场有一个初步的认可。从而知道自己应该提升哪些素质，如何提升方能达到自己的

6、职业梦想。主讲老师：缪春11职业生涯规划大赛基本流程18年以上行政人事管理经验，5年以上企业高管经验，国家高级人力资源管理师，国家职业指导师，国际注册培训师，人力资源管理本科毕业，有多个企业多个行业的从业经历，长期偏重“职业化素质”课程的研究，曾将岗位素质模型运用于企业人力资源管理中，取得了较好的效果。在人力资源和职业指导方面有丰富的实战经验。曾辅导过许多大学生实现自己的职业梦想。邓雅元首都经济贸易大学和华南师范大学管理学、经济学双学士，中南财经政法大学研究生。曾经供职于国家政府机关、国家新闻媒体、私营企业、外资企业、大

7、型国有企业等各个单位和领域，20年人力资源管理实战经验，国家高级人力资源管理、经济师。目前在珠海最大的国有企业集团，全面负责集团以及下属公司的人力资源工作。对人生有独到的眼光和理解，个人崇尚柔性管理，善于倾听，理解和激励他人，对职业道德等培训内容有独立的观点和见解。先后指导、辅助过众多大学生走上成功之路（六）、网络评选初赛结果公布以后，以电话的形式通知决赛晋级选手，并告知在一个星期内准备决赛演讲（演讲+PPT制作），于4月24日上台展示。安排由选手随机抽取决赛的号码牌，以号码牌的顺序为决赛的出场顺序。11职业生涯规划大赛

8、基本流程在评选出十强选手以后到决赛期间，对十强选手进行微博网络评选作为决赛加分环节，鼓励十强选手号召亲友团积极参与到本次微博评选，在截止日期根据统计结果对在网络评选中获得票数最多的第一名在决赛最后得分加10分，第二名加8分，第三名加6分，第四名加4分，第五名加2分。（七）、决赛决赛现场，邀请就业指导中心的老师各企业高