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时间:2018-07-08
《徐国华《管理学》笔记和课后习题详解》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、第1章 基本概念1.1 复习笔记一、管理所要解决的基本矛盾管理的基本矛盾:有限的资源与互相竞争的多种目标的矛盾。二、管理的含义1.管理的定义管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好地达成组织目标的过程。2.管理包括的三层含义(1)管理采用的措施是计划、组织、控制、激励和领导这五项基本活动,又被称之为管理的五大基本职能。①计划职能:包括对将来趋势的预测,根据预测的结果建立目标,然后要制订各种方案、政策以及达到目标的具体步骤,以保证组织目标的实现。②组织职能:一方面是指为
2、了实施计划而建立起来的一种结构,该种结构在很大程度上决定着计划能否得以实现;另一方面是指为了实现计划目标所进行的组织过程。③控制职能:是与计划职能紧密相关的,它包括制定各种控制标准;检查工作是否按计划进行,是否符合既定的标准;若工作发生偏差要及时发出信号,然后分析偏差产生的原因,纠正偏差或制定新的计划,以确保实现组织目标。④激励职能和领导职能:包括研究人的需要、动机和行为;对人进行指导、训练和激励,以调动他们的工作积极性;解决下级之间的各种矛盾;保证各单位、各部门之间信息渠道畅通无阻等。(2)利用上述五大措
3、施来协调人力、物力和财力方面的资源,它是第一层含义的目的。(3)协调人力、物力和财力资源是为使整个组织活动更加富有成效,这也是管理活动的根本目的。三、管理的作用(1)各国经济水平的高低很大程度上取决于其管理水平的高低。(2)90%的破产企业是由于管理不善所致。(3)我国国有企业的改革和发展需要建立现代企业管理制度。四、管理学的特性1.管理学是一门综合性学科管理学不分门类,针对管理实践中所存在的各种活动,在人类已有的知识宝库中广泛收集对自己有用的东西,并加以拓展,以便更好地指导人们的管理实践,这是管理学的一大
4、特点。管理活动的复杂性、多样性决定了管理学内容的综合性。2.管理学既是科学又是艺术(1)管理学具有科学性的表现:①客观性。管理学的研究对象是人类社会中各种组织的管理活动,它从客观实际出发,揭示管理活动的各种客观规律。②实践性。管理学是从实践中产生并发展起来的一门学科。③理论系统性。管理学的各个章节所包括的内容相互间有着紧密的联系,从而形成了一个合乎逻辑的系统。④真理性。管理学的许多原则都经过了实践的检验,是一种科学知识,是对客观事物及其规律的真实反映。⑤发展性。管理学是处于不断发展完善的过程当中。(2)管理
5、学具有艺术性的表现掌握了管理学知识的人,应该能够熟练地灵活地把这些知识应用于实践,并能根据自己的体会不断创新。3.管理学是一门不精确的学科由于存在大量无法预知的“本性状态”和模糊量,导致没有有效的定量方法,使管理本身精确化,因此说管理是一门不精确的学科。4.管理学的系统观念(1)系统:是由两个或两个以上相互关联的要素所构成的集合。(2)系统观念的内涵:①相互作用相互依存性。即系统中的各要素互相作用、制约,互为存在的条件,具有整体与协作的形态。②重视系统的行为过程。即从行为与功能的角度来确定系统的要素及其联系
6、,同时注重对系统的结构进行分析。③根据研究目的来考查系统。系统的要素及联系,乃至系统与外部环境的边界等方面内容,都与目的有关。④系统的功能或行为可以通过输入与输出关系表现出来。即把系统看作一个转换模式,它接受投入,在系统中进行转换,从而输出产出。⑤系统趋向目标的行为是通过信息反馈,在一定的有规律的过程中进行的。⑥系统具有多级递阶结构。任何系统都是由次一级的子系统所组成的,同时它又是高一级超系统的子系统或组成部分。⑦等价原则。系统的某一给定的最终状态可以通过不同的方式不同的途径来达到,这些不同的方式和途径是等
7、价的。这种观点认为,组织可以通过不同的投入和不同的内部运动来达到组织目标。管理活动并不一定非要寻找最优的固定的解决办法,而在于寻求各种可能的令人满意的解决方案。⑧开放系统与封闭系统。系统按其与外部环境的关系分为开放系统和封闭系统。开放系统是指系统本身和外部环境有信息交流。封闭系统是与外部环境没有信息交流的系统。⑨系统通过其要素的变化而得到发展,最后达到进一步整合,即系统达到更高层次的整体优化。这一过程可以由外部施加影响来完成,也可以由内部机制变化来完成。5.管理学是一门软科学(1)管理能充分地调动人的积极性
8、,发挥他们的内在潜力,有效地利用财力和物力,用较少的消耗,取得较大的效益。(2)管理本身不能创造价值,它必须借助于被管理者及其他各种条件,并通过他们来体现管理的价值。这种价值很难从其他人创造的价值中明确地区分出来,究竟管理创造了多少价值,是一种模糊的概念。(3)通过管理来提高效益,需要有一个时间过程。在选择管理措施时,往往主要取决于管理者的主观判断。6.管理的二重性(1)管理二重性的内涵:①与生产力相联系的管理的
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