移动和联通的发展战略比较分析

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1、移动和联通的发展战略比较分析摘要:我国的移动通信市场目前主要由中国移动通信集团公司(简称移动)和中国联合通信有限公司(简称联通)两家经营。但一直以来,中国移动在移动通信市场上处于领军垄断地位,联通与中国电信等其他通信公司的移动业务一起尾随其后。移动和联通在各自业务和财务上也有较大的差距,因而在其实际营运收入和业务操作上的表现也有很大的差异。关键词:移动;联通;竞争战略;财务    1 中国移动通信市场的竞争现状与发展趋势    1.1国内通信市场竞争现状。据国家信息产业部统计,近年来移动用户增长率远高于固话用户。2005年,我国移动用户数达3

2、9342.8万;2006年为45108.2万;截至2007年8月,我国移动用户数已达51566.9万,用户年增长率都接近20%。移动通信业务占总业务收入的比重最大,移动通信已经成为电信业务的主流,占总业务收入的比重还将进一步加大。  毫无疑问,我国的移动通信市场是一个典型的寡头垄断竞争市场。目前移动通信市场主要有中国移动通信集团公司(简称移动)和中国联合通信有限公司(简称联通)两家主要业务经营商。从公司规模上看,移动目前资产规模超过4000亿元,员工12万多人;联通上市几年来资本融资627亿元,总资产2262亿元。从经营业务的范围看,移动的业

3、务领域较窄,集中在移动通信领域,包括移动业务、移动数据业务、IP和多媒体业务。而联通所经营的业务则很全面,包括移动(GSM和CDMA)、移动数据业务、193长途、市话、寻呼、IP。、UNIENT165、卫星通信、联通数据与专线,银行卡业务等,但其主要精力还是放在移动通信领域上,其总收入中移动通信所占的比重也最大。    2007中国联通移动收入占总收入的80%以上。从联通和移动竞争就可看到这一点。移动因为X络质量和服务质量的优势,抢到了很多的高端用户;联通在很多地方只能得到“城中村”用户,联通用CDMA打高端,但是因为服务质量不佳,很难吸引高

4、端用户。对低端用户,主要集中在价格的竞争上,移动用动感地带、神州行和大众卡都是预付费业务等品牌和各种套餐,在价格上与中国联通展开积极的竞争,再配合主动的广告和品牌策略,争到很多时尚年青用户和低端用户。中国联通紧随其后也相继推出了主打的四个客户品牌分月0为:新势力、如意通、新时空和世界风。联通新时空和世界风沿用的是以前品牌,联通新时空主要针对集团客户,而世界风则是延续以前双模的品牌,定位为高端品牌;新势力与如意通则分别与中国移动的动感地带和神州行相对抗。尽管几年来中国联通在移动通信领域取得了较大的发展,但无论是从业务收人、市场份额,还是用户质量

5、来看,与中国移动相比仍是小巫见大巫。2007年上半年中国移动营业收入达到3569.59亿元,增长20.9%,净利润达到1240.68亿元,增长30%,移动用户数达到3.69亿户,占整个移动市场的60%以上。中国联通实现营业收入1004.7亿元,比上年增长4.1%,移动用户数达到1.6亿户,占整个移动市场的20%以上。这一用户基数决定了移动和联通在竞争中的基础地位。    1.2发展趋势。从全球移动通信发展来看,这两年呈现更加高速的增长态势,到去年,全球移动通信用户数已突破26亿。从2000年以来,全球移动通信用户以每年2亿左右的速度增长,去年

6、和今年以更高的速度发展。移动用户超过固定用户的现象在2002年已经发生,全球有166个国家的移动用户超过了固定用户,所以移动通信已经成为最大的通信手段,也是未来的发展趋势。目前我国移动用户数达到约5.74亿,普及率为43%,年增长率约为20%;全球用户数约有30亿,普及率为50%,年增长率为10%,增长率的拉动主要在发展中国家。  在全球30亿移动通信用户中,第二代移动通信仍然占主导地位,在第二代移动通信市场中,GSM是快速增长的领域,市场占有率超过了80%。CDMA近几年发展比较平稳,从总体来讲,都在14%左右。而3G逐渐拥有越来越多的份额

7、,虽然第三代移动通信仍处在发展阶段,但3G的应用在今后几年内将是发展主流趋势。    2 移动联通财务比较分析    移动通信市场上,中国移动和中国联通竞争激烈,但一直以来,中国移动在移动通信市场上处于领军垄断地位,联通与中国电信等其他通信公司的移动业务一起尾随其后,不过联通与其他公司相比更为强势,因此才有了联通和移动的相提并论。而且近两年来,两者均发展迅速,为了更清晰地比较两者在绩效上的差异,以下从业务和财务上,对两者2006年和2007年的数据进行分析比较。    2.1发展战略比较。由于二者进入市场的时间不同,在业务经营、X络规模、经营

8、特点等许多方面存在明显的差异。二者的总体比较如下表1:  2.2业务发展比较。中国移动与中国联通的主营业务都是移动话音业务,主要分为预付费和后付费业务两类。中国移动

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