某变电站生产准备汇报

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1、***变电站生产准备汇报运行处本着“提前介入，充分准备”的原则，由**带领***三名大学生组成精干小分队，于11月2日进驻变电站开始了变电站发电的前期准备工作。进站伊始，工作环境十分恶劣，土建工作滞后，电气安装正处在高峰，站内施工人员多，高空作业多，交叉作业多，设备区内土地不平整，朝天钉密布，电缆沟无盖板，楼梯无扶手；挖掘机、吊车、压路机、推土机等大型施工机械密集作业，现场工作环境十分危险。针对这种情况，站内把工作中的安全问题放在第一位，工作当中严格遵守《电力安全工作规程》，工作中加强监护，时刻注意作业环境的危险点，做好分析和预控，安全地完成了工作。进驻变电站

2、主控楼时，未通上下水，临时水源不可靠，经常断水断电，给小组成员的生活带来了极大的不便，每当遇到停水，洗漱和上厕所必须步行到站外几百米的工程项目部进行，生活上的艰苦并没有削减同志们的工作热情。同志们没有叫苦叫累，没有资料柜，就用从现场找来土建施工中的废木料及包装箱,把木料上的水泥清除干净,自己制作一个，没有工位，就用木板制作一个简易平台，标注每一部分的用途，做到简易的5S管理，主控楼尚不具备做饭的条件，就每天步行20分钟到邻近的村庄去吃饭。根据团队的特点，为了更好地完成领导交办的任务，这次前期准备采取了以下措施：以红旗站建设为标准，以公司的标准、规范为指导，严格

3、进行标准化作业，使工作一开始就达标。科学安排工作的先后次序，“科学安排，合理调度”将发电工作分成了三个阶段，第一阶段：技术参数的采集，第二阶段：说明书、图纸的学习和现场运行规程及图表的编制，第三阶段：设备的操作方法学习查清每一个操作元件的用途及二次标注。每阶段都给每人详细分解了工作目标、标准和完成的节点时间，从而使前期准备忙而不乱。针对团队新人员多，但是文化水平较高的特点，推行在工作中当中学习，在学习中工作的理念，建设学习型团队，签订师徒合同，推行导师带徒，工作前首先学习标准、规范，然后，查阅资料、核对设备，当中答疑、解惑、纠偏，实习人员不但完成了工作，自身的

4、素质还得到了较大提高。目前已经完成的生产准备工作，设备台帐录入完成75%，未完成的因为设备或铭牌未安装，图表全部完成，现场规程完成一次部分初稿的编写工作。发现和解决的问题：1土建：1.1******1.2******2电气问题：2.1******1.1*******2进一步的打算2.1做好设备验收的准备工作2.2培训人员掌握设备的操作方法