工时定额的制定与管理办法

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1、工时定额的制定与管理办法（试运行）起草：年月日校对：年月日审核：年月日批准：年月日辽宁海诺建设机械集团有限公司目录1目的………………………………………………………………………………22.试用范围………………………………………………………………………23.职责………………………………………………………………………………24.工时定额的制定……………………………………………………………24.1工时定额的概念……………………………………………………24.2产品工时定额制定的原则…………………………………………24.3制定工时定额的依据………………………………………………34.4.

2、工时消耗的构成……………………………………………………34.5工时定额的制定方法………………………………………………44.6工时定额的组成……………………………………………………54.7新产品工时定额的制定……………………………………………54.8临时工时定额的制定………………………………………………64.9工时定额的制定及签发流程………………………………………75.工时定额管理…………………………………………………………………75.1工时定额的修订………………………………………………….75.2产品出厂前的返修………………………………………………95.3出厂后返回的产品返

3、修…………………………………………95.4建立健全企业劳动定额基础管理制度…………………………9附页…………………………………………………………………….111.目的：11-11-工时定额是衡量劳动生产率的尺度，科学合理的制定和执行可促进企业管理水平，提高生产效率，降低劳动消耗，最终达到经济效益的提高。为规范工时的制定与管理，特制定本管理办法。2.试用范围本规定适用于公司所有定型产品、研发试制、零星作业及产品返修、返工工时定额的制定及修定，公司所有执行工时定额的车间、班组及个人均适用本管理办法。3.职责3.1工艺部负责工时定额的编制、审核及修订。3.2.人力资源部门负责工时

4、定额的审批。3.3.生产车间负责工时的统计，核算，提报。3.4财务部负责车间提报的复审，结算。4.工时定额的制定4.1，工时定额的概念工时定额是指员工生产单位合格产品所需的时间。用时间表示，也可称为时间定额。4.2产品工时定额制定的原则4.2.1定额水平先进合理，体现各产品之间的综合平衡；所谓先进合理，就是制定的定额要在已经达到的实际水平的基础上有所提高，在正常生产的条件下，经过一定时期的努力，大多数员工可以达到，部分优秀员工可以超越，少数后进员工也能够接近以至达到的水平。4.2.2定额的制定必须“全面、快速、准确”。全面：是指工作范围的要求，凡是需要和可能制定定额的工作都

5、要制定定额。快速：是指时间上的要求，就是简便、工作量小，能迅速制定出定额，及时满足生产要求。准确：是指质量上的要求，定额水平要先进合理，“准”是关键。11-11-4.3.制定工时定额的依据4.3.1产品生产性质，生产纲领。4.3.2产品图样，包括结构形式、重量、技术要求等4.3.3.工艺部门设计的工艺规程中规定的各工艺过程、工序、工步、作业指导书及所用的工装设备的产能效率和作业人员配比等4.3.4作业场地环境及工艺布局。4.3.5.公司的物流转序等相关规定.4.3.6工时定额有关标准或有关资料4.4.工时消耗的构成4.4.1作业时间作业时间是指为实现工作任务所消耗的时间，包

6、括两方面(1)基本时间：为完成工艺目的的，使生产对象直接发生物理和化学变化所需要的时间。如焊接、切削所消耗的时间。(2)辅助时间：是指为保证实现工艺目的的必须消耗的时间。如装卡、卸下零件、测量尺寸等所消耗的时间。一般来说基本时间多是机动时间，辅助时间多是手动时间。4.4.2照管工地时间是指用于布置工地，保证工地处于良好状态。以及对工地进行供应和照管所消耗的时间。有两种情况。（1）技术性的：由技术上需要所消耗的时间，如更换刀具，调整设备，清理切削等。它随基本时间的变化成正比。（2）组织性的：生产组织需要的时间，如清理擦洗工具，机床注油，交接班等。它随整个作业时间的增加而相应增

7、加、11-11-4.4.3休息和生理所需时间（1）休息时间是指消除疲劳所需的时间。这部分时间的多少取决于员工的作业环境，劳动繁重程度、工作的姿态以及单调感。（2）生理需要时间是指员工上厕所、喝水、察汗、洗手等所需要的时间。一般（1）+（2）=35--45分钟4.4.4准备和结束工时是指完成某项工作或加工一批零件，在工作开始前需要消耗的准备时间，以及工作完毕时需要消耗的结束工作时间。如加工前熟悉图纸和工艺，安装工装夹具，调整设备工装等。一批件加工结束后要拆卸夹具，调整工装夹具等。这类时间消耗的特点是，加工同一批零件时