公路工程施工组织及概预算

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1、公路工程施工组织及概预算1、按任务与分工不同分：公路工程小修、保养，公路工程大、中修与技术改造，公路工程基本建设2、基本建设资金主要：国家预算拨款、银行贷款、经国家批准的自凑资金和国外贷款3、公路建筑产品的不同点：主要是产品的形体庞大、复杂多样、整体难分、不能移动、由此而引出公路施工的流动性、单体性、生产周期长、易受气候影响和外界干扰等特点4、公路建筑的特点：产品固定、产品多样、产品形体庞大、产品部分结构易损5、技术经济特点：施工流动性大、施工协作性高、施工周期长、受外界干扰及自然因素影响大6、基本建设：是指固定资产的建筑、添置和安装

2、，是国民经济各部门为了扩大在生产而进行的增加固定资产的建设工作。7、公路基本建设的内容构成有三部分：1）建筑安装工程2）设备、工具、器具的购置3）其他基本建设工作8、基本建设项目组成：基本建设项目、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程9、基本建设程序：基本建设项目在整个建设工程中各项工作的先后顺序，称为基本建设程序10、基本建设程序具体内容：项目建议书、可行性研究、设计文件、列入年度基本建设计划、施工准备、组织施工、竣工验收、交付使用11、接受施工任务通常有三种方式：1）上级主管单位统一布置任务，安排计划下达；2）经主管部门同意，自

3、行对外接受的任务；三是参加投标，中标而获得任务。12、组织施工时具有以下基本文件：1、设计文件、2）施工规范和技术操作规程3）各种定额4）施工图预算5）施工组织设计6）公路工程质量检验评定标准和施工验收规范。13、概预算资料调查内容：1）当地政府和职能机构的补充规定和相关文件2）施工组织方式和工资标准3）筑路材料4）运输5）占地补偿6）拆迁补偿7）路线交叉调查8）沿线可利用的房屋9）供水、供电10）设备、工具、器具及家具购置费11）协议书、合同书14、公路施工组织任务是：1）确定开工前必须完成的各项准备工作2）计算工程数量、合理部署施

4、工力量，确定劳动力、机械台班、各种台班、各种材料、构件等的需要量和供应方案3）确定施工方案，选择施工机具4）安排施工顺序，编制施工进度计划5）确定工地上的设备停放场、料场、仓库、办公室、预制场地等的平面布置6）制定确保工程质量及安全生产的有效技术措施15、施工过程的组织原则是：施工过程的连续性、协调性、均衡性、经济性16、施工对象的施工顺序：顺序作业法、平行作业法、流水作业法17、流水施工法的特点：生产的连续性和均衡性，因此可使各种物质支援均衡的使用，使建筑机构及其附属企业的生产能力从分的发挥，劳动力得到合理的安排和使用，从而带来较好

5、的经济效果。18、编制施工组织设计的基本原则：1）严格执行基本建设程序和施工程序2）科学安排施工顺序3）采用先进的施工技术和设备4）应用科学的计划方法制定最合理的施工组织方案5）落实季节性施工的措施，确保全年连续施工6）确保工程质量和施工安全7）节约基建费用，降低工程成本。19、编制施工组织设计的程序：1）分析设计资料，选择施工方案和施工方法2）编制工程进度图3）计算人工、材料、机具需要量，制定供应计划4）临时工程、供水、供电、供热计划5）工地运输组织6）布置施工平面图7）编制技术措施计划与计算技术经济指标8）编写说明书。20、安排施

6、工顺序的原则：1）必须符合工艺的要求2）必须使施工顺序与施工方法、施工机具相协调3）不需考虑施工质量的要求4）必须考虑水文、地质、气候的影响5）必须考虑影响全局的关键工程和合理施工顺序6）必须遵从合理组织施工过程的基本原则7）必须考虑安全生产的要求8）应能使工期最短。21、施工进度计划依据：1）工程的全部施工图纸及有关水文、地质、气象和其他技术经济资料2）上级或合同规定的开工、竣工日期3）主要工程的施工方案4）劳动定额和机械使用定额5）劳动力、机械设备供应情况。22、编制施工进度计划的步骤：1）研究施工图纸和有关资料及施工条件2）划分

7、施工项目，计算实际工程数量3）编制合理的施工顺序和选择施工方法4）计算各施工过程的实际工程量（劳动量）5）确定各施工过程的劳动力需要量（及工种）和机械台班数量及规格6）设计与绘制施工进度图7）检查与调整施工进度23、施工进度图表形式有：横道图法、垂直图法、网络图24、横道图优点：比较简单、直观、易懂、编制。缺点：分项工程的相互关系不明确2）施工工期和施工地点无法表示，只能用文字说明3）工程数量实际分布情况不具体4）仅反映出平均施工强度1、垂直图优点：工程项目的相互关系、施工的紧凑程度和施工速度都十分清楚，工程的分布情况和施工日期一目了

8、然，从图中可以直接找出任何一天各施工队的施工地点和应完成的工程数量。缺点：1）反映不出某项工作提前或推迟完成对整个计划的影响程度2）反映不出那些工程是主要的，不能明确表达出哪些是关键工作3）计划安排的优劣程度很难评价4）