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时间:2018-07-08
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1、学习笔记】采购与供应关系管理CIPS采购与供应关系管理的学习笔记,个人之力微不足道,希望可以帮助大家学习本课程的精髓。第1章采购与供应关系的定义与分类1.1本课程使用的核心术语一、商业的(commercial)从事商业或者商业目的的工作。除了公共和慈善部门,组织的目的是创造利润。二、关系有联系或相互关联的状态三、采购与供应关系一种商业关系,紧密程度有所不同,出现在两个或以上的组织人员之间,为了货物、工作、物料和服务的供应,目的是双方获得利益或通常至少有一方获利。利益benefit或利润profit并不全部指金钱:荣誉、获得市场份额、获得一种资历。四、供
2、应商货物和服务的各种提供商,无论这些货物是购买的还是获取的。全面的定义,包括下面内容:1、供应商给采购组织带来的好处2、区分现有的关系3、供应商从与客户关系中寻求获得的好处4、供应商和采购组织不同的商业目标5、供应商是,而且能够成为采购组织的资源6、质量的需求五、其他定义六、特别提示采购purchasing购置procurement1.2买方/卖方关系图谱关系图谱relationshipspe学习笔记】采购与供应关系管理CIPS采购与供应关系管理的学习笔记,个人之力微不足道,希望可以帮助大家学习本课程的精髓。第1章采购与供应关系的定义与分类1.1本课程
3、使用的核心术语一、商业的(commercial)从事商业或者商业目的的工作。除了公共和慈善部门,组织的目的是创造利润。二、关系有联系或相互关联的状态三、采购与供应关系一种商业关系,紧密程度有所不同,出现在两个或以上的组织人员之间,为了货物、工作、物料和服务的供应,目的是双方获得利益或通常至少有一方获利。利益benefit或利润profit并不全部指金钱:荣誉、获得市场份额、获得一种资历。四、供应商货物和服务的各种提供商,无论这些货物是购买的还是获取的。全面的定义,包括下面内容:1、供应商给采购组织带来的好处2、区分现有的关系3、供应商从与客户关系中寻求
4、获得的好处4、供应商和采购组织不同的商业目标5、供应商是,而且能够成为采购组织的资源6、质量的需求五、其他定义六、特别提示采购purchasing购置procurement1.2买方/卖方关系图谱关系图谱relationshipspe学习笔记】采购与供应关系管理CIPS采购与供应关系管理的学习笔记,个人之力微不足道,希望可以帮助大家学习本课程的精髓。第1章采购与供应关系的定义与分类1.1本课程使用的核心术语一、商业的(commercial)从事商业或者商业目的的工作。除了公共和慈善部门,组织的目的是创造利润。二、关系有联系或相互关联的状态三、采购与供应
5、关系一种商业关系,紧密程度有所不同,出现在两个或以上的组织人员之间,为了货物、工作、物料和服务的供应,目的是双方获得利益或通常至少有一方获利。利益benefit或利润profit并不全部指金钱:荣誉、获得市场份额、获得一种资历。四、供应商货物和服务的各种提供商,无论这些货物是购买的还是获取的。全面的定义,包括下面内容:1、供应商给采购组织带来的好处2、区分现有的关系3、供应商从与客户关系中寻求获得的好处4、供应商和采购组织不同的商业目标5、供应商是,而且能够成为采购组织的资源6、质量的需求五、其他定义六、特别提示采购purchasing购置procur
6、ement1.2买方/卖方关系图谱关系图谱relationshipspe学习笔记】采购与供应关系管理CIPS采购与供应关系管理的学习笔记,个人之力微不足道,希望可以帮助大家学习本课程的精髓。第1章采购与供应关系的定义与分类1.1本课程使用的核心术语一、商业的(commercial)从事商业或者商业目的的工作。除了公共和慈善部门,组织的目的是创造利润。二、关系有联系或相互关联的状态三、采购与供应关系一种商业关系,紧密程度有所不同,出现在两个或以上的组织人员之间,为了货物、工作、物料和服务的供应,目的是双方获得利益或通常至少有一方获利。利益benefit或
7、利润profit并不全部指金钱:荣誉、获得市场份额、获得一种资历。四、供应商货物和服务的各种提供商,无论这些货物是购买的还是获取的。全面的定义,包括下面内容:1、供应商给采购组织带来的好处2、区分现有的关系3、供应商从与客户关系中寻求获得的好处4、供应商和采购组织不同的商业目标5、供应商是,而且能够成为采购组织的资源6、质量的需求五、其他定义六、特别提示采购purchasing购置procurement1.2买方/卖方关系图谱关系图谱relationshipspe学习笔记】采购与供应关系管理CIPS采购与供应关系管理的学习笔记,个人之力微不足道,希望可
8、以帮助大家学习本课程的精髓。第1章采购与供应关系的定义与分类1.1本课程使用的核心术语一、商业
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