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时间:2018-07-08
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1、工程竣工交付管理规定 工程竣工交付管理规定 第一条目的 为规范项目工程竣工内部移交承接、交工验收流程,落实房屋建筑工程交房标准,保证交房质量,确保向业主顺利交房,特制定本规则。 第二条术语与解释 (一)工程竣工内部验收:指工程已按国家《建筑工程施工质量验收统一标准》及各专业工程施工质量验收规范进行验收合格,是物业公司向业主交房前,地产项目公司向物业公司移交、交工进行的内部验收。 (二)专用部分:指房屋建筑工程分户门以内部分。 (三)共用部位:指楼梯间、共用门厅、单元门、户外墙面、共用上下水管等。 (四)共用设备设施:指建设费用已摊入房屋销售价格的共用的给排水管道、落水管
2、、水箱、加压水泵、供热管道、供气管道、电梯、天线、照明、锅炉、供电线路、路灯、消防设施、安防设施、绿地、道路、沟、渠、池、井、非经营性停车场(库)、公益性文体设施和共用设施设备使用的房屋等。 移交承接验收:指房屋建筑工程的专有部分,由地产项目公司移交、物业公司验收承接的过程。 交工验收:指房屋建筑工程的共用部位和小区内共用设备设施工程,由地产项目公司向物业公司交付、物业公司验收的过程。 第三条适用范围 适用于所有建设项目工程的内部验收过程。 第四条接受原则 地产项目公司新建房屋交付物业公司时,所交付项目必须具备以下的要求: (一)主体工程通过五大责任主体正式竣工验收,取
3、得竣工验收报告。 (二)取得《建设工程竣工备案书》或具备地产项目销售合同约定的交房合格条件。 (三)楼宇单体室内外施工和公共区域配套管网工程全部结束并正常使用。 (四)公共区域不受季节影响的道路、景观、标识系统、文化设施全部施工完毕,安装到位。 (五)主干道、主景观区周边绿化到位。如因季节原因不能到位,考虑购置临时性花木弥补。不能绿化的区域土地应平整到位。 (六)正式或临时性供电、供电系统至少达到设计要求的70%以上的使用量。 (七)小区配套的电话、宽带及智能化系统能够随时启用。物业服务所需的岗亭、对讲系统、车辆管理系统、消防监控、安全监控系统安装到位,可正常使用。
4、 (八)管理区域内无施工单位人员食宿、无建筑垃圾、施工材料现场堆放。 (九)所有室内卫生全部清理干净,无垃圾、污垢等。 (十)管理区域已进行有效封闭。 (十一)物业用房(包括办公室、仓库、安管宿舍)已安排就绪。 (十二)消防工程施工完成,通过消防验收。 (十三)电梯安装调试完成,通过验收并投入正常使用。 地产项目约定交房时间如不能满足以上基础要求,视为交房不合格。 第五条管理原则 实现质量管理目标,确保向业主交房时合格率达到100%,使业主满意率达到95%以上。交房合格标准:物业验收或业主验收后认为合格并同意签收房产物业。 第六条管理职责/权限 (一)地产项目公司负责工
5、程移交承接、交工验收的组织工作,落实整改发现的质量问题。 (二)集团产品中心、各地产项目公司、物业公司联合对房屋建筑工程质量进行排查。 (三)物业公司负责工程专有部分的初验、验收承接及向业主交付、共用部分和小区内共用设备设施验收及交工后的日常管理工作。 第七条接管内容和验收程序 (一)房屋建筑工程(专有部分)的移交、(共用部位)交工验收时间,在向业主交房前的二个月进行;小区内共用设备设施工程的交工验收时间,在交房前一个月进行,确保在物业公司向业主交房前完成移交承接、交工验收。在制定项目的建设周期、确定交房时间时要考虑该验收时间并予以保证。 (二)向物业公司交付的实物与资
6、料(同步移交) 第一条 钥匙类:入户门、单元对讲门、楼内防火门、管道井、电表箱、水表箱(柜)、弱电箱、电梯、电梯机房、各类控制器、控制室、室外照明控制箱等。 第二条 数据类:水表读数、电表读数、气表读数(须经物业公司、施工单位共同抄读) 第三条 文件类:各类设备使用说明书、合格证、验收报告、检测报告等;防水部位使用说明;主体竣工验收表、消防验收报告、电梯验收报告;试压、试水、通球验收报告;质量检查档案; 第四条 各类竣工图纸、资料。 (三)房屋建筑工程移交承接、交工验收(见流程一) 、在工程移交承接(指专有部分)、交工验收(指共用部位)前,地产项目公司内部先进行质量自检
7、,待认为自检合格、具备移交条件时,与物业公司结合进行初验(即分户验收),初验中存在的问题,地产项目公司工程部负责落实、整改。 2、物业公司初验后在报验申请单(见附件一)上填写验收意见,集团产品中心进行抽查。对抽查发现的问题,地产项目公司工程部负责落实整改,物业公司负责复验。 3、房屋建筑工程的专有部分的移交承接验收 3.1由地产项目公司组织地产项目销售人员、地产项目工程人员和物业公司,对房屋建筑工程的专有部分进行分户移交承接验收,逐户形成验收记录(见附件二),参与验收人员签字。 3.2分户验收记录由物业公司负责整理、统计,对存在的质量问题
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