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时间:2018-07-08
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1、用户需求分析常用的3个理论产品经理能否准确地判断出用户的需求很大程度上关系着产品的成败,对用户的需求进行分析也是设计产品的第一步,为此,笔者整理了3种用户需求理论,希望能够帮大家更好地把握用户的真实需求。1、马斯洛的层次需要理论老马的这个理论都快被用烂了,多数产品分析报告在对用户需求进行分析时都会使用老马的层次需要理论,该理论是由美国心理学家亚伯拉罕•马斯洛在《动机与个性》中提出来的,但我们多数人所熟悉的是老马的五层次需求说,即人类的需求像阶梯一样从低到高按层次分为五种,分别是:生理需求(对食物、水、空气和住房等需求都是生理需求);安全需求(对人身安全、生活稳定以及免遭痛苦、威胁或疾病等
2、的需求);社交需求(对友谊、爱情以及隶属关系的需求);尊重需求(对成就或自我价值的个人感觉,也包括他人对自己的认可与尊重);自我实现需求(发挥自身潜能,实现一定的目标)。除了老马的五层次需求说,老马在晚年还提出过一个七层次需求理论,见图1。相对五层次需求理论,老马在尊重需求和自我实现需求之间增加了认知和审美两个需求。七层次需求理论的具体内容为:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、认知需求、审美需求和自我实现的需求。认知的需求,是指对己对人对事物变化有所理解的需求,例如阅读书籍了解未知的事物;审美的需求,是指对美好事物欣赏并希望周遭事物有秩序、有结构、顺自然、循真理等心理需求,例如听音
3、乐。笔者认为,相比五层次需求理论,七层次需求理论更有助于大家对用户的需求进行准确的把握,也更贴近于大家对现实需求的感知。图1马斯洛七需求层次模型老马的需要层次理论有助于产品经理从一个宏观的层面把握用户的需求以及产品本身功能可能满足的用户需求,具体产品的体现:生理需求,例如购物类、外卖类产品等;安全需求,例如理财类产品、支付宝等;归属和爱的需求,例如社交类产品、微信、陌陌等;尊重需求,例如游戏里面的排名,微信里面的打赏、点赞等;认知需求,例如各种内容付费产品等;审美需求,例如音乐类产品、视频类产品等;自我实现的需求,例如写作类产品。当然,有时一款产品也可以同时满足用户的多方面需求,例如大热
4、的网易运音乐,音乐产品本身只是满足用户的审美需求,但是网易云音乐通过歌曲评论这一功能,让用户在听歌的同时,找到情感上的共鸣,获得归属感,甚至用户可能因为评论的精彩获得别人的点赞而收获尊重感。2、KANO模型用户的需求是多方面的、多层次的,但资源和条件的限制决定了单个产品不可能满足用户的所有需求,为此,我们需要对用户的需求进行排序,集中资源解决用户最急需满足的需求。那么,怎样才能更恰当地对用户需求进行排序呢?Kano模型能够帮我们很好地解决这一问题。Kano模型是由东京理工大学教授狩野纪昭(NoriakiKano)发明的用于对用户需求分类和优先排序的有用工具,以分析用户需求对用户满意的影响
5、为基础,体现了用户需求满足程度和用户满意之间非线性关系,见图3,纵坐标表示用户的满意度,越向上越满意,越向下越不满意;横坐标表示某需求的存在程度,越向右边表示存在程度越高,越向左边表示存在程度越低。根据不同需求与用户满意度之间的关系,可以将用户的需求分为五类:基本型需求:产品功能必须满足的用户需求。当该需求满足不充足时,用户很不满意;当该需求充足时,对用户满意度没有多少影响,用户充其量是满意。例如社交产品的加友功能;音乐产品的听歌功能。期望型需求:用户满意度随着此类需求的满足程度而线性提升或下降。当此类型需求越得到满足则用户满意度越高,反之则用户满意度越低。例如,音乐类产品的歌曲越多越好
6、。兴奋型需求:是一种完全出乎用户意料的属性或功能。如果提供此因素,用户会感觉惊喜,满意度大幅提升,但如果不提供此需求,用户满意度也不会随之降低。例如微信的摇一摇无差异型需求:这类需求无论满足与否,用户满意度都不会受其影响,用户对此因素并不在意。例如产品的简介反向型需求:用户没有此需求,提供后满意度适得其反。例如产品付费功能。图2Kano二维属性模型示意图kano模型并非直接测量用户满意度的定量工具,而是对用户的不同需求进行区分处理。根据kano模型的原理可以最大限度帮助我们了解用户不同层次的需求,是识别用户需求、设计产品功能至关重要的切入点,通过对用户的深度了解和对产品的主动把控进全面提
7、升产品的用户体验。3、Censydiam用户动机分析模型在阐述Censydiam用户动机分析模型前,本文希望通过对比两个从中国发展起来的奢侈品品牌,NE·TIGER和上下,来帮助大家认识到理解用户动机的重要性。上下是一个由爱马仕注资,创立于2008年的当代中国高尚生活品牌,致力于恢复中国优秀传统手工艺。上下品牌所出售的上万元的服装,几十万元的家具显然将定位放在了经济精英这类高端消费群体上。但是品牌运用的某些材料,如竹子,薄胎瓷等并没
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