关于激发国有企业青年员工积极性的思考

关于激发国有企业青年员工积极性的思考

ID:10735572

大小:24.00 KB

页数:4页

时间:2018-07-08

关于激发国有企业青年员工积极性的思考_第1页
关于激发国有企业青年员工积极性的思考_第2页
关于激发国有企业青年员工积极性的思考_第3页
关于激发国有企业青年员工积极性的思考_第4页
资源描述:

《关于激发国有企业青年员工积极性的思考》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、关于激发国有企业青年员工积极性的思考  建立健全企业的激励机制将是不断增强企业凝聚力、向心力的重要环节。建立一套行之有效的青年员工激励机制,可以大大激发青年员工的潜力,为企业创造更多的价值,更好地实现企业发展的目标。如何调动青年员工的积极性,推动企业和谐有效发展,是国有企业管理层需要深入思考的问题。  一、引言  青年历来是社会中最富有朝气、最富有创造性、最富有生命力的群体。对于企业而言,青工队伍的比例,特别是青工队伍的素质直接影响着企业的发展。现就贵州黔源电力股份有限公司青年员工的情况,就如何激发青年员工的积极性这一问

2、题展开分析,探讨共青团工作的新思路。  二、青年员工思想状况  通过对公司下属155名青年员工的政治态度、工作状态、学习状况等方面进行问卷调查,公司青年思想状况表现出以下一些特点:  第一,积极方面。  一是价值取向正确。认为“青年应自强自立,艰苦奋斗,不该啃老、拼爹”,人生目标明确,工作积极进取,能够理性的分析和辨别事物。  二是思想行为多元。价值取向、思维方式和行为方式呈现出明显的多元化和个性化特征,行为方式更加务实,关注企业发展,并期盼从中得到利益和实惠。  三是渴望实现价值。充满信心,富于朝气,害怕被耽误、或埋没

3、,时刻渴望抓住机会,展现自己,建功立业。  四是注重自我提高。注重提升自身综合素质的占主流,对学习都有比较正确地认识,对自身能力的提高也很重视,迫切希望提高个人能力,从而独当一面。  五是竞争意识较强。通过竞争获得工作岗位、通过竞争获得晋升机会、通过竞争改善个人待遇等等,已为越来越多的青年职工所接受。  第二,消极方面。  一是有重物质、轻奉献的倾向。缺乏理想信念,崇尚现实主义,过于浮躁,急功近利,不愿脚踏实地工作。  二是缺乏正确的自我认识。好高骛远,眼高手低,过高估计个人能力,对企业要求多,对自己约束少。  三是易受

4、外界干扰。易受领导或同事的不满影响工作热情,缺少沉下身子干事业的淡定和从容。  四是工作责任心不强。工作干完就行,不管时间和质量,犯错常找借口,不从自己身上找原因。  五是计较个人得失。片面理解“多劳多得、少劳少得”,跟企业讨价还价。  三、关于激发国有企业青年员工积极性的思考  第一,加强思想教育。一是坚持系统性的思想教育。以加强青年政治思想教育为主线,以实践和增强共青团员主题意识教育活动为抓手,引导广大团员青年沉下心来干事业,集中精力抓工作。二是坚持经常性的思想教育。采用主题团日活动、集中培训等形式,开展思想教育和学

5、习活动,以学习推工作,以工作带学习。三是坚持动态性的思想教育。在坚持思想教育的政治方向的同时,根据企业的发展和团员青年需求的变化,适时调整思想教育的内容。  第二,结合中心工作。要紧紧围绕中心,深化青字品牌建设,推动岗位建功,为公司发展提供青春正能量;基层团组织要结合实际,在“固定动作”上加以整合和创新,形成自己的团青品牌。  第三,做好激励调动。一是目标激励。要为青年员工制定职业生涯规划,提供相应资源,帮助员工成长发展。二是荣誉激励。选树先进青年典型,在表彰奖励和学习宣传的同时,把他们作为重点培养推荐对象,分层分级做好

6、“推优入党”、“推优荐才”工作,激励青年成长成才。  第四,拓展教育方式。一是灌输式教育。通过长期不懈地、全面系统的灌输式教育,增强员工的使命感、责任感、自豪感,让他们以主人翁的姿态去关注公司的命运,激发最大潜能。二是引领式教育。坚持用企业文化引领广大青年员工,促使青年员工领会企业精神,认可企业价值,按照企业经营管理理念工作,从而减少企业目标管理实施中的人为阻力。三是熏陶式教育。要疏通宣传渠道,充分利用各种宣传工具营造良好的工作、学习氛围,进而调动青年员工的积极性。  第五,创新工作载体。一是实践建功效益化。树立效益意识

7、,注重活动内涵,使团员青年的实践建功活动与企业生产经营同频共振。广泛开展“号、手、岗、队”创建活动,不断提升青年职工的整体素质和能力,引导他们在“急、难、险、重”任务中创造一流工作业绩,实现建功和育人的统一。二是青年服务多样化。要深入团员青年,把握他们的思想动态,掌握他们的实际需求。通过岗位培训、技术交流等活动,辅助公司对青年人力资源的开发。同时要深入了解青年发展需求,在青年人际关系、心理疏导、婚恋交友、文化娱乐等方面开展积极探索。三是青年文化丰富化。在设计活动方式时,改变干部设计活动、青年参加活动、干部评价活动的传统模

8、式,通过QQ、微博、微信等新兴媒体,深入了解青年需求和主动征集意见,制定活动的内容方式,以灵活多样、多渠道的形式满足不同层次青年的文化需求。  四、结语  在新的社会形势下,青年在企业中的地位越发凸显,如何调动青年员工的积极性,增强青年员工的主人翁意识,对增强公司活力,提高员工综合素质,全面完成公司生产经营目标具有重

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。