浅议高校毕业生就业市场的组织设计论文

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1、浅议高校毕业生就业市场的组织设计论文论文关键词】高校毕业生；就业市场；组织设计论文摘要】文章首先概述高校毕业生就业市场组织结构设计理论，然后归纳出高校毕业生就业市场四个具体的组织结构模型，最后提出高校毕业生就业市场组织论文关键词】高校毕业生；就业市场；组织设计论文摘要】文章首先概述高校毕业生就业市场组织结构设计理论，然后归纳出高校毕业生就业市场四个具体的组织结构模型，最后提出高校毕业生就业市场组织结构设计时需要注意的问题。随着社会主义市场经济的不断发展和高校毕业生就业改革的继续深入，高校毕业生就业问题已成为全社会关注的焦点之一。这里讨论的高校毕业生就业市场是指在国家有关方针、

2、政策指导下，运用市场机制优化毕业生资源配置，为高校毕业生提供信息咨询服务以及为用人单位荐才、选才，使就业市场各项管理工作力求做到职能分工、权责明确，从而使就业市场统一、公平、开放、高效、有序、竞争、固定地发展的一种组织。如何组织设计规范有序的就业市场体系，以适应有中国特色社会主义市场经济的发展及高校毕业生就业改革的需要，使大学生就业市场尽快进入制度化、规范化轨道，是我们要思考解决的问题。1．高校毕业生就业市场组织设计理论高校毕业生就业市场的组织结构是就业市场内全体员工为实现就业市场的目标，在工作中进行分工协作，在工作责任、权利、义务等方面形成的结构体系。对高校毕业生就业市场的

3、组织结构设计就是对高校毕业生就业市场的组织结构进行规划设计，以便从就业市场的结构上确保有效实现就业市场的目标。高校毕业生就业市场的组织结构同其他组织结构一样，也分为两种：机械式结构和有机式结构。机械式结构主要有僵化的部门制、高度正规化、自上而下的明确的命令链、集权化程度高等特点，而有机式结构的特点则多表现为结构扁平、工作多运用多功能、跨等级的团队、正规化程度低、分权程度高等。当组织部门执行一项稳定的、明确的工作时或当组织成员每天有规律的工作使其感到更安全，也愿意其他成员提供指导时，该组织更适合于选用机械式结构。当组织任务不明确或组织员工喜欢多样化的、不稳定的、冒险性的工作时，

4、该组织更适合于选用有机式结构。这里值得注意的是，机械式结构和有机式结构实际上是一个连续、渐进、变化的组织结构统一体的两个极端，根据具体条件的不同，它们中间还存在无数的中间过渡状态，可以有多种变异和具体形式，这也是现实中管理组织结构多样化的根本原因。2．高校毕业生就业市场的结构设计形式常见的组织结构形式很多，比如职能型结构、事业部型结构、官僚结构、矩阵型结构、团队结构、无边界组织、学习型组织、虚拟结构，等等，这些形式都各有利弊。高校毕业生就业市场规模不等，环境复杂，技术多样，究竟该采取哪种结构形式，应根据战略、规模、技术和环境等因素进行选择设计。鉴于以上因素的考虑，我们认为适合

5、于高校毕业生就业市场的结构主要有以下几种形式。(1)职能型结构职能型结构是指以相似的技能、技术和资源应用为基础，并将各种人员组合成部门的一种结构形式。在这种基于职能的结构中，职能部门是组织的主要组成部分，有权向下发布命令和指示。目前，高校毕业生就业市场职能单一，双向选择洽谈会或供需见面会是许多就业市场的唯一职能，既缺乏强有力的、平等的、开放的、有序的竞争机制，又显得市场的职能服务延伸力薄弱，因此，设计职能多元化的就业市场结构势在必行。在这种职能型结构中，就业市场可以将任务分配到各个职能部门，每个职能部门就可以通过相互之间的协作来共同完成任务。下面是我们对高校毕业生就业市场职能

6、型结构的一个初步设计：从图1可以发现，就业市场的第二级机构是按照不同的职能实行专业分工，如行政、HR、财务等。如果就业市场选取这种形式的结构设计，将会使得各部门职责明确，管理权力高度集中，并能充分发挥各职能部门的专业管理作用，也便于高层管理者对整个就业市场进行有效的控制，最终将有利于整个就业市场的长期稳定。但这种形式也存在一些弊端，如高度部门化使得各部门之间的交流较少，不利于员工综合素质的培养；高层领导负担过重等，这也就要求高层领导系，必须扮演最终决策者的角色，才能保证就业市场各部门的工作有条不紊地进行下去。(2)矩阵型结构矩阵型结构是指从各职能部门中抽调有关专家，把他们分派

7、在一个或多个项目组中工作、并受项目组负责人领导的一种结构形式。包含双重领导关系的矩阵型结构是职能型结构和事业部型结构的融合体，它通常适用于环境复杂、中等规模的组织。近几年，我国每年有约百万的毕业生初次就业，而且要在短短几个月内落实就业去向，具有群体性、规模性、时效性的特点，要在这么短的时间内保证大规模的学生群体能够充分合理地就业，并最大限度地减少资源配置过程中的人才浪费，这就对就业市场的组织结构提出了更高的要求，而矩阵型结构能在较大程度上适应就业形势的变化。高校毕业生就业市场的矩阵型结构初步设计如下：由