浅议当代实现团队协作对策

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1、浅议当代实现团队协作对策摘要：当今社会，竞争日趋激烈，社会需求越来越多元化，社会环境越来越复杂化。笔者分析了团队协作不力的原因，提出了竞争条件下加强团队协作的措施，旨在增强社会对团队协作重要性的认识，探讨提高团队协作的能力和水平的方法和方式。关键词：团队协作；对策中图分类号：F243文献标识码：A文章编号：一团队协作的重要性1团队协作的重要性1．1团队协作是经济社会发展的需要。当今社会竞争日趋紧张激烈，社会需求越来越多样化，使人们在工作学习中所面临的情况和环境极其复杂。从知识到技术到产品的更新周期越来越短，产品的技术含量越来越高，在很多情况下，依靠个

2、人能力无法处理的各种错综复杂的问题，而依靠组织成员之间相互依靠、相互关联、共同合作，建立合作团队来解决会更加高效、便捷，并有助于开发团队整体的应变能力和可持续发展的创新能力。1．27团队协作有利于调动员工积极性。随着市场经济全球化的发展，社会分工越来越细化，越来越专业化，每个人所熟悉的领域都是有限度的，这就要求部门与员工具有强烈的协调意识，形成组织系统的合力。同时，由于团队协作的目标一致，使员工产生一种强烈的集体归属感，这种归属感可以激起员工更强的工作动机，提高员工对目标贡献的积极性，大大提高工作效率。1．3团队协作有助于提高团队工作效力。一般情况下

3、，组织目标和员工的个人目标，在发展趋向上是有差异的，如何有效地协调二者的目标趋向一致，需要领导者运用合理的手段进行有效的协调。其中，激励是最有效的办法之一。美国哈佛大学的詹姆士教授在研究中发现，按时计酬的分配制度仅能让员工发挥2O%一3O%的能力，如果受到充分激励的话，员工的能力可以发挥出80%一9O%，两者的差距就是激励的效果。因此，作为领导者或管理者，充分调动下属的工作积极性，运用正确激励的方式，增强上下级之间的信任感，疏通和密切上下级、同级之间的关系，在员工之间形成良好的团队精神，进而形成良好的竞争机制和良好的组织发展环境，促使员工为实现组织目

4、标而努力工作，有助于提高团队的整体工作效力。1．47团队协作是团队成员成功的必要条件。目前，市场竞争越来越激烈，各种知识、技术不断推陈出新，社会需求越来越多样化，人们工作学习所面临的情况和环境越来越复杂。每一个人，要想在市场中立足，在很多情况下，其背后都应该有一个强大的团队支撑，这就需要人们组成团体来完成个人无法独立完成的大项目，把团队的整体目标化整为零由团队的成员一起完成，这样既缩短了完成大目标的时间，提高了团队和个人的工作效率，也增加了成员个人成功的机率。二、团队协作不力的表现及原因(一)团协作不力的表现1．只竞不合。在现实中，合作与竞争的关系是

5、相生相克，相互依赖的。只有竞争没有合作是不良竞争或者说是恶性竞争，其结果是自私偏激、不正当竞争。俗话说“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。‘一只蚂蚁搬米，搬来搬去搬不起；两只蚂蚁搬米，身体晃来又晃去；三只蚂蚁搬米，轻轻抬着进洞里。”上面这两种做法的结果截然不同，其原因在于前者互相推诿责任，不讲协作，后者则是团结协作的结果。所以，团结的力量无庸置疑。2．只合不竞。没有竞争的合作是不充分的合作，没有竞争不能发挥合作人群的最大潜力和竞争力。不论在企事业单位还是在政府机关部门，如果团队成员都没有竞争意识，都是你好我好大家好，整个团队就会一团死水

6、，激不起半点浪花，成员工作没有动力，得过且过，就是大大降低成员个人的工作效率和工作热情，也使整个团队的工作效率更低，这对于企事业和部门的未来发展很不利。73．合作但不同步。意思就是成员之间有合作意识，但是合作的频率不同，步调不一致。在一个团队中，如果每个成员都有协作的意愿，却不知道应该如何去协作，这也是一个棘手的问题。由于每个组织成员都有独立的思想和想法，有可能完全不同，如果组织成员各执己见没有一个很好的协调解决问题的办法，就会造成成员之间的矛盾和冲突，严重的话还会伤害团队成员的感情，最终导致无人愿意与人协作，结果分散了团队的力量，也使成员个人无法完

7、成任务。4．投入不足。意思就是组织成员之间虽然有合作意识，但是由于合作方法不对或者不愿协作、不屑协作、不敢协作，导致每个成员不能全身心投入相互之间的协作和努力，最终形成团队协作的低效率或者无效率。其结果主要有两种：一是反复讨论，无法做出决定；二是团队成员对已经作出的决定反复提出质疑。(二)团队协作不力的原因1．缺乏信任。团队合作最基本的一个条件是团队成员间要达成相当的信任与认同。如果领导和成员、成员和成员之间缺乏信任，对整个团队没有认同感，就很难全身心融入团队，很难为实现共同的目标而努力合作。缺乏信任的团队中的成员具有下表现：(1)相互隐藏自己的弱点

8、和错误；(2)不愿请求别人帮助或者帮助别人；(3)对别人抱有不满和怨恨；(4)寻找借口，尽量减少和团队在一起