研讨金融危机后的印度银行业论文

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1、研讨金融危机后的印度银行业论文金融危机后的印度银行业论文导读:本论文是一篇关于金融危机后的印度银行业的优秀论文范文,对正在写有关于印度论文的写有一定的参考和指导作用,度金融体系中占主导地位。表列商业银行是指实收资本在50万卢比以上,在印度储备银行保持其定期和活期存款的最低比率,并向储备银行抄送周报的银行。因列入印度储备银行掌握的银行表,故称为表列商业银行。根据归属权与合作性质的不同,表列商业银行又可以细分为五类:印度国家银行与其附属银行(6家)、国有银行(包括印度工业发展银编者按:近年来,金砖国家从概念转为影响全球政治经济格局的重要力量。在2014年,金砖国家

2、开发银行和应急储备安排正在进入实施阶段。金砖国家的金融合作正在走向深入。为此,我们很有必要了解其他金砖国家的银行业情况,我们拟陆续推出对这些国家银行业情况的介绍文章。作为开篇,我们从印度开始。  印度银行业经历了二十世纪九十年代以来的两次改革后出现了较好的发展势头。2008年全球金融危机发生后,印度银行业仍然保持着较好的势头。但近两年印度经济增速回落也影响了银行业。  基本情况  在印度的银行业体系中,商业银行是主要部分。目前,商业银行体系包括公共部门银行、私人部门银行和外资银行三类共89家,在印度金融体系中占主导地位。表列商业银行是指实收资本在50万卢比以上

3、,在印度储备银行保持其定期和活期存款的最低比率,并向储备银行抄送周报的银行。因列入印度储备银行掌握的银行表,故称为表列商业银行。根据归属权与合作性质的不同,表列商业银行又可以细分为五类:印度国家银行与其附属银行(6家)、国有银行(包括印度工业发展银行)(20家)、私人部门银行(20家)、外资银行(43家)以及区域性农村银行  在印度银行体系中,国有银行处于明显的主导地位。根据英国《银行家》杂志最新的2014年全球1000大银行的排行榜中,印度总共有32家银行上榜。而排名进入前500名的19家印度商业银行中,国有性质的银行达到16家,其余3家为私人部门银行。另外

4、,从银行业的资产看,印度的公共部门银行的资产占整个银行业的资产的比例超过70%,并且近年来该比例还有增长的趋势,而私人部门银行和外资银行的比例仅在20%左右和7%左右。可见,印度政府对于整个银行的制约程度相对较高。  从另一方面看,虽然公共部门银行的资产比例很高,但银行业的集中度却并不高,根据世界银行2013年金融数据库显示,印度前三家银行资产占银行业资产的比重为29.4。因此,印度商业银行的资源分布还是相对分散的。虽然印度的国有银行处于主导地位,但是除印度国家银行外,综合实力最强的却是三家私人部门银行:印度工业信贷投资银行(简称ICICI)、HDFC银行以及

5、Axis银行。  经营状况  尽管印度银行业在全球金融危机之后实现了迅速恢复,但是最近两年却因为国内经济增长放缓而受到了较大的影响。从2011年起,印度的GDP增速出现了下降,2011财年的增速为8.9%,201256金融危机后的印度银行业论文导读:本论文是一篇关于金融危机后的印度银行业的优秀论文范文,对正在写有关于印度论文的写有一定的参考和指导作用,财年下降至6.7%,2013财年更是低于5%。由于国内经济不景气,导致投资减少,消费者需求降低,银行业整体增长减缓,盈利能力减弱,并且出现了资产质量恶化的现象。我们分别从盈利指标、效率指标、流动性与安全性等财务指

6、标来观察印度的商业银行的发展。  存贷款变化。金融危机以后,银行的存贷款都保持着较快的增长,但从2011年之后呈下降趋势,这与经济增长放缓是一致的。  盈利性及经营效率。金融危机以后,表列商业银行的总利润逐年增加:2008~2010年间由于金融危机的影响,涨幅较小,到2010年以后利润增速变大,平均增速接近20%,但2012年以来由于国内经济不景气的影响,增速又降至10%左右。  如果观察商业银行其他盈利性指标(表1),可以发融危机后,股本收益率与资产收益率都有逐年减小的趋势,雇员人均利润保持逐年增加:其中,公共部门的股本收益率水平相对较高,但逐年递减;私人部

7、门的股本收益率水平开始较低,但逐年增加,并且在2012~2013财年超过了公营部门银行的平均股本收益率;对于资产收益率,公营部门银行的收益率低于平均水平,且逐年递减,私人部门银行整体盈利水平较高,并且逐年增长。这也说明了金融危机后公营部门银行的盈利能力与竞争力相对减弱,而私人部门银行恢复能力和发展能力较强。  收入结构方面,如表2所示,2008年以来,非利息收入占总收入的比重逐年降低,这说明金融危机发生后,银行的存贷业务受到的影响相对较小,而冲击较大的是非利息收入业务。净息差的变动也经历了减小、升高又减小的趋势,与利润的变化趋势相同,存贷款的增长也表现出同样的

8、变化趋势,说明宏观经济形势的变化对于利

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