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1、小额信贷扶贫模式的比较与思考【摘要】海南省琼中县是国家级贫困县,当地贫困群体对小额信贷扶贫具有强烈欲望。2007年至今,该县相继进行了格莱珉和琼中两种小额信贷扶贫模式的对比试验,效果显著。本文以实地调查资料为依据,对试验结果作一简要比较与分析。 【关键词】小额信贷扶贫模式 格莱珉银行(英文缩写GB,格莱珉是孟加拉语“乡村”之意),亦称乡村银行。它是由该国吉大港大学教授穆罕默德·尤努斯于上世纪70年代创立的,其小额信贷扶贫模式被联合国列为实施全球减贫计划的一个重要的可操作措施。迄今为止,该银行向本国600多万贫困人口提供了57.62亿美元贷
2、款,产生了巨大的社会效应。同时,此种模式已在40多个国家和地区得到了推广。尤努斯作为“穷人银行家”,由于“自下层为建立经济和社会发展所做的努力”,于2006年获得了诺贝尔和平奖。 次年,尤努斯被海南省政府聘为顾问,并开始将格莱珉模式在海南省琼中县进行试验。之后,琼中县农信社在学习和借鉴该模式经验的基础上,结合当地农村实际创立了琼中模式。那么,这两种模式试验结果究竞如何,从二者对比试验中应当得到哪些启示,本文以实地调查资料为依据对此作一简要分析。 一、格莱珉模式的引入与试验 格莱珉模式试验的第一站选在黎族苗族人口占86%的琼中县。
3、该县位于风景秀丽的五指山脚下,人口21万人,面积2706平方公里,森林复盖率81%,是海南省生态保护的核心区。该县的特点是“九分山,半分水,半分田”,是国家级贫困县之一。 据格莱珉银行副总经理、海南格莱珉模式小额信贷项目部首席专家阿里介绍,“中国现在有16个格莱珉项目在运作,其他都是非直接的,只有海南琼中这里是我们直接派专家来进行全程指导”。又说,“这是格莱珉第一个跟中国政府合作的项目”。 格莱格项目部选择琼中县2个乡(镇)、11个行政村作为全盘移植试验点并进行了规范运作。 第一,贷款对象为贫困农户,并以贫困妇女为主。贫困户提出借款申请
4、后要进行集中培训,旨在帮助他(她)们增强脱贫意识,提高脱贫技能。 第二,贷款不用抵押,实行“五户联保”。即五户为一组,五户相互担保,但是成员不能是近亲,成员之间不能有其他担保关系。 第三,贷款额度小。第一年向每户发放2000元基本贷款,第二年及以后视借款人信誉和还款状况可以逐年提高,直至4000元为限。 第四,贷款期限定为一年,分25期偿还,年利率10%。一笔2000元的基本贷款,按照单利计算,每期还本付息84元。 截至2009年9月底,格莱珉项目部累计向琼中县黎族苗族贫困户160户,发放小额贷款51万元。此外,项目部还实行跨境贷款。
5、如向距离琼中县40公里的屯昌县枫木镇九拉村林桂美等10名妇女发放了4万元贷款,支持贫困妇女用于养猪、养鸭、养山鸡、种槟榔、种灵芝等效果比较明显。典型调查资料显示,2008年试验点户均纯收入增长20%～30%,其中有40%的收入增加额来自贫困户将小额信贷用于种植业和养殖业所获得的收入。这表明了小额信贷仅有“四两”,但它在扶贫中却能发挥“拔千斤”的推动力。 更重要的是,格莱珉模式对小额信贷坚持按照商业化进行运作,坚持为穷人服务,从而增强了穷人的信用意识和自强不息的精神。不少贫困户在借款与还款、再借款与再还款这样循环往复中逐步摆脱了贫困。这是推广
6、格莱珉模式取得的最大成果,备受社会关注。然而,反观过去我国一些农村金融机构发放扶贫贷款,第一,行政化色彩比较浓厚,甚至把扶贫款当作救济款,其负面效应极为突出,按此办法越帮扶,贫困户的信用观念越淡薄,“等、靠、要”思想越强烈,扶贫效益越低下;第二,扶贫贷款呆坏账包袱越积越大,把不少农村金融机构推上了经营困难或“资不抵债”的境地,其教训十分深刻。 二、琼中模式的形成与创新 面对格莱珉模式的试验结果及其带来的冲击,当地政府和农信社进行了理性思考。一方面,他们认真学习和领会格莱珉模式的真谛,从把握模式的实质而不是形式中痛定思痛,切实转变信
7、贷扶贫理念。另一方面,对格莱珉模式如何更紧密地结合当地农村实际作了探索。他们明确提出了两个“不要”:一是引入信贷扶贫市场化运作并不是不要政府政策指导和扶持;二是强调按照商业化原则进行信贷扶贫并不是不要金融监管和风险防控。 这种理性思考像一根红线,贯穿于2007年琼中县政府出台的《农村信用小额贷款实施暂行办法》的始终。同时,在县政府支持下,琼中县农信社推出了“特色经济+政府引导+信贷扶持”的琼中小额信贷扶贫模式。与格莱珉模式相比,琼中模式有所创新并具有如下特点。 第一,由政府牵头搭建县、乡(镇)、村三级服务网络平台。即县金融办→乡(镇)服务
8、站→村信贷服务员的三级服务网络平台。借助三级服务网络平台,除规范小额信贷申请、调查、审批、发放、检查和收回的流程外,着重对贫困户进行政策指导,帮助他(她)们选准选好
