新形势下企业财务治理面临的挑战及应对策略

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1、新形势下企业财务治理面临的挑战及应对策略【摘要】随着市场经济的发展和知识经济的到来，传统的财务治理面临着多重挑战。为迎接经济的冲击与挑战，财务治理应在治理观念、治理目标、治理手段等方面采取相应的策略，否则企业财务治理将无法适应外部环境的变化。　　【关键词】财务治理挑战应对策略　　　　1引言　　我国的经济体制正处于由传统的计划经济向市场经济转换的过程中，企业正逐渐成为自主经营的市场竞争者，以知识为基础的知识经济正在兴起，这些因素使传统的财务治理面临着多重挑战。面对目前外部环境的变化和激烈的市场竞争，财务治理

2、应采取相应的策略，尽快改进企业的财务治理，提升竞争力。　　2财务治理目前所面临的挑战　　2.1治理体制发生了改变　　经济体制改革后，我国逐步建立社会主义市场经济体制，市场反映灵敏度要求高，企业作为市场的主体，自主理财成为必然，且随着企业与外部经济联系逐渐增多，理财活动日趋复杂，财务治理内容越加丰富。在竞争的市场条件下，一个企业经营是否成功，在很大程度上决定于财务治理的成效，所以，要加强财务治理，勇敢面临挑战。　　2.2财务关系辐射面扩大　　首先，就企业内部而言，财务治理活动涉及到企业的生产、供给、销售等各

3、个环节。每个部分在公道使用资金、节约资金支出、进步资金使用率上，都应接受财务部分的指导，并受财务治理部分的监视和约束。同时，财务治理部分本身为企业生产治理、营销治理、质量治理、人力物资治理等活动提供及时、正确、完整、连续的基础资料。其次，财务治理还涉及到企业外部的各种关系。企业在市场上进行融资、投资以及收益分配的过程中与股东、债权人、金融机构、供给商、客户、内部职工等各利益主体之间有着千丝万缕的联系。　　2.3财务治理内容的调整与拓展　　知识经济改变了企业资源配置结构，以知识为基础的专利权、商标权、商誉、

4、计算机软件、人才素质、产品创新等无形资产所占的比重大大进步；人力资源成为企业乃至整个社会最宝贵的资源，人力资本的所有者同物质资本的所有者一样分担企业的风险，同时也分享企业的税后利润。在这种环境下，形成并发展于产业经济时代的财务治理理论与方法，在一定程度上将受到挑战：知识资源成为企业生存和发展的首要资源，如何对知识资本进行确认、计量和治理将成为一个重要课题。　　2.4机构的设置与财务职员的素质　　我国现有大多数企业是以公有制为主导的，财务机构的设置成金字塔型，中间层次多，缺乏创新和灵活性，效率低下；财务治理

5、职员理财观念滞后，理财知识欠缺，理财方法落后，习惯性地一切服从领导，缺乏把握科学、技术、能力、治理等知识的主动性，更缺乏创新精神和创新能力。因此，现代财务治理中一些较为先进的方法在企业理财中只是流于形式。这一切与知识经济时代对理财职员、理财机构的要求相往甚远，严重妨碍了信息化、知识化理财的进程。　　3财务治理面临挑战的应对策略　　3.1财务治理观念的更新　　知识经济时代的到来，客观上要求企业财务职员必须树立新的财务治理观念。　　3.1.1人本化理财观念　　重视人的发展与治理是现代企业治理的基本发展趋势，也

6、是知识经济的客观要求。人是企业生产过程的主人，企业的每一项财务活动均由人发起、操纵或控制，其成效如何也主要取决于人的知识水平以及努力程度。企业的财务治理工作应围绕人才进行，企业财务治理职员只有树立“以人为本”的思想，理解人、尊重人，把对人的激励和培养放在首位，充分挖掘并发挥人的潜能，建立责、权、利相结合的财务运行机制，强化对人的激励和约束，才能充分调动人的创造性、积极性和主动性。　　3.1.2知识化理财观念　　知识成为最主要的生产要素和最重要的经济增长源泉，是知识经济的主要特征之一。与此相适应，未来的财务

7、治理将更是一种知识化治理，知识含量将成为决定财务治理是否有效的关键性因素。因此，企业财务治理职员必须牢固树立知识化理财观念。