吉林银行发展中间业务

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1、吉林银行发展中间业务第3章吉林银行发展现状分析3.1吉林银行中间业务发展概况3.1.1吉林银行发展中间业务品种现状在传统金融体制下，吉林省相对薄弱的金融环境下，吉林银行长期以来只重视资产和负债业务的发展，而中间业务则是严重落后，尽管汇兑结算业务现在也在办理，然而通常都是无偿的，或者是只收取极少的手续费。而伴随着我国金融体制改革的持续深入，吉林省的金融市场也开始进入了快速发展阶段。在这种背景之下，吉林商业银行开始大力拓展新业务品种，实现了业务服务方面的创新，同时中间业务也出现了较大的改变，不管是质上，还是量上，都有了明显的突破性进步。但是，因

2、为中间业务涉及到的品种点多面广，十分的零散，而且不同品种还和存贷业务存在着密切的连结关系，或者是仅仅作为存贷业务当中的一个构成环节。目前来看，吉林银行中间业务已经有了55个品种，覆盖了多个市场领域，从产品市场到货币市场以及资本市场，再到劳务市场以及保险市场，同时也融入了企业经营、金融管理、社会行政以及居民生活等方方面面。吉林银行针对公司条线开展的中间业务如下：一是公司类中间业务：银行承兑汇票、委托贷款、保函业务、保理、国内信用证、流动资金循环贷款、法人账户透支、贷款意向书、贷款承诺书、银团贷款、财务顾问、商业承兑汇票保贴、支票授信业务、代保

3、管业务、票据池、资金托管、账户托管、资金账户监管、信贷资产买卖、其他资产代管业务、对公代理手续费、企业网银收入；二是会计结算类中间业务：汇兑、银行汇票、密码、存折、存单挂失、开卡、换卡、卡挂失、出具银行证明、公司客户开户、信息变更、印鉴变更挂失、打印账户明细、补制回单对账单、账户管理费、委托收款托收承付、查询查复、出售凭证、凭证挂失、代理电汇、汇票、回单柜手续费、一年以上不动账户维护费、其他手续费、其他结算手续费、其他营业手续费；三是零售类中间业务：借贷合一卡手续费、代理黄金销售手续费、代售、代理保险、代扣代缴、保管箱、代发代收、委托贷款、

4、其他代理手续费；贸易金融条线：国际结算手续费收入、汇兑损益和邮电费收入。3.1.2吉林银行发展中间业务收入现状吉林银行中间业务收入主要集中在手续费及佣金，如：结算手续费、代理业务手续费。在2011年，吉林银行调整中间业务发展战略布局，其中证券买卖手续费收入从2010年376.99万元大幅度增加至2618.30万元，银行卡手续费和其他手续费均有增加，同时，还增加了财务顾问费和银团安排承销管理业务收入，扩大了中间业务收入品种。2009年-2011年手续费合计收入分别为：6089.27万元，9111.94万元和31925.33万元。如下表：3.1

5、.3吉林银行发展中间业务管理现状相当长一段时间以来，因为受到传统银行观念以及实际经营环境的影响，使得吉林商业银行一直都是在延续以规模扩张为主导的经营模式，这就决定了存贷业务必然会居于超然的地位，这种“存款立行，贷款兴行”的经营理念已经被牢牢树立起来，至于中间业务则只是为存贷业务发展而服务，处于从属地位。这就使得为适应管理工作而构建的考核体系也是围绕存贷业务来进行的，至于中间业务则只能是自发而为，发展极为滞后。而伴随着市场竞争环境出现的变化，吉林银行开始逐渐的将经营理念转变为以客户为导向，以利润为中心，相应的中间业务发展也被提上了日程，已经推

6、出了一系列的加快中间业务发展的新措施，比如在各个分、支行当中，将中间业务的完成情况纳入到考核体系当中，成为了一个重要的考核指标。然而，由于传统的管理模式依旧有着明显的惯性，目前还是没有从根本去彻底改变基本业务经营格局。而在2001年中国人民银行发布《商业银行中间业务暂行规定》之后，受整体金融市场环境的影响，吉林银行又实施了多项发展中间业务的新举措，使得中间业务的管理逐渐走向规划化的道路。比如完善客户经理为客户合理设计融资方案以及加大中间业务市场营销。而中间业务的完成情况在考核体系当中的地位也在稳步提高。针对当前吉林银行中间业务管理体制来说，

7、总体归纳起来应该是采取的分散制，也就是中间业务由各相关业务部门来各自做出独立管理。3.2吉林银行发展中间业务存在的主要问题3.2.1吉林银行中间业务产品单一目前来看，吉林银行的各项中间业务整体发展程度还是相对较低的，规模较小，品种单一，总体来看，其基本特征包括以下几点：第一，吉林银行中间业务的主体，是以首支付结算类、银行卡类、代理类以及担保类业务品种为典型，以上几个项目占据着总体中间业务项目的90%以上。至于承诺类、基金托管类、交易类、咨询顾问类其它类中间业务项目则很少，品种也不多。第二，吉林银行一般型、传统型的中间业务服务品种相对比较多，

8、而理财型、创新型的中间业务服务品种则相对比较少。而且已经设立的品种在业务规模上也不如人意，服务层次相对比较低，缺乏良好的组合效应。这就能够证明，目前吉林银行的中间业务品种缺乏专业