玻璃产业的围城效应及格局变数

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1、玻璃产业的围城效应及格局变数mJlANcAI本期论囊玻璃产业的围城效应及格局变数狗年的春节刚刚过去,玻璃界就爆出两大新闻.一个是"中国玻璃公司"对业内企业的收购事件,一个是皮尔金顿董事会同意板硝子现金收购.一个使中国玻璃产业的格局发生变化,一个预示着世界玻璃产业的格局将会重新组合.前者无疑给目前昏暗的中国玻璃市场带来几分神秘的色彩,而后者也将会对中国玻璃产业的发展产生难以估计的影响.笔者认为,无论是中国玻璃产业还是世界玻璃产业都或多或少的显现出"围城效应",使得玻璃产业在未来的竞争格局充满难以预料的变数

2、.两大新闻震动玻璃行业1,中国玻璃控股有限公司大举业内收购中国玻璃控股有限公司于2003年11月在百慕大注册成立,首先通过一系列运作于2005年5月收购了江苏玻璃集团的苏华达新材料有限公司2条浮法玻璃生产线,并于2005年6.~23日在香港上市,配售发~T9000万股,配售价2,18港元,融资近2t'L港元.该公司由联想集团下属公司弘毅投资顾问有限公司控股62.56%.2006年2月14日中国玻璃控股有限公司在香港宣布,通过全资附属公司及IVInvestmentsLimited公司以人民币约4,16{L

3、元的价格收购7家国内玻璃生产企业,取得7家公司的控制性股权.JvInvestments由中国玻璃,联想控股旗下全资附属MeiLong~玻璃生产商皮尔金顿集团全资附属皮尔金顿(意大利)所组成,三方分别持股65.05%,25.05%,9.9%.收购完成后,中国玻璃拥有的生产线将由上市时的2条增加到14条(包括11条浮法玻璃生产线,2条格法玻璃生产线及1条压延玻璃生产线),日熔化量由上市时的900吨大幅提升至4780吨,成为中国最大的平板玻璃上市公司.这次被收购的公司包括陕西蓝星玻璃有限公司,乌海蓝星玻璃有限

4、责任公司,威海蓝星科技工业园有限公司,威海蓝星玻璃股份有限公司,中玻科技有限公司及北京秦昌玻璃有限公司.其中,前6家为山东蓝星玻璃集团有限公司下属公司,而北京秦昌玻璃有限公司则是由秦皇岛北方玻璃集团有限公司(中国耀华玻璃集团公2zOO7.1'盎毫文/刘志海司下属子公司),北控高科技发展有限公司和北京平板玻璃集团公司合资经营的企业.2,板硝子蛇吞皮尔金顿板硝子公司是日本第二大平板玻璃公司,2005年度销售额约24.6t'L美元,平板玻璃原片及深加工玻璃占65%,电子用玻璃占16.7%,14%是玻璃纤维业务

5、收入.板硝子浮法玻璃产能约70万吨,共6条浮法玻璃生产线,其中日本4条,马来西亚和越南各1条,并准备在越南再建1条.板硝子TFT玻璃基片约占世界市场的10%,并正在研发等离子显示用基片玻璃(PDP).皮尔金顿公司创建于1826年,1952年发明浮法玻璃生产工艺,是世界上最大的建筑玻璃和汽车玻璃制造商之一,在世界25个国家制造厂,销售业务遍及130个国家.2005财年(2005年3fi]31日)收入27.54L英镑(约51.6t'L美元),其中57%收入来自欧洲,29%来自北美,14%来自世界其他国家.皮

6、尔金顿公司在18各国家拥有34条浮法玻璃生产线,其中25条是由自己公司经营的,9条是合资合作经营的.皮尔金顿公司以及包括SYP等在内的合资企业控制了世界上19%的高质量浮法玻璃的年产能(约440万吨),皮尔金顿集团的建筑玻璃产品已占集团销售收入的53%,汽车玻璃销售额占集团销售收入的44%.2006年2月27日板硝子发表新闻公告,皮尔金顿公司董事会同意板硝子以30{L英镑(折合52t'L美元)现金收购股票,皮尔金顿公司最快将于今年6月彻底成为板硝子的全资子公司.板硝子在新闻公告中称,早在2000年,板硝

7、子制订了2010年发展规划,把"先进和全球性"作为公司发展目标,即通过资本运作收购总部设在欧洲的集团公司而使公司得以迅速扩张.2005年板硝子持有皮尔金顿公司股票256,11百万股,占总股本的20,59%.这次收购,板硝子将以每股165便士现金收购皮尔金顿剩余所有股份,价值18tL英镑(~3585{L日元);连同支付皮尔金顿的负债和其他交易费用,板硝子公司将总共付出30{L英镑,预计全部交易将于今年6月底前完成.届时板硝子拥有皮尔金顿10o%股票,180年历史的皮尔金顿将成为板硝子的全资子公司,板硝子将

8、一夜之间在27个国家拥有玻璃制造厂,拥有40条浮法玻璃生产线,跃居为世界第二大平板玻璃公司.经营业务从亚洲扩展到全球130多个国家,销售额达70亿美元,其中欧洲占41%,日本占31%,北美占14%,亚洲其他地区占4%,其他地区占10%.板硝子蛇吞皮尔金顿举动得到了日本银行业的大力支持.新闻背后的思考1,玻璃界"围城效应"凸显"围城效应"来源于钱钟书先生的作品《围城》:婚姻就像一座围城,城外的人拼命想冲进来,城内的人拼命想冲出去.城外的人远远

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