刍议土建工程质量控制及管理

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1、刍议土建工程质量控制及管理【摘要】在探讨当前土建工程质量控制与管理现状的基础上，从土建工程的全过程出发，对各个施工环节的质量控制关键点进行了分析和探讨，形成了土建工程质量控制与管理的基本模式，对土建工程质量控制与管理具有一定的作用。【关键词】土建工程；质量管理；质量控制引言随着经济的快速发展，基础建设项目的投资不断增加，土建施工企业也随着得到了迅速的发展。但是，部分企业在施工的过程中存在着质量意识淡薄，没有对施工质量进行有效控制的问题，导致部分工程的质量没有达到国家规定的质量标准，给工程的质量安全留下了隐患。从质量安全管理的角度来看，一个质

2、量优越的建设工程是质量管理以及管理策略实施的结果。1、土建工程质量控制与管理现状7土建工程质量管理水平的高低是决定土建工程质量好坏的根本，同时也是满足建筑行业深度发展的根本。近些年来，随着经济全球化进程的加快，国内企业在向外走出的过程中面临着与世界同行的竞争，而提高工程质量控制与管理是赢得竞争的一个有效手段。而当前，我国建筑行业质量管理与控制的整体水平虽然还较低，但是随着国内工程建筑市场的竞争形式加剧，很多的工程企业也开始注意到了土建工程质量控制与管理的重要性。但是，依然有部分企业存在着施工过程中不重视整体规划与控制，建筑市场规则不够规范的

3、问题，导致建设单位的施工行为、设计单位的设计行为以及质量管理人员的控制行为中都存在着质量意识较差的问题。导致土建工程质量控制与管理的主要原因，包括：其一，工程项目在前期制定的质量控制与管理体系没有得到有效的运行，更加没有建立起一个全方位、全过程的项目管理理念。同时，质量管理控制发展的各个方面还显得不够成熟，没有能够切实有效的在工程项目管理中发挥出作用，相关的技术管理文件没有得到有效的贯彻。这时导致土建工程施工过程中存在材料浪费、安全事故较多的重要原因；其二，施工企业在组织施工的过程中法律意识不够，建筑相关法律中涉及到的明文规定没有得到正确的

4、认识和落实，在施工的过程中存在着各种不规范的操作，诸如不按正常工序施工、没有严格根据图纸作业、施工偷工减料、技术规范操作不严格等，都容易导致工程质量低劣。7正是由于上述一系列导致工程质量的因素，使得土建工程质量问题的根源以及问题的性质判断、处理和分析更为复杂。这时，就需要对导致质量问题的因素进行深入分析。只有通过深入的调查分析才能确定导致质量问题的根本原因，从根本上解决质量隐患。2、土建工程质量控制与管理策略2.1事前的质量控制在施工全面开始之前进行质量控制和管理，主要目的在于针对其中的问题进行预防。在施工之前将在准备工作中可能存在的若干问

5、题和导致出错的因素予以排除，避免给后期带来影响作业进度和施工质量的问题，杜绝工程质量事故的发生。2.1.1图纸的会审在获得给付的施工图纸之后，应该积极的组织相关的技术经验丰富人员对施工图纸进行细心的会审。按照合同和图纸的具体情况，尽快和承包单位以及业主获得联系，对所承包的项目进行整体筹划，对各方面的工作范围予以明确。同时，发现图纸中存在的问题应该及时的提出修改意见，并上报业主和建立单位，在设计部门的指导下进行修改，尽量将各个重大的工程项目变更都能够在绝大部分的项目参与人员的参与之下完成。2.1.2施工编制施工编制的工作主要包括施工质量计划、

6、施工质量管理策划、质量管理目标以及影响质量目标实现的各种影响因素，并针对这些质量影响因素提出行之有效的预防策略和措施，确保质量目标得以实现。7在编制施工方案的过程中应该让更多的人参与到方案的编制工作中来，且确保所有的参与人员都有机会发表自己的意见。只有通过这种集思广益的方法，在反复的探讨过程中确保施工方案得以实施，才能够确保施工编制的科学性、合理性以及可执行性，获得最优的技术管理方案。2.1.4施工材料采购在对施工材料进行采购过程中要做好对应的验收与记录工作，保证不合格产品不得进场，尤其是施工中用到的关键材料、结构配件、施工器具、机械设备以

7、及各种材料半成品和成品等。2.2事中质量控制和管理事中质量控制和管理就是要在施工的过程中针对具体的施工环节进行针对性的处理，杜绝施工质量问题的发生，在保证施工质量控制标准的基础上确保施工进度。2.2.1在施工开始之前应该做好细致的检查工作。当一切条件准备妥当，符合开工条件之后再开始进行施工，避免由于停工而导致对工程质量和施工成本造成影响，破坏企业的建设形象。2.2.27在施工过程重要做好施工工序的控制工作。对于施工图纸中没有注明的相关标准可以根据相关的国家标准和施工惯例进行施工作业。而对于产品或者是图纸中有详细说明的，应该根据对应的表明进行

8、认真施工。同时，对各个施工工序的素有工程段都进行跟踪检查作业、质量控制，最后根据相应的规范和设计标准等进行实时的纠正，确保施工过程中不会出现相关的通病，保证工程质量达到对应的标准