山大工程管理项目管理、质量、投资控制论文大学毕设论文.doc

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1、山东大学网络教育学院毕业论文(设计)论文(设计)题目:建设项目管理、质量、投资进度控制姓名学号年级专业学习中心指导教师职称年月日7毕业论文(设计)评分表学生姓名指导教师所属学习中心毕业论文(设计)题目评价内容1、论文选题20%论文选题新颖，综述简练完整，有见解；立论正确，论述充分，结论严谨合理；论文结果有应用价值。2、逻辑性20%论文逻辑性强，文字通顺，技术用语准确，符号统一，编号齐全；3、创新性20%工作中有创新意识，有独特见解。4、与实际结合10%能运用所学知识和技能去解决实际问题；能正确处理实验数据；能对课题进

2、行理论分析，得出有价值的结论。5、论文完成情况30%按期完成规定的文字量，完成了毕业论文规定的要求，符合学术规范。论文评语成绩：指导教师签名：2016年月日7目录摘要11.前言22.建设项目管理的含义22.1建设项目管理的概念22.2建设项目管理的对象、主体、范围、内容、目标23.建设项目质量、进度、投资控制的概念和实施34.建设项目集成控制研究45.结论6参考文献6谢辞67建设项目管理、质量、投资进度控制摘要随着市场经济的发展，建筑施工企业面临着激烈的市场竞争；同时城市进程的加快，人与土地矛盾突显出来，城市这片有限

3、的土地要承载原先数倍以上人口的生存发展，直接导致当前民用建筑（办公楼、住宅楼）向着超高、超大的方向发展，人口的增加导致工程规模越来越大，结构越来越复杂。为了适应这一新的形势，建筑企业对工程项目的管理模式应由先前的粗放型向着精细化节约型转变，建筑企业需要一个合理的项目管理，才能有效的协调业主方、设计方、监理方及各专业施工方，以增强建筑企业投资的核心竞争力。这就需要在工程建设前期制定全面细致科学的施工项目管理，同时在建设过程中，采取有效的质量进度控制措施，保证工程项目投资目标的实现。关键词：项目管理；质量控制；投资控制；

4、进度控制71.前言随着社会经济、科学技术的快速发展，以及我国加入wto和市场经济体制逐步完善，建设领域的改革在不断深化，各项制度逐步建立，建设项目管理也越来越受到重视。每一个工程项目在开始实施之前，我们要为项目的成功实施而确定项目的目标，项目目标的成功实现受很多因素的影响，建设项目管理、质量、投资进度控制是项目目标成功实现的关键。在当今的在市场经济中的大浪潮下，建筑企业只有制定建设项目管理、质量、投资进度控制的制度，才能在工程项目管理的过程中达到工期最优，成本最合理，效益最大化。结合多年工程实践，就建设工程项目管理的

5、核心内容，从建设项目的质量控制、进度控制、投资控制三方面进行了简单阐述，对质量、进度、投资三者的关系作了分析，从系统的角度，利用集成控制的理论，研究建立质量、进度、投资集成控制的方法，以追求项目经济效益的最终实现。2.建设项目管理的含义2.1建设项目管理的概念建设项目管理是站在项目法人（建设单位）的立场对项目建设进行的综合性管理工作，是通过一定的组织形式，把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内，采取各种措施、方法，对投资建设的一个项目的所有工作的系统运动过程进行计划、协调、监督、控制和总

6、结评价，以达到保证建设项目质量、缩短工期、提高投资效益的目的。2.2建设项目管理的对象、主体、范围、内容、目标7建设项目管理的对象是建设项目；主体是投资主体（业主）；范围包括整个建设项目总体设计或初步设计范围内实行统一核算、统一管理的一个或若干个互相有内在联系的单项工程（或单位工程）；内容包括从项目的设想、决策、实施、总结后评价的全过程；目标是在一定的约束条件（时间、投资、质量）下，以形成固定资产为特定目标。3.建设项目质量、进度、投资控制的概念和实施建设项目质量控制，指的是为确保合同所规定的质量标准，所采取的一系列

7、对施工进行的监控措施、手段和方法。建设项目的质量控制，包括业主的质量控制、施工单位的质量控制和政府的质量控制。项目质量控制要有明确的控制主体、目标和技术标准。明确项目经理的控制主体，制定切实可行的、有效的、经济的计划、措施和采取相应的技术标准，在时间和空间上达到一种连续的，全面的管理。建设项目进度控制，是指在既定建设项目决策及实施周期内，编制出最优的进度控制计划，在执行该计划的过程中，经常检查建设项目进度控制是指在既定建设项目决策及实施周期内，编制出最优的进度控制计划，在执行该计划的过程中，经常检查建设项目的实际进度

8、情况，并将其与计划进度相比较，若出现偏差，便分析产生的原因和对进度计划的影响程度，找出必要的调整措施，修改原计划，不断地如此循环直到建设项目寿命期结束。在施工过程中，必须对工程进度进行监控以及回访，积极的按照施工现实保证施工进度。加强建筑工程施工者的进度意识，在保障工程质量与安全的前提下，积极的提高施工者的主观能动性，利用奖惩制度来促进工程的顺