新形势下企业战略管理会计探究

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1、新形势下企业战略管理会计探究[摘　要]经济快速发展导致了企业的规模和发展战略发生了巨大的变化，因此对会计管理的要求也越来越高。本文从不具备战略意识，对战略管理会计的应用不重视；战略管理会计在企业中所处的位置以及高端管理人才的知识结构问题着重分析了从信息化环境下我国战略管理会计应用现状。提出了信息化环境下战略管理会计应用要求，并指出了从构建战略管理会计信息系统战略、依据企业信息数据，调整企业全局数据库、ERP系统的纳入和企业管理自动化建设等方面将战略管理会计与企业信息系统进行整合。[关键词]信息化　企业　战略会计　应

2、用新形势下，我国企业对会计管理的要求越来越高，战略管理会计应运而生，它既是信息技术发展的必然，也是管理会计和战略会计的相互融合，合理的发展和应用是目前亟待解决的研究课题。一、信息化环境下我国战略管理会计应用现状(1)不具备战略意识，对战略管理会计的应用不重视5全球信息化对企业在国际上竞争是一个严峻的挑战，战略管理会计的理论必须要针对目前的经济现状加以普及，并合理应用，才能与国际上先进的经营理念和模式接轨。目前，我国大部分企业还不具备战略管理的意识。及时普及战略管理会计的理论，并在各大企业推广并采用，是目前的研究方向

3、和目标。(2)战略管理会计在企业中所处的位置战略管理会计是国际新兴的专业，它是现代化企业适应市场经济的前提。而我国的会计机构以财务会计为主体，这远远不能适应新形势的要求；战略管理会计决定着企业的经营决策的走向，和战略目标的明确性；随着我国经济体制的改革，适应国际市场的需求是众多企业的目标，立足财务会计，开发战略管理会计，尽快改变企业内部的管理模式，以全新的理念全新的姿态站在世界战略管理会计应用的前列。二、信息化环境下战略管理会计应用要求(1)根据国情建立适合我国经济发展的战略管理会计体系，普及战略管理会计知识5管理

4、会计是战略管理会计中的一环，由于使用时间较长，运用广泛，方便快捷，得到众多企业的认可，它在上世纪末由西方管理会计转化而来。而战略管理会计以管理会计和战略会计为基础，结合信息技术的发展，与国家建设的需要相适应，应该引起企业和从事财务管理工作人员的重视。组织研究会计专业的专家，根据国情成立培训中心，正确引导人们对战略管理会计理念的认识，将人们熟悉并掌握的管理学、社会学、会计学等专业向纵深发展，在提高认识的同时，组成先进的战略管理会计体系。(2)全球信息化，企业信息系统逐渐与国际市场同步，战略管理会计发展大环境相当好，信

5、息技术的进步给战略管理会计的发展奠定了坚实的技术基础。整合企业信息系统，将战略会计和管理会计融为一体，理顺好相应的关系，各施所长，资源互补；各企业内部实现企业信息联网，资源共享，利用战略管理会计先进的技术及时的把握市场信息，将提高企业的a.决策能力；b.资源共享，提高办事效率能力；c.培养出企业快速地适应国际变化的应变能力。三、战略管理会计与企业信息系统的整合(3)构建战略管理会计信息系统战略与企业信息相关的信息很多，也有不少没有使用价值的信息混在企业的信息系统内，挤占资源。在战略管理会计与企业信息合并前，将其剔除

6、，并按类别逐一整理，使其功能日趋完美；首先，把战略计划模型纳入到原有程序，将竞争信息系统也排列到里边；在给近期信息系统进行调整时，把预算系统一分为二，即长期战略预算和短期预算；着手建立一套战略绩效评价系统，以促进企业竞争机制的顺利进行；通过战略定位分析，进而推动成本动因分析，得出价值链的分析，也就是依此建立战略管理会计信息系统。(2)依据企业信息数据，调整企业全局数据库5数据库，顾名思义就是集数据结构和管理为一体的仓库，具有储存和管理数据的功能，被广泛运用到各行各业，尤其是大中型企业，企业利用数据库提供的各种数据和

7、管理方式来进行一系列的运作。但由于以前的数据库不能全局共享，导致资源浪费。在信息技术飞速发展的今天，以整合战略管理会计和企业信息系统为基础，建立新型的多功能的数据库势在必行，这也是一个企业成功与否的主要因素之一。(3)ERP系统的纳入依靠信息技术整合成功的系统性能较以前的系统大有进步，工作效率也很高，但如果将ERP系统纳入其中，则会事半功倍。ERP系统的工作原理看起来很简单，只是通过战略管理会计信息系统ERP来实现数据结构统一、众多信息资源反馈及时，达到准确的提供企业管理层所需要的各种数据信息的目的。四、结论5信息

8、环境极不稳定，在风云突变的信息化条件下，必须利用这一有利时机，在企业中不断加强战略管理会计的应用。当前企业面临着经济全球化，信息技术不断更新，市场竞争日益严重的趋势，因此要不断调整现有的管理模式才能适应经济环境的巨大变化。企业面对生产、发展等诸多问题的时候，不能盯住眼前利益，应该从长远的角度出发，这样才能更好地适应经济市场的需求，达到和谐稳定的状态，提高企业