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时间:2018-07-07
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1、大剧院会计管理中需要注意的问题分析本文导航1、首页2、大剧院会计管理需要注意的问题随着经济和社会的发展,人民群众对文化的需求也越来越高。为您编辑了“大剧院会计管理中需要注意的问题分析”大剧院会计管理中需要注意的问题分析在新的历史时期,社会主义文化也迎来了大发展和大繁荣。大剧院是满足人民群众基本文化需求的重要方式之一,所以大剧院的建设等各个方面的工作也迎来了一个新的高潮。但是,大剧院如何适应经济的新形势,如何面对体制改革和机制创新,如何做好会计管理,这一系列的问题都随之而来。只有在做好会计管理的前提之下,大剧院才会
2、保持正常的运转,才会真正起到传播先进文化的作用,才会在丰富人民群众的文化生活中做出贡献。财务管理是大剧院发展和经营的核心,会计管理是财务管理的基础工作和重中之重,最大限度的做好大剧院财务管理工作,达到预期的会计管理目标。因为能否做好会计管理工作直接关系到大剧院作为先进文化的传播者,是否可以为广大的人民群众传播先进的文化。 一、大剧院会计管理中存在的问题 近几年我国的大剧院呈现出繁荣发展的势头,但是会计管理中暴露的问题也越来越多。第一,费用支出失控。会计管理形同虚设,对于经济往来账目不明确,没有详细的记录,也没
3、有对账,存在较大的管理漏洞,经济效益低下。第二,会计信息失真,存在不少的造假行为。会计工作秩序的混乱,核实不严,会计信息失真现象普遍存在。如常规性的印单分管制度、重要空白凭证保管使用制度及会计人员分工中的“内部牵制”原则等得不到真正的落实;还有一些人为的和恶意的捏造会计信息,从中获取利益,篡改会计数据,使账目混乱,账本瘫痪,隐瞒收入和支出数据,虚报财务信息,中饱私囊,债务不实,资产管理混乱。这些都是大剧院会计管理中遇到的实际问题,需要认真解决,给会计管理一个新的出路。本文导航1、首页2、医院会计管理存在的问题3、
4、改善对策现代会计管理在医院的运营管理中起到举足轻重的作用,为您编辑了“医院会计管理存在的问题和改善对策的研究分析”医院会计管理存在的问题和改善对策的研究分析一、引言 目前,会计管理在医院财务管理中没有得到足够的重视。在医疗卫生制度不断改革下,推动会计管理的科学化、合理化,对增强医院的创新意识和市场竞争力,促进医院高效、优质发展,降低医院运营成本,有着重要的意义。通过实施会计管理方法和运行会计管理组织机制,将传统的财务会计工作范围扩大,将其效能提高,是促使医院发展的必然要求。 二、会计管理在医院财务管理中的现实
5、意义 (一)有利于医院的决策与管理 医疗市场越来越激烈的竞争,使医院急需做出巨大的改革与发展。医院的财务人员不仅能够提供有效的财务核算,还要为医院的发展提供准确的预算。会计管理需根据实际的成本业务量与历史资料,经过分析,将成本细化,显示出成本间的相互关系,为成本的预算、编制提供依据。以此提高医院的竞争能力与发展速度。会计管理还能对技术的引进、外资的利用、设备的购置与更新等方面进行合理评价,从而使医院获得最大的效益。 (二)有利于对工作人员的考核 为了促进医院的经济效益,实现其规范化管理,改善其经营状况,会
6、计管理应对整个医院的经营环节进行有效监控,同时将医院管理的标准、预算、成本进行分析、比较、评价,建立起完善的控制系统,监控整个过程,充分发挥会计管理对医院的收支、结余、成本及分配等各方面的检查、考核、评价作用。 (三)有利于完善医院的财务管理 会计管理与财务管理是相互联系,不可分割的。对医院来说,会计管理既能敏感的应对外部信息,又能从实际中评价医院内部管理。同时可以在完成医院相关财务预算的基础上核算出社会和经济效益。还可以计算盈亏、计算成本、收支平衡等做好成本核算,从而实现医院财务的规划与控制,合理引进医疗技
7、术与设备,提供疾病的治愈率,增加医院效益。本文导航1、首页2、大剧院会计管理需要注意的问题 二、大剧院会计管理需要注意的问题 (一)要有明确的会计管理的目标 要做好大剧院会计管理的工作,首先要明确会计管理的目标。在有会计管理目标的前提下,有利于完善会计管理的各项制度和章程,可以科学的指导会计管理工作的开展。所以要制定适合大剧院会计管理的目标。 确定大剧院会计管理的目标时首先应该明确究竟会有哪些因素会对大剧院的会计管理目标产生影响。在确定这些目标是我们要遵循一定的标准。在工作中要搞清楚哪些因素对剧院的收入有
8、益,哪些因素会增加大剧院的是投入,不管是资金、劳动力还是其他方面的投入。还要清楚风险主要来自何处,要有清醒的头脑和深刻的认识。大剧院的财务管理应该把价值最大化作为目标,在保证大剧院的正常运转和发挥基本功能的基础上尽可能的优化财务管理政策和体系,使大剧院在稳定发展的基础上保持总价值最大化。 (二)要重视会计管理系统的建立 会计管理系统是一个复杂的整体,是由很多相互联系和
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