巴塔哥尼亚式的领导力：改变成功的标准

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1、巴塔哥尼亚式的领导力：改变成功的标准户外用品公司巴塔哥尼亚（Patagonia）的前任首席执行官克里斯汀汤平（KristineTompkins）在沃顿商学院的领导力演讲中畅所欲言。汤平说自己在1972年成为巴塔哥尼亚正式员工时，并不理解商业领域的运作过程，也不懂得个人行为会对个人、家庭乃至社会的最根本关系产生影响。你现在了解了这一切，她说道，你能创造的机会就越多。那些能够做出艰难抉择并能勇敢面对生活中艰难困苦的人，她说，才是未来的领导人。生产户外用品的巴塔哥尼亚公司（Patagonia）前任首席执行官克里斯汀汤平（KristineTompkin

2、s）在沃顿商学院的领导力演讲中畅所欲言。尽管反映滥用杀虫剂造成的生态惨剧的《寂静的春天》一书早在1962年就已经出版，但直到1972年她正式成为巴塔哥尼亚公司正式员工时，才开始认识到商业和个人行为会对个人、家庭乃至社会的最根本关系造成如此深远的影响。你现在了解了这一切，她说道，你能创造的机会就越多。只有那些能够做出艰难抉择并且勇敢面对生活中艰难困苦的人，她说，才是未来的领导人。汤平在巴塔哥尼亚公司服务二十多年，和该公司创始人伊冯乔伊纳德（YvonChouinard）一手建成了这家有环境意识并能社会创新的公司。1993年她从公司首席执行官一职上退

3、下来，她与身为TheNorthFace和Esprit品牌共同创始人的丈夫，道格拉斯汤平（DouglasTompkins），一起移居智利，投巨资保护当地和阿根廷的野生环境。他们设立的基金会土地保护信托基金（conservationLandTrust）、巴塔哥尼亚（ConservationPatagonica）和纵深生态基金会（TheFoundationforDeepEcology），总共保护着220万英亩的野生环境。汤平将她的注意力放在商业和商人的道德和环境责任方面。打个比方当然也是实际情况，当诸位有朝一日从这里毕业走向社会，她向听众解释道。我认

4、为，你们将会面对严峻环境。你们出自沃顿商学院的名门，你们肯定很容易找到报酬不菲的好工作。但是，她也提醒听众要认真考虑个人的价值观，并将其融入到能体现这些价值观的工作中去。请认真考虑你的道德观，认真辨别个人所需和所欲间的差别，从世俗观念跟随欲望的脚步，让身后的一切都见鬼去中脱身，她说道。因为我认为大家不能再这样无忧无虑地挥霍了。阴险狡诈、寡廉鲜耻的吸血鬼1976年，克里斯汀汤平同乔伊纳德（Chouinard）和其妻子玛琳达，一起创办起一家新型制衣公司，是位于加州温图拉的乔伊纳德设备公司的分公司。身为乔纳德朋友的汤平以前是滑雪运动员，开始时，她只是

5、在夏季来到设备公司工作。1972年待到从爱达荷州大学历史专业毕业后，她便转成全职工作。那一年，乔伊纳德设备公司已经成为全美最大的登山设备生产商，正尝试推销户外用品。乔伊纳德已经开始引领流行趋势穿着舒适的登山或滑雪服要么是手缝的，要么就是从欧洲进口的。当年公司里只有六个人，汤平说道。公司当时的规模还小，我们只想能给自己生产衣服就可以了。也是在那一年，乔伊纳德设备公司停售那款著名的登山用硬钢锥，转而销售可卸下并重复使用的铝锥。硬钢锥会破坏岩石表面的。这是该公司第一次宁愿亏钱，也要对环境的破坏降到最低限度。1973年，巴塔哥尼亚的服装品牌正式推出，它

6、的商标是阿根廷海拔11073英尺费兹洛伊峰（MountFitzRoy）的剪影。乔伊纳德和汤平的丈夫曾于1968年登上过该峰。1975年，汤平成为巴塔哥尼亚公司的总经理，4年后接任首席执行官。她总结道，我从平时的工作经验总结出来。只要我发现了任何好机会，找到了那些在某些领域最好的人，我会想尽一切办法找上门去，竭尽全力说服他们。她聘请到了最好的商界领军人物，其中包括大银行的老板，当时我还是个年轻女孩。那些人可能感觉到，这么一个小家伙，真可怜！那我们就帮帮她吧。第3页这是20世纪70年代，巴塔哥尼亚正在发展其特有的公司文化。我们认为所有的商人都是阴险

7、狡诈、寡廉鲜耻的吸血鬼，汤平说道。但是我们试图让公司经营能够符合我们的希望和梦想。无论是对环保还是社会责任方面，我们都很看重。巴塔哥尼亚在环境和社会责任方面堪称模范，但是公司财务状况同样保持的十分良好。人们可不愿意听那些失败公司的说教，汤平说道。如果你不赢利的话，你很难做成流放百世的典范。如果你不挣钱的话，你肯定会欠（你根本都不相信的）银行的钱人们只会怪罪我们经营不善并最终亏损倒闭。实际上，我们完全不同。不做不必要的破坏在目前身兼首席执行官和总裁两职于一身的凯西希恩（CaseySheahan）的带领下，仍属私人企业的巴塔哥尼亚公司2006年报告

8、营收2.7亿美元。公司的宗旨是：生产最好的产品，但要避免不必要的破坏，利用商业模式来探索并实施应对环境危机的解决方案。环境责任已经成为巴塔哥尼亚公司每