公司内务管理规定范文3篇

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1、公司内务管理规定范文3篇公司内务管理规定旨在规范公司内务管理的工作流程，进一步提高员工精神风貌和工作绩效。下面是公司内务管理细则，欢迎参阅。　　公司内务管理规定范文1目的：本规定旨在树立员工的纪律意识，形成良好的企业文化氛围，提升企业凝聚力，提高每位员工的工作效率。范围：全体人员。考勤制度1、上班时间夏季作息,冬季作息以公司考勤时间为准,所有人员必须打卡，严禁代打卡，每自然月代打卡一次当事人分别给予50元罚款，当月全勤按70%发放;代打卡二次当事人分别给予100元罚款，当月无全勤;代打卡三次及以上当事人分别给予每次旷工一天处罚。每日迟到1-10分钟内扣罚15元，迟到11-20分钟内扣罚30元

2、，迟到21-30分钟内扣罚50元，30分钟以上按旷工计算。迟到达3次及以上当月无全勤;迟到达5次及以上当月无全勤，基本工资按80%发放;迟到达10次及以上当月无全勤，基本工作按50%发放。每自然月旷工1天扣除3天基本工资，当月无全勤，当月基本工资按80%发放;旷工2天扣除10天基本工资，当月无全勤，当月基本工资按50%发放;旷工3天及以上作自动开除处理。2、病假须出示区级医院证明，并于销假后3天内报行政管理部备案，无证明或逾期将作旷工处理。3、婚、丧假按劳动法规定执行，但须提前交接工作及报行政管理部备案，否则作旷工处理。4、事假需至少提前一天书面向直接领导提出书面申请，一天及以内报部门负责人

3、批复，三天及以内经部门负责人同意后报分管副总批复，三天以上经部门负责人及分管副总同意后报总经理批复后方为有效，批复后交行政管理部备案。否则作旷工处理。晨会内务1、值日官必须于值日当日提前20分钟到达公司，值日员提前15分钟到达公司，计入考勤考核;每日值日由前一日值日官负责监督并协调工作。值日工作要求按《每日晨会制度》、《每日值日制度》执行。2、值日人员如遇值日调休必须提前两天与其他人员协商换班，不得出现无值日人员。否则给予值日员50元/次处罚，值日官100元/次处罚，值日监督50元/次处罚。3、各部负责人全面负责晨会及内务具体落实，不得出现无晨会、无值日。否则给予300元/次/项罚款，值日名

4、单报总部行政管理部存档、如有更改及时报备。行为规范1、按时、按质、按量完成上级领导安排的各项工作。2、工作按程序操作，规范作业，如因工作失误造成的损失由责任人承担;有任何疑问或建议上报直接负责人，不得作越级、跨部门交流。3、着装按公司着装管理规定执行、座位保持整洁、不的出现脏、乱现象。4、员工通讯工具必须保持畅通;员工开机时间为8:00——23:00,部长及以上职位必须24小时开机。5、办公室严禁吸烟，上班时间禁止喧哗、闲谈或做与工作无关的事情。6、员工禁止使用公司一次性纸杯。7、做好与客户的通话记录，行政管理部负责电话记录及事件跟踪记录的检查。8、各部各部门每周日填写周总结交行政管理部，由

5、行政部检查每周工作执行情况。9、行政管理部负责监督对以上各项的实施，如有违反，责任人每次每项给予罚款20元，部门负责人每次给予30元处罚。接待工作接待工作由行政管理部及值日人员完成1、仪表端庄大方，对来访者一视同仁，网，不凭个人好恶和情绪办事。2、客人来访应起身相迎，请对方入座以茶水招待，并问明来意。3、对前来公司洽谈业务的客户，负责接待，在洽谈过程中若双方意向成熟，再引见给相应部门负责人。4、对需要了解有关产品信息、进行新闻报导或其它与公司机密、形象有关的来客，必须出示证件或相关文件，引见给相关部门负责人。5、对顾客的所有意见和留言作好备忘录，并及时有效的处理。行政管理部及值日人员必须完成

6、和传达相关接待和信息，不的有任何延误;否则将给予50元/次罚款。会议制度1、各部周例会定于每周四下午16:00准时召开，由指定人员主持，所有与会人员必须准时参加，不得无故缺席。如因故不能参加必须提前向会议主持人请假;否则给予50元/次罚款。2、作好开会前准备，提前整理会议所需文件、发言稿;部长及以上职位不的出现无发言;否则给予100元/次罚款3、会议期间，与会人员必须将各种通讯设备关闭或调至无声;与会人员工不得任意离开会议室，如有紧急事件须向会议主持人请假，经同意后方能离开。否则给予30元/次罚款。4、由各部行政管理人员负责各项会议的记录工作，重大会议办公室须在会后两天内整理出会议纪要，书面

7、发文至与会部门负责人;每月3号将上月会议记录交总部行政管理部存档。公车管理1、任何人不的公车私用。2、用车申请人填写用车申请单，经部门负责人及行政管理部签字后，出车交予司机。由司机记录用车起止时间、行车路线、出车前里程及回来后里程并签字确认后，及时交还行政管理部备案。3、公车司机必须见单出车并据实填写出车信息和用车申请单，由用车人签字确认。否则将给予100元/次罚款。4、公车司机每月2号将上月出车登记表及时交