盐边县益民乡芒果产业现状及发展对策

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1、盐边县益民乡芒果产业现状及发展对策(盐边县益民乡农业服务中心,四川盐边617112)中国8/vie  摘要:简述益民乡芒果生产现状以及芒果发展优势,分析当前芒果产业化发展中存在的一系列问题,并提出今后发展思路及对策。  关键词:芒果产业发展思路对策  益民乡位于盐边县南部,东连新九乡,南与红格镇接壤,西与攀枝花市金江火车站隔江相望,北与桐子林镇毗邻。益民乡属南亚热带金沙江干热河谷气候,境内阳光充足,最低海拔960米,最高海拔1428米,年平均气温20度,降雨量680毫米,无霜期350天左右,具有日照长、热量丰富等特点

2、;益民乡土质以羊毛沙土、红泥土、白眼沙为主,是芒果生产的适宜区域,加之交通方便、土地资源丰富、果农种植芒果积极性高,水资源集约等因素,因此益民乡具有发展优质晚熟芒果的广阔市场前景。  一、益民乡芒果产业发展现状及存在的问题  (一)益民乡芒果产业发展现状  益民乡上世纪九十年代开始引种亚热带水果,2000年后开始大量种植,通过新农村建设产业基地配套项目和产业基地强县等重点项目建设,重点发展芒果产业。现具有一定规模,截止2016年底,全乡芒果种植面积21573亩,挂果面积近1.8万余亩,产量8060吨,产值4191万元

3、。占水果产值的80�。全乡芒果种植户有2816户占全乡总农户的73.3�,涉及全乡人口8935人,芒果种植人均增收7408.1元,其产量逐年增加,果实风味佳,外观漂亮,消费者非常青睐,市场竞争力特强。芒果主要分布在�石村、新民村、回龙村、春林村、垭谷村等。目前栽培的品种芒果主要有凯特、吉禄、台农一号、圣心。  (二)益民乡芒果产业发展过程中存在的问题  1.芒果科学管理水平低。因我乡种植户文化水平较低,当前多以传统的小农经济意识进行管理,真正运用科学技术管理的不多,因此单产较低,效益发挥不够。(1)老果园需进一步改造

4、(采取高接换种,回缩树冠或回缩树冠,更新复壮);(2)栽培管理需更加规范(如栽培上园地坡度大、梯面太窄、过度密植;管理上未形成标准化生产体系,种果树凭的是经验,结果子靠的是天时,导致产量低,产品质量参差不齐,降低了经济效益);(3)病虫害综合防治等技术环节落实不到位;(4)需进一步推广测土配方施肥。  2.生产基础设施薄弱,生产条件亟待改善。我乡农业基础设施建设总的来讲有很大的改善,但村社之间的发展不平衡,有些村社一些基础问题还没有得到有效解决。一些农业基础设施,如水利、道路、抗旱抗低温设施、防泥石流及滑坡设施都十分

5、薄弱。果园的灌水,必须通过梯级提灌、建山平塘等人为灌溉补充水源,方可解决芒果生产用水问题。随着芒果产业不断发展的需要,而现有水利设施严重不足,多数果园供水能力弱,个别果园无法灌水,严重制约我乡芒果产量、质量的提高。一些山地果园通往外界的道路弯多路窄,给芒果销售和生产资料运输造成极大困难,费工费时、投入增加、果实损耗大。  3.技术推广人员结构不合理。乡农业服务中心农林技术推广服务现有3人,从事农林技推广、植保、农产品质量安全等,年龄在46―58岁,文化程度大学或大专(函授)。其中,1人今年7月已退休。  4.芒果生产

6、经营组织化程度低。我乡在芒果种植、销售等环节缺乏统一的组织管理、主要以家庭型经营为主,为一家一户零星种植,农户仍处于分散生产状态,不能规模经营,生产、销售等难以统一,产品质量参差不齐,抵御市场风险能力和可持续发展的内在动力不足。专合组织不健全,运作松散。到2016年底,益民乡有31家农民专业合作社家庭农场9个和1个协会,大部分合作社成立后只有一块牌子,没有具体的工作人员,没有进行运作的挂牌社、空壳社,没有相关的规定进行规范和管理,根本没有起到应有的示范带动作用。导致信息、果品的营销、贮运、保鲜、加工、综合利用等没有形

7、成一个完善的市场销售网络,与果品生产发展不相适应。  5.技术培训、推广力度弱。种植户多以传统的小农经济意识进行生产管理,随着产业的不断调整、壮大,技术培训、推广的力度还比较弱。  三、益民乡芒果产业发展对策措施  1、解决思想问题。调动农民的积极性、发挥农民的主观能动性、坚持农民的主体地位是搞好基地建设的关键。从上到下,根本上解决移民等、靠、要的思想,抓住各种机遇,结合实际的项目,大力发展产业。  2、加强基础设施建设,改善生产条件。益民乡目前有公路101条,138.8公里,山地小型蓄水池62口,蓄积量约22000

8、立方米,在保护和利用好已建的基础设施的同时,但全乡还需进一步积极向上级部门争取资金,通过小水利工程建设、一事一议项目实施、来改善芒果产业基础设施建设。因地制宜,积极引导农民修建硬化芒果园区机耕道路、兴修水利,开展雨水积蓄。结合新农村建设、生态环境整治、天然林保护工程、水土保持项目以及攀西农业综合开发等项目实施,抓好落实、大搞水利、道路基本建设,

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