浅谈国际投标工程材料供应的论文

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1、浅谈国际投标工程材料供应的论文  国际招标工程项目,一般投资大,任务重,营建时间长。涉及国际贸易、金融、税收、保险、外汇、海关、国际法等一系列经济工作,是一项多因素、多目标的系统工程。材料供应是整个系统工程主要的部分之一,对于保证工期、质量以及降低工程造价起着非常重要的作用。在工程材料供应中要做好以下两个阶段的工作。  1材料供应的准备阶段  1.1文件准备  1.1.1工程合同文件。国际上惯用的f1dic合同条款中对材料进货、验收和使用的要求,是材料供应的纲领性文件。熟悉工程合同内容(包括英文版)是整个材料供应工作的开始。  1.1.2设汁规范及施工工艺。国际工程中使用

2、的主体材料标准绝大多数都按照美国标准,施工单位必须掌握其技术性能及验收标准。  1.1.3设计图纸。图纸中的工程数量及主要材料数量是编制整个材料供应计划的依据。  1.1.4资料准备。在国外施工必须有齐备的建筑材料书籍和资料,如世界钢铁大全、特别是国际通用标准与国内相对照的建筑五金手册。  1.2市场调查  1.2.1资源情况。本地资源:根据设汁要求,对施工所在地国家的有关生产资料进行实地调查,查明可供的资源数量、价格、质量以及厂商的资料。外地资源:在网上进行咨询,必要时可实地考察。  1.2.2关税及其他税种。对于需要进口的材料,进口税的多少将影响材料成本。因此必须清楚

3、了解每一个国家的税种、税率,每一种类型的材料的税率,以便最终作出决策。.  1.2.3进出口情况。了解主管进出口的政府部门、进出口管理法和规则;了解进口物品税率,对所建工程有无免税等优惠待遇,免税及免税申请手续;了解进口许可申请时间,进口验关所需的文件及时间。  1.2.4港口情况。港口的管理机构、泊位情况;装卸场地情况、平均卸货时间和压港情况;运输公司的选择及港口设施使用的申请手续。  1.2.5交通及通讯。交通管理规则;道路状况;运输公司及运费;电话及电传可靠性与及时性。  1.2.6其他情况。政情安全程度及对外经济概况;有关的政府机构的办事效率及主要节假日。  1.

4、3机构的设置及人员的配备  物资部由国内采购组、国外外购组以及管理组组成。国外物资人员必须具有一定的英语及计算机知识;懂国际贸易;熟悉施工生产;精通物资业务。  2材料供应的实施阶段  2.1材料汁划  作为  2.3.3履约保函。为保证工程需用材料供应商能够按照合同要求按时供应,更好地保护使用者的利益,除了签定严格的合同条款外,最好还要对方出具履约保函,包括预付金保函。  2.3.4支付货币种类。在与供应商签定材料供应合同时,对于货款以何种货币支付应根据工程款的货币情况来确定,原则上以支付软通货为主,对于确实需要以美元支付一些进口材料,应按合同签定之日前30日的官方卖价

5、兑换率为准。  2.3.5要给咨询工程师留有充分的审批时间.并批准2—3家合格的供应商,审批时间大约在2个月左右。  2.3.6材料定货价一般采用cif工程所在目的港价,对于国内厂家可采用fob离岸价。付款应采用信用证的方式,以减少经济上的风险。  2.4其他  2.4.1出口退税。主要指国内由本单位自行采购的部分材料,包括机电产品、机械配件、化工产品以及各类型钢。由于各类材料的税率都不一样,而且运输、包装、商检、报关工作量很大,为保证这些工作顺利,最好委托一家信誉好的报关公司来办理  2.4.2清关。在国外承建工程,寻找一家有实力且信誉好的清关代理公司,不仅能缩短清关的

6、时问、保证材料的安全,而且还能节省费用。  2.4.3索赔。国外施工与国内不同,材料供应因合同执行问题索赔工作是常见的事,牵涉的是国际官司,因此我们必须有思想准备,做好原始记录,并有当事人的签字,以便使损失降到最低限度。  2.4.4周转材料的返回。这是一项十分繁琐但必须做好的事,这部分材料是当作小型设备免税进入工程所在国的,在海关已登记在案,工程结束后必须返回承包商所在国,否则就拿不回我方开出的保函金。

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