卓越员工kpi考核评分表2

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1、附表一：卓越员工奖KPI考核评分表被考核人个人编号填表日期所在部门岗位入职日期考核日期2013年1月至12月考核标准以及分数杰出（6分）优秀（5分）良好（4分）一般（3分）差（2分）较差（1分）极差（0分）考核项目考核得分自我考核直接领导考核权重备注个人素质1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表10%2、有团队合作意识，能以集体利益为重10%3、沟通能力和亲和力8%4、学习、总结能力10%5、主动发现问题、解决问题的态度和能力10%6、责任心10%7、灵活性9%8、创造性以及潜力9%9、良好组织能力和协调管理能力8%10、遵守法律法规以及公司规章制度8%11、职业操守8%合计0.00.010

2、0%工作态度1、出勤状况15%2、对待工作责任心17%3、对待工作热情度17%4、能主动完成工作任务19%5、能寻求更好的方法来完成工作10%6、积极主动地配合其他岗位的工作，与同事及协作部门保持良好的协作关系12%7、遵守工作规范10%合计0.00.0100%学习与成长指标1、个人培训参加率20%2、提出创新建议25%3、新技术掌握运用程度10%4、公司全体人员的培训与研讨参与率25%5、内部员工满意率20%合计100%工作能力1、能保质保量完成工作任务20%2、能正确理解上级安排的工作，在执行过程中能主动调动各方资源以达成目标15%3、能准确地表达出自己的看法，在工作中善于沟通并保持良

3、好的人际关系15%4、对承担的工作熟练掌握，有成功完成的经验18%5、工作认真、细致，考虑问题深入12%6、对问题认识全面，有系统性10%7、在承担工作上有发展潜力10%合计0.00.0100%工作业绩(以岗位职责为标准)1、工作任务12%2、工作协调能力12%3、工作责任感12%4、工作处理能力12%5、工作技能能力12%6、工作勤惰13%7、工作质量12%8、纪律性15%合计100%直接领导评价您最欣赏被考核人哪些方面？您认为被考核人哪些方面需要改进？评语