ipd管理模式中bim应用的价值及其实施

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1、IPD管理模式中BIM应用的价值及其实施　　目前建设项目的建设周期越来越长、建设工艺越来越复杂、业主对建设项目的要求也越来越高。同时，建设各参与方的利益各不相同，如何实现项目各参与方利益述求一直是学者关注的问题。IPD管理模式作为一种新型的管理模式在很大程度上满足了现行建筑行业的要求，BIM作为一种新兴的技术对于IPD项目管理的有效实施有着举足轻重的作用，两者的结合为当前建筑行业的顺利发展提供了技术和管理上的支持。　　1IPD管理模式介绍　　IPD管理模式，即集成化项目管理模式，起源于20世纪90年代，最早应用于英国

2、北海的石油平台项目，最后在美国和澳大利亚取得发展并受到认可，和CM、DB及DBB项目管理模式一样视同为项目交付模式。　　按照2007年，美国建筑师协会（AIA）发布的《综合项目交付指南》中对IPD做出的定义，即：　　1.1建设项目IPD的概念　　IPD是一种利用团队成员早期的贡献知识和专业技能，通过新技术的应用，让所有的团队成员能够更好的实现他们的最大潜力，以实现团队成员在整个建设项目全生命周期的价值最大化的交付方式。　　1.2建设项目IPD模式与传统交付方式的比较　　建设项目IPD管理模式与传统的DBB模式和DB模

3、式在项目管理周期中的对比，如图1所示。从图1中可以清晰地看到，DBB模式和DB模式的实施过程是按照项目流程逐步推进的，项目实施过程中如果出现问题也需要逆向逐级进行协调沟通，容易导致项目施工周期延长，效率降低。而IPD模式却能够避免上述问题，但由于各参与方同时介入，要求其具备信息传递的及时性、信息解码的简易性，所以应用BIM技术与方法将成为解决问题的一个很好的途径。　　1.3建设项目IPD模式的特征　　1.3.1参与方在早期介入　　在IPD模式中，项目各主要参与方在项目早期就参与到项目中来，并充分发挥各个参与方不同的知

4、识、经验和社会关系等重要资源，提高了工作效率，保障了项目的顺利开展。比如，施工方在设计阶段就参与到工程中来，可减少项目实施过程中错误的发生，进而提高项目的工作效率。　　1.3.2对先进的技术要求高　　由于主要参与方的早期加入，使得IPD项目的实施需要依赖先进的协同技术。基于学科领域标准与透明数据结构开放和相互的交换建筑信息模型是IPD项目的基础，可以使项目参与者进行无障碍的沟通与协作。　　1.3.3极大满足业主的愿望　　如图1所示，IPD模式早在可行性研究阶段就使项目的关键参与方加入进来，使施工和设计能够同时进行。　

5、　项目各参与方的早期介入使他们能够在早期就能确定项目的目标和计划，同时IPD模式通过Revit等BIM软件的应用，能够使业主提前知道项目的成果，更大程度地满足业主的愿望。　　1.3.4参与方有共同利益　　根据美国、澳大利亚相关组织的经验，通过IPD合同的签订使业主、设计方、总承包方等主要参与方的利益紧密相联。因此，通过IPD的项目管理模式使各参与方的利益与工程的成功紧密联系起来。　　2IPD管理模式中BIM应用的价值优势　　IPD管理模式的出现，在很大程度上改变了传统的管理模式，但同时也对协同管理提出了新的挑战。BI

6、M作为一种三维协同设计与管理工具，不仅仅是一种设计软件，更是一种项目管理的信息载体，是创建、管理和使用信息的过程。BIM的出现极大地推动了项目管理模式的发展。本文从业主、设计方及施工方三个主要参与方的角度阐述BIM的价值优势。　　2.1业主　　BIM对业主最大的优势体现在两方面：一是在可行性研究阶段检验项目的目标，通过BIM模型可以知道未来建筑的功能区域分布、建造质量、建造过程以及建造所需要的时间和费用；二是在项目完成时，业主可以根据BIM进行物业管理、设备运营和维护。　　2.2设计方　　设计单位可以基于BIM技术实

7、现多单位多工种的协调整合，通过BIM模型对建筑物的各类系统，包括建筑、结构、机电、消防、电梯等进行空间协调，保证建筑物产品本身与描述产品的施工图之间没有常见的错、漏、碰、缺现象。同时，改变了传统模式中先设计再施工的管理流程，项目的业主、咨询方、施工方可以基于设计单位提供的BIM软件进行信息的沟通和交流，极大地减少资源的浪费、缩短工期。　　2.3施工方　　在设计单位提供的BIM模型的基础上，施工单位可以进行施工方案和施工计划的模拟，进行资源的利用分析，得出最优的施工计划和方案。通过集成技术，对施工质量和技术进行监控，提

8、高施工质量。通过BIM技术与工程精细化管理的对接，提高施工预算的精度和效率，节约施工成本。　　3BIM在建设项目IPD管理模式中的应用　　BIM技术为IPD项目管理模式提供技术上的支持，使IPD项目管理模式实现价值最大化。同时IPD模式也使BIM的应用不再局限于建筑工程建设的局部环节，促进BIM技术的发展和应用。本文通过设计施工、成本和进度控制