关于固定资产管理的几点建议

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1、关于固定资产管理的几点建议一、我厂资产的总体情况：1、我厂资产分布结构明细表：单位：万元名称金额占资产的比重设备生产12053.8768.76%其中:逾龄5106非生产457.72.61%其中:逾龄155.7小计12511.5771.37%未使用、未需用508.342.90%建筑物1613.329.20%房屋2257.1212.88%土地640.53.65%合计17530.85由上表可以看出，生产用设备占固定资产总额的68.76%。2、各个分厂占用资产情况明细表：单位：万元单位名称原值(万元)96年以后占用比例2010年产值每万元资产产值设备完好率备料分厂

2、118.6071.0059.87%148.6012529.5170%丝锥分厂1285.001050.8081.77%1542.9312007.2488%刀具分厂624.00433.0069.39%1071.3417168.9184%附件分厂202.0076.0037.62%281.3813929.7063%模架分厂744.80221.0029.67%1435.3719271.8971%谐波分厂1429.00816.0057.10%1584.3911087.4080%设备分厂454.00222.0048.90%817.9718016.9675%热处理分厂34

3、8.00140.0040.23%526.5215129.8978%14分厂665.00367.0055.19%381.285733.5355%模具分厂2857.001150.0040.25%1086.463802.8082%冲压分厂128.0068.0053.13%108.838502.3436%数控分厂947.00822.0086.80%561.295927.0083%齿轮分厂848.00746.8088.07%444.935246.8281%合计10650.406183.6058.06%9911.299306.03　注：备料分厂、热处理分厂产值中含内协

4、收入；因我厂的设备是按15年使用期限计提折旧的，所以将96年以后的设备标明。从上表中可以看出：1）我厂在项目投产上给数控分厂、齿轮分厂投资较多，其次是丝锥分厂。自2004年以来我厂投资7046万元进行固定资产更新改造，其中国拨资金5073万元。近年来丝锥分厂购丝锥磨床12台，价值25.78万元/台，自动丝锥螺旋槽磨床33.5万元/台，半自动丝锥床5台，价值20万元/台；齿轮分厂相继投入了滚齿机6台，数控剃齿机3台，一台数控蜗杆砂轮磨齿机价值163万元。模架、附件、模具、热处理分厂大部分资产已是超龄使用。2）每万元资产产值这个指标主要是指万元固定资产提供多少

5、产值，提供的多，表明固定资产利用效果高。从上表可知，包销车间每万元资产产值较高，主要原因在于包销车间“以销定产”“以产定销”双重模式共同运行，对于常规产品根据这几年的定货量、销货季节的分析可以适当增加库存，而对于各销售分公司的非标产品则是根据销售合同以销定产，所以说设备利用程度较高。自销车间主要是以销定产，因此应广辟货源，加大销售渠道。数控分厂具有较强的外协加工能力，自2007年正式运行以来，每年的销售收入以12%的速度递增。3）96年以后的设备占分厂正在使用的资产58.06%,说明我厂还有42%的设备已超龄使用，设备老龄化较为严重。我厂2009年与201

6、0年发生的设备维修费、更新改造费用分别是166.4万元、216万元。二、关于固定资产管理的几点建议。1、固定资产投资应考虑增值税政策转型对企业的影响。2009年国家的增值税政策从生产型转为消费型，最大的变化是企业购买的固定资产可以进行进项税额的抵扣。这一政策的改变对我厂产生什么样的影响呢？第一、降低了企业的税负。我厂2008年-2010年的增值税及附加税的税负表年度收入(万元)增值税及附加税税负2008年7002496.6927.09%2009年6853483.847.06%2010年8019476.285.94%我厂2009年、2010年购买固定资产抵扣

7、的进项税分别是77.37万元、151.43万元，企业的税负由7.09%逐年降低，2010年税负降至5.94%。第二、固定资产折旧直接影响着企业利润的大小。消费型增值税中，固定资产的原值中不包括进项税，因此产品的生产成本不含税，降低了单位产品的成本，使企业的营业利润增加。第三、使企业的现金流增加。2009年与2010年抵扣进项税的同时也使现金流增加77.37万元、151.43万元。增值税转型一方面使企业增值税税负降低，但同时也增加了企业利润，增加了所得税的支付，这是一把双刃剑。因我厂属于微亏企业，在固定资产投资总额一定的情况下，增值税转型从整体上降低了工厂的

8、税负，减少了现金流，提高了固定资产的盈利能力和周转能力，提升了企业