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时间:2018-07-07
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1、基于公信力的信息服务VIP营销对策研究论文摘要本文通过对信息服务营销危机及核心竞争力的研究,以信息服务公信力为视角,剖析了服务方式、服务内容及服务数量变化的原因;以市场开发为目标,提高用户满意度;以构建服务型图书馆为目的,设计出了适合高校信息服务的VIP推送服务方式。关键词信息服务营销危机核心竞争力公信力VIP服务一、研究目的与意义数字图书馆的出现、专业咨询机构的成立,.freel、联机信息数据库和其他电子资源。三、图书馆信息服务VIP策略为了突出信息服务部在信息市场中的竞争优势和特色,充分利用馆藏及网络资源,深入了解本校的科研状况,建立全新的个性化信
2、息服务模式,提高高校信息服务的公信力,笔者提出调动部门工作人员的积极性,培养学科馆员,根据用户的需求进行分层次的信息服务,在高校图书馆中开展VIP贵宾推送服务,即VIP策略。所谓信息服务VIP策略,即信息服务营销打破“以产品为中心”的传统经营模式,贯彻“以市场为导向、以用户为中心”的经营理念,从建立和维护客户关系的角度,创建面向个人贵宾客户的多岗位协作体系,增强客户管理能力和服务营销能力,围绕贵宾客户全面的服务需求,提高标准化、个性化优质服务水平,在提升客户满意度和忠诚度的同时,提高经济效益。1.调查跟踪特殊层次的人群的“推送服务”根据用户不同的自然特
3、点和社会属性细分,如年龄、职业、受教育程度等将用户化分为特殊用户群,如将院士、博士生导师等重大科研课题负责人及学术带头人作为重点服务对象,即VIP贵宾,因为他们在学科发展中起着重要作用,主动为他们提供定题情报服务,为其量身编撰文集,为他们发出咨询提问单、了解科研情况,并进行分门别类、整理加工和信息查新、为课题的申请提供依据;并根据课题研究的进展情况提供完整跟踪服务。2.建立网络营销对外发展观念网络营销是高校图书馆补充经费不足的重要途径,高校图书馆的数字资源成本固定,点击率过低则浪费成本,因此可采用具有特色的校外用户VIP会员制的营销组织形式,对不属于本
4、校园网的用户进行网络信息服务,对入会的用户进行另行计费,在网络环境下用户可通过建立自己的账号来组织自己的信息服务。3.树立品牌形象将企业形象识别CI理论及其设计理论运用到图书馆中,将它的基本理论管理模式导入到图书馆管理中,培养“以用户为上帝”的良好职业道德、高层次的专业水平,建个性鲜明的新形象,增强竞争力,吸引更多的读者。4.将定题、查新等工作与“售后服务”结合通过检索,用户会越来越觉得自己不足,对新知识,新信息的需求也会越多,对于一般用户群,服务方应注意跟踪客户信息消费过程及时地送上客户需要的信息,在完成一份服务后,应定期(3个月~6个月)更新信息,
5、使得用户及时知道相关研究进展。通过了解用户研究方向、文献需求,以及所需要提供的服务。信息服务人员可以深入到基层,通过面对面的交流,能准确地了解用户的研究方向。四、结论在网络信息技术发展迅猛的今天,人们获取信息、查阅资料已经有了更多的渠道,图书馆已不再是惟一,明确图书馆的价值取向,通过VIP策略提升信息服务用户满意度,即提高公众影响力,事实证明公信力是信息服务最有价值的品质,是服务在市场竞争中的关键因素,是图书馆馆用户满意的一个重要指标,它证明了数字信息资源服务的效益和产生的积极作用,同时找出自身的服务优势及服务劣势。信息服务公信力的加强,有利于建设服务
6、型图书馆,促进校园和谐发展。在市场经济的形势下可以使图书馆社会效益与经济效益达到有效结合,更新服务观念,使图书馆在信息服务方面得到全新的定位。
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