人力资源六大模块在企业战略管理中应用

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1、人力资源六大模块在企业战略管理中应用【摘要】在企业的战略管理目标中，人力资源部分是高级管理层做决策的重要依据，对企业的发展有至关重要的作用。从宏观及微观两方面，将人力资源的六大模块分为战略规划和战术规划两个部分。战略规划部分主要指第一大模块，即人力资源规划。人力资源战略规划致力于协助企业实现可持续发展，就要用长远的发展眼光，为企业量身打造适合自身的发展目标和阶段性的实施方法。战术规划部分则是指接下来的五大模块：即招聘与配置，培训与发展，薪酬福利，绩效管理和员工关系等。这六大模块相互作用，密不可分。在运用的

2、过程当中，切忌生搬硬套，一定要以适合企业自身发展为前提制定相关管理方法，另外，要加入适度的人文关怀，使企业文化富有生命力，不断吸引人才、发展人才、留住人才，让它形成一个良性循环，保证企业的发展后继有人，只有这样，才能实现企业的可持续发展战略。【关键词】人力资源六大模块；战略管理；企业管理【中图分类号】F27【文献标识码】A【文章编号】1007-4309（2012）05-0084-1.5一、人力资源战略规划6企业的战略规划主要是依据企业所在的地理位置、国家政策、社会和法律环境下，结合企业的发展愿景和经营目标

3、等，来共同制定出一套三年或五年的发展计划。其中人力资源方面的部分即为人力资源战略规划的范畴，是企业整体战略中不可或缺的一部分。在企业的不断经营与发展中，要兼顾战略规划的稳定持续性和应变灵活性以更好的推进资源的良好配置，最终达成组织绩效最大化。人力资源战略规划主要指第一大模块：人力资源规划。人力资源规划是预测未来的组织任务和环境对组织的要求，以及为了完成既定任务和满足这些要求而设计的提供人力资源的过程。在制定人力资源战略规划中，需要清晰地了解包括国家对于人力资源相关的法律法规的制定，国内外经济环境的变化趋势

4、，国家以及地方对于人力资源和人才的各种政策规定等。这些外部环境的变化必定会影响到企业内部的整体经营环境，从而使企业内部的人力资源政策也应该随之进行相应的修改。如果企业处于国家政策支持的所谓的“朝阳行业”，或者坐落在税收减免的区域，那么就应适当地拓展业务，扩大企业实力，利用好国家给予的优惠政策发展壮大。6人力资源战略规划致力于协助企业实现可持续发展，就要用长远的发展眼光，为企业量身打造适合自身的发展目标和阶段性的实施方法，必须做好人才培养计划和劳资关系协调，让员工与企业共同成长，实现双赢。另外，要打造可持续

5、发展的核心竞争力，企业文化的塑造也至关重要。企业文化的建立，是让组织的成员形成一种积极向上的符合企业经营特色的行为规范。只有这样，才能使企业的人力资源具有延续性，才能有效地实现经营战略目标。二、人力资源的战术计划人力资源的战术计划则是根据人力资源的战略计划和对企业未来人力资源供求的预测，制定具体的行动方案，包括除人力资源规划以外的五大模块以及组织变革等等。6人才招募与配置：根据每年的经营需求确定用人需求和预算，并进行合理的岗位分配。人才的多元化在人才的招募中显得尤为重要，不同的工作经历和教育背景让一个团队

6、在工作中拥有更全面的技术和更周全的考虑，因此招聘的渠道也是多元化的。其中，校企合作和定向委培项目以其源源不断地可以为企业输送人才占据了主要优势，并且对于相关企业规章制度的培训和成本控制方面也比社会招聘有明显优势。另外，社会招聘方面与派遣公司的良好合作是一个趋势，也是一种资源重新优化配置的过程，值得借鉴。对于专业人才的招聘除了网站招聘以外，可以视职位的招聘难度和招聘周期适当采用猎头公司，在更宽广的领域搜罗最适合的人才。人才的招募是企业人力资源管理工作的源头，从源头把好关，秉着“不找最好的，只找最适合的”原则

7、进行筛选，用企业文化去吸引人才，用完善的管理机制留住人才，对于降低人员流失率和管理团队的梯队建设都至关重要。培训与发展：人才培养计划应根据岗位需求，公司的业务需要和公司的战略目标，以及公司的培训能力，对不同岗位的员工制定不同的培训计划，以便帮助员工更顺利地开展工作，答疑解惑，帮助员工与企业共同进步，同样，企业也可以更有效地提升工作效率，减少错误率。培训是发展的有效辅助工具，也是员工的一项潜在福利。很多大公司完善的培训体系也是吸引求职者前来应聘的主要原因。薪酬福利：狭义的薪酬福利，仅指员工在企业的劳动所得，

8、即员工工资和社会保险及公积金的缴纳。现代的广义上的薪酬福利则包罗万象。因为广义的薪酬福利对于员工是一种最直接的激励方式，完善的薪酬福利体系是对于员工过去贡献的一种肯定，员工在获得工作带来的成就感以外，对未来的工作挑战也会充满信心和热情，有助于激发员工的主观能动性，提升组织绩效。完善的薪酬福利体系是管理者对于团队建设的有力工具。对于一种完善和有效的薪资福利体系，必须建立在公平公正的前提下，保证对内公平、同岗位公平和对外相对公平。