erp系统应用中的3c理论简介

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1、ERP系统应用中的3C理论简介

2、第1针对以往传统的ERP系统中所存在的无法适应重复性生产（RepetitiveManufacturing）新趋势的缺陷，国际上一种称为3C理论的应用模式正逐步应用于ERP系统中，做为对传统ERP系统的完善和补充，起到了较为理想的功效。3C是英文Capacity（生产能力）、monality（通用性）和Consumption（物料消耗）的简写。3C理论的应用较好地解决了在供应链中进行物料供应时如何有效地确定最佳物料利用点的难题。在重复性生产条件下，3C应用模式可取代传统的MRP系统用于物料需求计划的制定和控制。一、应用传统ERP系统进行重复性生产所存在的主

3、要问题剖析当今世界特性化需求和个性化消费已成为时尚，使得产品日趋多品种少量化，制造性企业为了顺应市场发展趋势，逐步开发出了多种先进的实用性产品设计和工艺流程设计方法，如ROP（ReorderPoint，再订货点法）、JIT（准时制）等，并将其运用于ERP系统之中，使得生产零件日趋标准化，产品的通用性大大增强，工艺流程中的生产准备作业也相应地进行了简化，保证在同一生产线上就能够完成多品种标准化生产，重复性生产逐渐成为制造业的主流。同时，对于生产计划的排程和管制也由传统MRP系统中的以需求订单为基础的模式转变为以需求速度为基础的新模式。此时不再需要生产计划订单，生产准备作业、库存及制造提前

4、期也基本上达到了最小化。于MRP系统之前已开始应用的ROP及在MRP之后才开始应用的JIT系统，均是以物料需求速度为基础的应用模式，但是，应用ROP时是假设物料需求速度为恒定值；应用JIT系统时是假设物料需求速度为可变值。当物料需求离散或非连续时，需要采用MRP系统；当物料需求连续且存在大量库存时，则应采用ROP；当物料需求连续且不允许大量库存时，则应采用JIT系统。无论哪种情形下，都希望提前期越短越好。物料需求的连续性和提前期长短因素对采用何种系统的选择确定如表1所示。表1各种资源计划系统的选择物料需求提前期连续非连续针对以往传统的ERP系统中所存在的无法适应重复性生产（Repeti

5、tiveManufacturing）新趋势的缺陷，国际上一种称为3C理论的应用模式正逐步应用于ERP系统中，做为对传统ERP系统的完善和补充，起到了较为理想的功效。3C是英文Capacity（生产能力）、monality（通用性）和Consumption（物料消耗）的简写。3C理论的应用较好地解决了在供应链中进行物料供应时如何有效地确定最佳物料利用点的难题。在重复性生产条件下，3C应用模式可取代传统的MRP系统用于物料需求计划的制定和控制。一、应用传统ERP系统进行重复性生产所存在的主要问题剖析当今世界特性化需求和个性化消费已成为时尚，使得产品日趋多品种少量化，制造性企业为了顺应市场发

6、展趋势，逐步开发出了多种先进的实用性产品设计和工艺流程设计方法，如ROP（ReorderPoint，再订货点法）、JIT（准时制）等，并将其运用于ERP系统之中，使得生产零件日趋标准化，产品的通用性大大增强，工艺流程中的生产准备作业也相应地进行了简化，保证在同一生产线上就能够完成多品种标准化生产，重复性生产逐渐成为制造业的主流。同时，对于生产计划的排程和管制也由传统MRP系统中的以需求订单为基础的模式转变为以需求速度为基础的新模式。此时不再需要生产计划订单，生产准备作业、库存及制造提前期也基本上达到了最小化。于MRP系统之前已开始应用的ROP及在MRP之后才开始应用的JIT系统，均是以

7、物料需求速度为基础的应用模式，但是，应用ROP时是假设物料需求速度为恒定值；应用JIT系统时是假设物料需求速度为可变值。当物料需求离散或非连续时，需要采用MRP系统；当物料需求连续且存在大量库存时，则应采用ROP；当物料需求连续且不允许大量库存时，则应采用JIT系统。无论哪种情形下，都希望提前期越短越好。物料需求的连续性和提前期长短因素对采用何种系统的选择确定如表1所示。表1各种资源计划系统的选择物料需求提前期连续非连续针对以往传统的ERP系统中所存在的无法适应重复性生产（RepetitiveManufacturing）新趋势的缺陷，国际上一种称为3C理论的应用模式正逐步应用于ERP系

8、统中，做为对传统ERP系统的完善和补充，起到了较为理想的功效。3C是英文Capacity（生产能力）、monality（通用性）和Consumption（物料消耗）的简写。3C理论的应用较好地解决了在供应链中进行物料供应时如何有效地确定最佳物料利用点的难题。在重复性生产条件下，3C应用模式可取代传统的MRP系统用于物料需求计划的制定和控制。一、应用传统ERP系统进行重复性生产所存在的主要问题剖析当今世界特性化需求和个性化消费已成为时尚，使得产品