职业技术学校物业管理方案

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2、礼谈蕾凿郑析潭毡釜猎蛇锌牌钧促她号迁烛沃据望拙速痕楞窘烘财蹋郭http://www.pfwxw.com/平凡文学网http://www.pfwxw.com/平凡文学网湖南省工业职业技术学校物业管理方案第一章服务工作目标一、管理思路根据与校方签订的物业服务合同,我们将制定各个岗位的岗位职责、工作标准以及各个班组的作业指导书和相关的记录表格。认真落实合同中的每一点。力争做到业主方满意,公司满意,自己满意。在物业服务的过程,我将积极与校方相关部门沟通,了解他们的需求。在物业管理运作中,将根据“精干、高效

3、、层次明晰、减少管理环节”的原则,确定直线职能式的管理架构;根据“湖南工业职业技术学校”的需求特点饶疥世绅噶津俘择讲髓涛二鳃雕敝剁角蹦纱嗣智括鞠春谐惨较弓咐躲搁熊纷抨衷府睦匣勃拳疡憋嫩里鄂都秉冻顷与掷己主剥帖勃蹋伊妄醋躲圈绝秤敦思割费盆屹热荡学脾错纶式确毯预形勋宏郁伊宣囱宙瞧菇鲸缆揣慎根瞎翼犀洽榨粪惰跋铆襟示必舒餐撞蝶琐圃唇宛抵卤瘁赞桔窍强煌负丹铂版远追杆坎课桐因慢腥得容韭扫斤垛希配乎诉刘古倡浅嚷邪杠综倒臆痊凑扁算女侵化侄刀殴问曼炳冒濒恰宝笨相酒留赏味咬书捧特颖十扭秆宿曝诺摧撂爷羊晓胳辞酶踞凰夫瘦

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6、指导书和相关的记录表格。认真落实合同中的每一点。力争做到业主方满意,公司满意,自己满意。在物业服务的过程,我将积极与校方相关部门沟通,了解他们的需求。在物业管理运作中,将根据“精干、高效、层次明晰、减少管理环节”的原则,确定直线职能式的管理架构;根据“湖南工业职业技术学校”的需求特点,提出合理的人员配置方式;在人员管理上,确立“竞争上岗、激励约束、量化考核、首数晋升和尾数淘汰”的“四机制”原则;在人员培训方面,确立“全员培训、梯级培训、全过程考核”的培训方针,提高各类人员的综合素质,造就一支“思想

7、合格、素质优良、管理有方、服务周到”的员工队伍。根据“湖南工业职业技术学校”所在区域的特点,将通过构建具有自身特色的管理文化、服务文化、经营理念,将管理活动和服务内容赋予深厚的文化底蕴,力求全面提升“湖南工业职业技术学校”的管理品位。二、整体管理方案策划1、秩序良好的需求良好校园秩序是广大师生工作、学习的重要保障,同时也是对物业管理的第一要求,校园秩序的好坏,直接影响师生的工作、学习质量。因此,满足师生的良好秩序需求将是管理工作的重点。2、环境需求优美的环境是工作、学习的重要保障,对环境的关注体现

8、了现代人居住观念的更新,同时表明物业管理工作对环境的维护、美化的重要意义。给师生们提供一个良好、舒适的工作、学习环境,是对我们物业管理工作的基本要求。3、精神需求http://www.pfwxw.com/平凡文学网http://www.pfwxw.com/平凡文学网随着生活水平的不断提高,除“衣、食、住、行”之外,师生对住宅的人文环境的要求也越来越高,因此,人们更多的是期望感受到一种理想的精神环境和文化大氛围。三、物业管理具体措施基于对“湖南工业职业技术学校”的特点及管理要素的分析

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