现代港口机械设备管理

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1、现代港口机械设备管理存在的问题及对策现代港口机械设备管理存在的问题及对策现代港口机械设备管理存在的问题及对策现代港口机械设备管理存在的问题及对策摘要：港口是我国实现经济全球化的重要途径之一，作为陆运和水运的重要交通枢纽，对我国社会主义现代化发展具有不可忽视的意义。在港口发展的过程中，在港口机械设备管理管理方面存在着诸多问题，本文主要对加强港口机械设备管理的应对策略提出了一些的建议。关键词：港口机械设备；管理；问题；对策1.前言伴随着科技的发展，机械设备在港口中应用越来越广泛，成为港口建设和发展的重要组成部分，一旦机械设备出现

2、故障，不能正常运行，将会影响港口的直接运行。所以加强港口机械设备的管理是十分必要的。通过设备的科学管理，保证设备完好、确保安全生产，保证港口技术装备水平持续改善与提高，确保港口生产沿着低消耗、低污染、高效益的轨道发展是港口设备管理的主要任务。2.港口机械设备管理2.1设备管理的定义设备管理的依据是生产经营目标，其研究对象是设备，目标是设备寿命周期费用经济以及设备效能最高化，通过合理的方法和理论进行科学的管理。2.2港口机械设备的特点根据现代工业生产的要求，新的科学技术成果应用到机械设备管理中，因此港口机械设备具有大型化、高速

3、化、自动化等特点。大型化，是由港口生产的大型化和集中化导致的；高速化，即为生产速度的提高；自动化，大幅度提高生产效率、降低劳动强度、最终达到高产出低耗能的特点。3.我国港口设备管理中出现的问题3.1管理层对港口机械设备管理的重视不够管理层在对机械设备管理的认识上的误区和缺陷造成管理者没有足够重视机械设备管理的重要原因。进行机械设备管理除了增加企业成本，是众多港口企业的普遍认识，他们往往忽视了机械管理附带的经济效益。企业没有系统全面的认识港口机械设备的购买、使用管理以及后续处理的整个过程。对机械设备管理不完善，将会增加企业购买

4、新设备的成本，降低生产效率，使得经济效益不能提高反而会降低。严重阻碍了港口行业的可持续发展。3.2港口机械设备管理机制不完善、可行性不高导致该问题出现的主要原因如下。首先，岗位分工责任不明确，尽管制定了港口机械设备管理制度，但由于分工不明确，导致港口机械设备管理制度形同虚设。其次，在制定管理体制的时候没有考虑港口机械设备的自身的特点，使得体制不够全面，可行性不高。在机械设备管理过程中，重使用轻管理的模式导致机械设备使用者、维修者以及管理者不同步。再次，机械设备的使用、管理不规范，不科学。第四，没有合理的奖惩措施，或者奖惩措施

5、不能够落实，导致工人怠工等。3.3港口机械设备的维修保养方式与港口的发展不同步港口机械设备的维修方式与港口发展的矛盾主要体现在以下几个方面。其一，港口作业任务与对管理维护的高要求之间的矛盾。高强度、高磨损、高频度等是港口作业主要特点，因此对维修保养工作也是高要求的。不过，从目前的发展状况考虑，港口作业任务重、时间紧等使得机械设备保养不能按要求落实，无形中增大了机械设备非正常磨损，使得使用寿命降低。其二，机械设备超负荷工作。由于竞争日益激烈的港口作业使得获取经济效益的方式是超负荷运行的机械设备，超负荷使用的机械设备极易出现各种

6、机械故障，在出现小故障时没有及时维修最终导致机械设备大故障的出现。其三，重使用轻管理。该种行为，降低了机械设备的完好率，延误了作业的进度，延长工作时间，长时间的高负荷机械设备运转导致机械设备极易出现故障。其四，企业片面追求高产量低成本，忽略了设备的正常维护，很多机械设备带病工作，导致作业质量严重降低。其五，机械设备的长时间非正常使用造成安全隐患，严重者导致机械设备安全事故，降低了企业的经济效益。3.4港口管理人才队伍建设还需要进一步加强在港口机械设备管理人才上存在着诸多问题，例如港口企业的作业布局不合理，工作人数少而且机械设

7、备作业需求量多；没有合理的人才激励机制，港口机械设备管理人才的待遇差，不能留住人才，影响工作人员的积极性等。3.5机械设备管理的信息网不完善港口企业管理信息以及企业思想、供应和客户管理，网络以及信息资源等内容多在企业行政管理和客户管理部门，而机械设备管理部门对这些信息的掌握并不全面，因此，严重阻碍了设备技术的更新等。4.改善港口机械设备管理工作的建议以及相应的对策4.1提高港口工作人员机械设备管理的观念随着港口机械设备的复杂程度越来越高，价值以及生产效率也越高，应该同步提高港口机械设备管理的意识，并将科学管理港口机械设备落实

8、到实处。4.2培养现代化管理人才和技术人才根据港口机械设备管理的任务培养管理人员、操作人员以及维修人员的业务能力。更新设备管理的知识，使得管理与设备同步发展，用先进的方法管理先进的设备。港口企业应该增强机械设备的管理人员的数量和质量，定期举行培训，提高其专业素质。同时引进或者培养相关的人才