全县民生改善工作情况汇报

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1、全县民生改善工作情况汇报全县民生改善工作情况汇报全县民生改善工作情况汇报:2014-6-1921:58:41××县2010年“民生改善”工作情况汇报根据会议安排，现将××县2010年民生改善工作情况汇报如下：一、××县“民生改善”工作总体情况按照市里的有关工作部署，今年下达我县的民生改善工程共有62个项目，投资额21317.79万元。为深入贯彻市委、市政府“民生是天大的事”的有关精神，切实解决好群众最关心、最直接、最现实的利益问题，我县自我加压，把62个项目扩大到100个项目，把一年的工作任务扩展为三年的工作任务，开展包括劳动就业、社会保障、住房建设、教育、卫生计生、文化体育、惠农政策补贴、

2、扶贫、维稳、为民办实事等10大类，100个项目在内的“民生改善百项行动”。截止10月31日，我县已完成资金投入4.13亿元，完成今年计划投入资金的76.19%，其中：劳动就业民生改善项目完成投入522.47万元，完成年度计划的%，社　作领导小组，加强对民生工作的指导督查。领导小组组长由县委书记和县长亲自担任，常务副组长由县委副书记和常务副县长担任，其他副组长由几名四大班子成员担任，成员由各有关单位组成。领导小组下设办公室，由一名副县长担任办公室主任，具体负责民生改善工作的组织协调工作。并针对所安排的10类项目，成立10个工作小组，确定牵头单位，充分发挥各工作小组成员单位的业务特长与职能优势，

3、团结协作，优势互补，建立起分工明确、配合有力、资源共享、运转顺畅的治理工作协调机制，有效地推进了我县的民生改善工作。（二）分解任务，明确责任为确保各项工作能够稳步推进，我县要求各乡镇和相关部门，结合本乡镇、本部门实际，建立工作目标责任分解制度，将各项民生指标按年度分解细化，层层落实，做到任务到岗到人、责任到岗到人。各成员单位根据本单位实际，按照“谁主管、谁负责”的原则和“属地管理”的原则认真抓好本乡镇、本部门项目的落实。健全服务机制，建立“一站式”便民服务中心，建立县、乡（镇）、村（社区）三级联动便民服务网络，方便群众办事。健全协作体制，明确职责分工，加强部门间的配合和协调，形成工作合力。（

4、三）加强督查，狠抓落实建立健全目标责任制，加强督促检查和考核，把解决民生问题的实绩作为考核评价领导班子和领导干部的重要内容，着力抓好民生问题的督办落实。民生改善工作领导小组的领导经常深入一线督查指导工作，了解工作进展，解决实际困难和问题。县委督查室和县政府督查室每月对民生改善工作进展情况进行督查，及时将督查情况报县委、县政府，并向全县作出督查通报，确保民生改善各项工作顺利推进。三、存在的主要问题民生改善项目工作涉及各方面各个领域，在实施过程中，碰到许多困难和问题。一是由于财力有限，县财政资金配套民生工程压力大，在一定程度上影响了工作的顺利推进。二是工作进展不平衡。部分项目由于上级主管部门未下

5、达投资计划或对项目建设未予以批复，导致无法实施。已开展的项目涉及对个人的补助一般进展较快，也很顺利，但涉及工程建设方面，由于资金来源渠道少、基建程序严格复杂等多种因素制约，致使进展缓慢，与时间进度不同步，影响到整体民生工程工作的顺利开展。四、下一步工作思路1.增强责任意识。各相关单位都必须进一步统一思想，提高认识，切实把民生工程摆上更加突出的位置，抓紧抓好。主要负责人亲自抓，分管负责人具体抓，具体承办股室全力以赴抓。按照县民生工程协调领导小组的要求，结合各部门的职责任务，逐项抓好新一年民生工程落实，确保按计划高质量完成全年民生工程实施任务。2.加快实施进度。对照民生工程任务，逐项进行摸排，通

6、过倒计日程，将各项民生工程逐一细化、量化，并采取有力措施确保按计划完成。对基本完成的项目要进行使用效率评估，促使其尽早发挥效益；对正在建设的项目加大推进力度，加快建设进度；对于未开工建设或进度滞后的项目，要分析原因，找准矛盾症结，加大协调力度，确保各项民生工程目标任务如期完成。3.加大宣传力度。民生工程是一项系统工程