酒店策划、顾问、管理合同

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1、合同编号：湖南宜章莽山东方恒力大酒店有限公司与香港瑞凯国际酒店物业管理集团有限公司策划、顾问、管理合同_____年_____月_____日31酒店策划、顾问、管理合同甲方：湖南宜章莽山东方恒力大酒店有限公司乙方：香港瑞凯国际酒店物业管理集团有限公司湖南宜章莽山东方恒力大酒店有限公司为了引入先进综合的酒店管理模式，从而使酒店赢得良好的社会声誉和经济效益，同时扩大社会知名度。（湖南宜章莽山东方恒力大酒店有限公司）（以下简称甲方），特委托香港瑞凯国际酒店物业管理集团有限公司）（以下简称乙方）为其旗下酒店提供策划、顾问和管理服务，甲乙双

2、方达成如下协议：第一条管理之酒店（本酒店）1.本酒店名称：2.本酒店位置：3.本酒店经营面积：4.本酒店经营范围：5.本酒店占地权属性质：6.本酒店营业执照号码：7.本酒店税务登记号码：8.本酒店的补充资料：9.本酒店提供后勤服务（职工宿舍、食堂等）、酒店所需的供水、31电力、电讯、煤气、排水、消防等附属设施及空调、电梯、卫生设备、厨房设备、冷藏设备等。10.甲方承诺：在将本酒店委托给乙方管理时合法经营，按照中国的财税法规进行日常的会计核算活动，并按时依法纳税，否则乙方将不承担一切因违规所引致的法律后果。第二条双方这是指本合同的

3、缔约双方（湖南宜章莽山东方恒力大酒店有限公司）与香港瑞凯国际酒店物业管理集团有限公司。第三条总收入在本合同中这是指管理公司范围内经营的酒店各营业场所设施及各项服务获得全部收入的总和。第四条经营毛利本合同中的“经营毛利”是指经营总收入减去经营费用后的余额。经营费用只包括管理公司管理范围内各营业场所当月经营中所发生的实际费用。第五条服务具体内容一、根据项目及市场特点，对项目各功能定位提出合理化建设由乙方资深酒店专家和顾问，根据项目市场需求提出建议，内容如下：1.酒店功能定位建议（按照实际需要取舍）a.酒店整体定位建议b.酒店客源定位

4、建议c.酒店市场定位建议d.酒店客房功能定位建议31e.酒店餐饮功能定位建议f.酒店娱乐功能定位建议g.酒店康体功能定位建议h.酒店会议功能定位建议i.其他功能定位建议j.酒店装修档次定位建议2.酒店营业功能布局规划及面积要求（按照实际需要取舍）a.前厅部布局规划及面积要求b.客房部布局规划及面积要求c.中餐厅及厨房布局规划及面积要求d.西餐厅及厨房布局规划及面积要求e.酒吧及茶艺布局规划及面积要求f.娱乐中心布局规划及面积要求g.康体中心布局及规划及面积要求h.会议设施布局规划及面积要求i.休闲设施布局规划及面积要求j.其他服

5、务场所布局规划及面积要求k.面积指标汇总l.营业功能指标汇总3.酒店建设投资概算A.酒店10年经营收入、成本费用、利润预测及分析B.酒店经营期现金流量预测及分析31C.酒店经营盈亏平衡点预测及分析5.酒店建设及经营风险分析a.政策风险b.资金风险c.建设风险d.经营风险e.酒店经营风险财务分析f.市场分析g.竞争风险h.突发事故和不可抗力风险6.酒店后勤功能建议（按照实际需要取舍）a.送货/收货区建议b.各类仓库（食品及普通货物）建议c.员工更衣室建议d.员工餐厅建议e.洗衣房建议f.布草/制服房建议g.工程部/维修工作间建议h

6、.行政办公室建议i.干/湿垃圾房建议j.员工入口及通道k.培训室建议31l.电脑房建议m.工程设备房建议7.酒店机电系统设计说明a.电器系统设计说明b.暖通空调系统设计说明c.弱点系统设计说明d.给排水及燃气系统设计说明e.消防系统设计说明f.酒店智能化系统g.电梯及其他设备说明二、建筑平面图纸优化由管理公司的专家团队对平面设计图纸进行评审，并向甲方提供修改建议，审图及方案交收地点定位深圳，如甲方需要专家到现场完成，则支付相关人员往返交通及食宿费用。具体内容如下：（以下功能按酒店定位后取舍）1.酒店面积规划对接导入（以下功能根据

7、酒店的定位特点取舍）A.前厅部面积规划B.客房部面积规划C.中餐厅及厨房面积规划D.西餐厅及厨房面积规划E.酒吧及茶艺面积规划31f.娱乐中心面积规划g.康体中心面积规划h.会议设施面积规划i.休闲度假设施面积规划j.公共区域面积规划K.服务区域面积规划L.其他服务场所面积规划M.温泉接待大厅面积规划N.温泉更衣室面积规划O.温泉沐浴区面积规划P.温泉休息区面积规划Q.温泉健身区面积规划R.温泉按摩区面积规划S.SPA护理区面积规划T.其他康体项目区面积规划U.公共区域面积规划V.服务区面积规划2.后勤区域A.送货/收货区B.各

8、类仓库（食品及普通货物）c.员工更衣室d.员工餐厅31e.洗衣房f.布草/制服房g.工程部/维修工作间h.行政办公室i.干/湿垃圾房j.员工入口及通道/打卡处/保安检查站k.培训室l.电脑房m.工程设备房3.公共区域a.俱乐部入口b.大堂c.宴会厅d.会议室e.