银行员工考核测评表

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1、员工民主测评表（支行）被测评人：所在支行：测评项目测评具体内容各档次分值得分优秀良好称职基本称职不称职德1、善于凝聚集体，团结同事21.61.20.80.22、能够发挥表率作用，事业心和责任感较强32.41.81.20.63、办事不推诿，服从工作安排32.41.81.20.64、胸怀坦荡、言行一致，在员工中有较高的威信和亲和力21.61.20.80.2能1、具备本职岗位任职资格21.61.20.80.22、工作执行力强，工作效率高32.41.81.20.63、团队协作能力强，较好的完成各岗位工作任务21.61.20.8

2、0.24、不断学习新知识，提高专业技能，取得各项资格证书32.41.81.20.6勤1、工作主动性强，敢于担当32.41.81.20.62、勇于承担艰巨任务且高质量完成32.41.81.20.63、按时出勤，不迟到早退，请假次数较少21.61.20.80.24、勤勤恳恳，任劳任怨，一丝不苟21.61.20.80.2廉1、廉洁自律，洁身自好32.41.81.20.62、兴趣爱好健康，无不良嗜好21.61.20.80.23、不以权谋私，无不正当行为32.41.81.20.64、勤俭节约，不奢侈浪费21.61.20.80.2

3、绩1、绩效排名得分2、工作实绩得分40合计备注：1、绩效排名得分：员工所在单位全年绩效平均得分排名1至7名的最高得20分，8至14名最高得15分，15至21名最高得10分，22至28名最高得5分。（附件1）2，工作实绩得分：各支行（营业部）严格按照员工在本单位内部绩效考核得分情况对进行打分。3、请严格按照各档次人员分配名额进行测评打分，如：支行优秀名额为一人，支行员工超过90分以上的只能为一人，多选则测评表无效，剩余档次人员也按此标准执行。4、请客观公正进行打分。2015年度员工民主测评表（部室）被测评人：所在部室：测

4、评项目测评具体内容各档次分值得分优秀良好称职基本称职不称职德1、善于凝聚集体，团结同事32.41.81.20.62、能够发挥表率作用，事业心和责任感较强543213、办事不推诿，服从工作安排543214、胸怀坦荡、言行一致，在员工中有较高的威信和亲和力21.61.20.80.2能1、具备本职岗位任职资格32.41.81.20.62、工作执行力强，工作效率高543213、团队协作能力强，较好的完成各岗位工作任务32.41.81.20.64、不断学习新知识，提高专业技能，取得各项资格证书43.22.41.60.8勤1、工作

5、主动性强，敢于担当543212、勇于承担艰巨任务且高质量完成43.22.41.60.83、按时出勤，不迟到早退，请假次数较少32.41.81.20.64、勤勤恳恳，任劳任怨，一丝不苟32.41.81.20.6廉1、廉洁自律，洁身自好43.22.41.60.82、兴趣爱好健康，无不良嗜好32.41.81.20.63、不以权谋私，无不正当行为43.22.41.60.84、勤俭节约，不奢侈浪费43.22.41.60.8绩工作实绩得分40合计备注：1、请严格按照各档次人员分配名额进行测评打分，如：部室优秀名额为一人，部室员工超

6、过90分以上的只能为一人，剩余档次人员也按此标准执行。2、请客观公正进行打分。