关于强化企业信息提高管理水平

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1、关于强化企业信息提高管理水平强化企业信息提高管理水平,企业各方面获得较快发展,各项主要经营指标再创历史最好水平。1运用信息系统加强管理1997年我们公司从1996年、1997年的工程任务十分饱满,效益平稳的现象,通过经营活动分析报告,提出我们公司在近五年内将出现工程任务不足,效益可能下降的预测,为此,强调我们公司必须调整目标市场。1998年重庆市电力公司要求我们公司主业人数由当时2881人减少到1300人,为此,公司从人力资源信息系统中提出有关资料,进行分析,确定公司减人的方向-多经产业。于是将机修、机械运输、建筑装饰、金属加工、焊接培训、子

2、弟校、医院、物业等单位划归多经产业的通源公司名下,实现脱离主业,开拓多经市场。目前,多经职工人数已达1081人。同时在市电力公司的关心下,对部分工人实施转岗培训,培训合格后派往农电站等单位工作,这样又使公司减少200多人。经过我们公司不懈努力,到2000年上半年主业人数减少到1503人,我们公司将继续坚持减人增效的方针,力争到2000年底主业人数减少到1300人,完成市电力公司给我们下达的计划。经过对人力资源的分析,实现一岗多能,充分调动职工的积极性,不断提高了我们公司的效益。从上表可以看出,我们公司劳动生产率以32%的速度增长,到1999年

3、底已名列全国火电施工企业的第二名,人均收入以1%的速度递增,增强了公司职工的凝聚力,为公司渡过生存危机,奠定了坚实的基础。我们公司加大二级核算的力度,大力推行《内部模拟破产办法》,使每个单位从职工到领导处处斤斤计较,严扣成本,货比三家,减少物资价格的水分;尽力不用民工,减少人工耗费;从人、材、机三个基本费用中减少消耗,减少成本,提高效益。同时单位效益(盈亏)情况同负责人政绩考核挂钩,这样形成党政领导齐抓共管创效益,使我们公司半数以上的亏损大户摘掉了帽子,促进了公司整个效益的提高。从1996年到1999年公司利润总额以18%增长,公司1999年

4、继续化大力气狠抓成本管理,整个经济效益更上一层楼,到2000年上半年,我们公司利润总额达到109万元,比1996年上半年增长48%,这是公司深化管理,强化成本目标控制,对成本财务信息系统研究分析的结果。我们公司争取经过五年多的努力和奋斗,把公司发展为精干高效的纯管理型基建企业,综合实力居全国火电施工企业中上水平,在重庆市名列建筑企业前列。我们计划按三步走的战略部署实现目标:第一步,到2000底,公司完成市电力公司给我们的三年规划,将主业用工人数降到1300人以内,公司胜利实现生存目标。第二步,到2003年,公司发展为管理+骨干型基建企业,主业

5、职工精简到1000800人,公司胜利渡过生存危机,恢复发展势头。第三步,到2005年,公司发展为精干高效的管理+全方位开放型基建企业,主业职工精简到400人左右,企业各方面获得较快发展,各项主要经营指标再创历史最好水平。2完善信息系统提高管理水平分析国内建设现状及对策,对于税务工作长远稳定的发展都会产生一定的负面效应。一、委托-代理关系下的负面效应但是由于基层税务人员素质参差不齐,缺乏专业工作人员,加之基层税务人员观念存在偏移,在学习并对管理软件进行应用的层面上参与度不高。则首先软件开发的投资不足,没有获得数据、资料的有效工具的基础之上,再加

6、之使用、操作软件的技术人员的匮乏,导致基层税务机构对企业整体纳税情况的评估和对税源变化的因素分析缺乏依据,从而导致无法对纳税人的税务活动做出准确的评估,继而最终影响税务信息化建设的顺利开展。使得形成委托-代理关系的链条断裂,存在有微观不经济的现象。这种负面效应首先出现的是信息化发展所带来的信息的重复搜集以及信息的沟通不畅,进而导致征税能力的差异日趋明显,以至于信息可能促成了信息优势者设租行为的产生。而在当前生产要素充分流动、信息交流日趋频繁的前提下,在纳税人的生产行为日趋多样化的前提下,税务系统缺乏于其他相关部门的协调,不仅不利于税务信息化建

7、设的进一步拓展,对于税务工作长远稳定的发展都会产生一定的负面效应。二、税务系统内外的信息割裂信息不对称角度的解读信息不对称理论是对微观不经济现象的一个有效地论证,主要论证了从事经济、社会活动的双方或多方对于与活动相关的信息的获得成本、持有数量和质量上存在区别,导致交易结果在博弈的前提下没有实现最优。而具体到税务信息化建设这一命题,其重点在于税务系统内部和税务系统外部两种信息不对称。1.税务系统内部的信息不对称税务管理是一个完整的系统,各管理环节之间相互联系密不可分,但目前在信息化建设中人为割裂了税务管理各环节之间的关系。近些年来,软件开发管理

8、混乱,部分省市税务局自主开发了一些税收征收管理软件,这些软件数据结构、业务流程、软件运行平台均不一致,给信息系统的数据交换和集成带来困难。这种情况既造成设备和资源浪

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