谈谈安徽省物流企业发展

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1、谈谈安徽省物流企业发展安徽省物流企业发展论文导读:本论文是一篇关于安徽省物流企业发展的优秀论文范文,对正在写有关于安徽省论文的写有一定的参考和指导作用,[摘要]物流业是国民经济发展的基础产业和动脉。安徽物流企业总体上处于加速发展时期。本文选取安徽省五个通过评估的物流企业作为研究对象,通过调查分析和深入研究,试图掌握安徽省物流企业的发展状况,发现安徽省物流企业在经营战略、人力资源、资金、信息化和企业文化等方面参差不齐,进而提出加强战略管理、实施人才战略、开展增值服务、加速信息化进程、提升企业软实力等策略。  [关键

2、词]安徽省;物流企业;战略管理;信息化  []A  []1005-6432(2011)19-0056-05    1 引言    物流业发展是全球贸易发展、生产经营与资源配置的基础,同时又是我国当前和今后一段时间内国民经济增长点。安徽省作为一个农业大省、资源大省,面对着“工业强省”、承接产业转移、融入长三角的发展要求,为物流业发展提供了广阔的空间。物流企业作为物流业的主体,其发展水平和运营能力,对安徽省物流业的发展,特别是在安徽省物流业面对新的机遇和挑战的关键时刻,起到至关重要的作用。    2 安徽省物流企业发

3、展状况分析    安徽省地处华东纵深腹地,居中靠东,连接南北,通海沿江,与长三角无缝对接,具备有利于物流业发展的天然优势。同时,安徽省初步形成了公路、铁路、水运、航空运输并存的综合运输体系,为物流企业的发展奠定了良好基础。至2010年年底,全省货物运输量22.81亿吨,货物运输周转量7144.08亿吨千米,交通运输、仓储和邮政业增加值518.5亿元,比上年增长9.6%。  目前,安徽省具有一定规模的第三方物流企业已达100家左右。其中,一批国有企业通过重组、改制和转型徽商集团、淮矿现代物流、安徽省邮政速递物流等,

4、是全省物流市场的主力军;一些全国知名物流企业和外贸物流企业入驻安徽省,如安得物流、宝供物流、中外运、中远物流等,为安徽省物流业发展添加生机和活力;一批本土化民营物流企业如芜湖远方物流、安徽春天物流、安徽光太实业、合肥朝阳物流等异军突起、抢占先机、发展壮大。多种所有制、不同经营规模、各种服务模式的物流企业共同构成安徽省各具特色的物流企业群体。截至2010年年底,安徽省有物流企业22家,现选取具有一定代表性和典型性的五家企业作为分析对象进行研究,发现各企业发展水平和层次不同、存在的理由各异,现从企业经营战略、人力资源

5、、资金、信息化、企业文化五个要素加以总结和梳理,具体如下表所示。  通过对所选五个案例企业的走访调查和深入分析,发现各企业发展水平和层次不同、存在的理由各异,现从企业经营战略、人力资源、资金、信息化、企业文化五个方面对各案例企业的发展目前状况加以总结和梳理,案例企业发展目前状况如下表所示。    3 存在的理由    3.1企业战略管理的科学性有待深化  物流企业战略管理是指物流企业管理者在对企业外部环境和内部条件分析的基础上,为求得企业存活与发展而进行的长远谋划。由于受传统的经营意识和管理体制的影响,安徽省相当

6、部分的物流企业在开展服务时谋划科学性不足,盲目跟进现象较为严重,长远规划缺乏,市场定位不清,发展战略模糊,决策依赖经验和感觉,造成资源浪费、成本居高不下,企业发展缺乏后劲。本文分析的五家企业也不同程度存在着战略管理的科学性不深入现象:CT公司虽确立了公司愿景目标,却未对此目标进行详细的阶段性分解;虽制订了近期发展规划,却没有完成各个任务的具体时间安排。ZY公司只有近期发展目标规划,缺乏长远发展目标。HK公司专注于公司扩张,致力于服务母公司的目标,缺乏对自身发展的认真深思和独立规划。    3.2企业文化软实力薄弱

7、且未成形  企业文化是当代社会影响企业发展的深层重要理由,并将成为决定企业兴衰的关键因素,一个企业之所以能在激烈的市场竞争中脱颖而出、常胜不败,归根结底是因为其在经营实践中形成和应用了优秀的企业文化。从全国范围看,大型企业基本形成了与自身相符的企业文化。但安徽省绝大部分物流企业几乎无企业文化可言:有些企业文化建设是盲目搞形式主义,只有一些与企业发展不符的口号,很少企业是根据自身状况“量身定做”企业文化;有的物流企业员工从事较低级的物流业务,工作环境较差,工作内容较枯燥,缺乏挑战性,缺少人文关怀,导致员工缺乏对企业

8、的归属感;还有物流企业对新进员工缺少系统培训,没有完善的员工行为规范,员工无法形成对企业文化的认可。这些使得员工难以愉快地工作,甚至对企业产生排斥情绪,导致员工缺乏对企业的认同感。    3.3高端物流人才匮乏且管理水平停留于经验管理层次  物流是一个需要将人才和技术紧密结合的行业,物流企业的发展不仅需要既掌握物流运作技术,又有较高实际操作水平的专业技术人才,还需要精通管

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