人力资源科标准化管理体系手册

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1、Q/DT-YQ-RLZYK姚桥煤矿人力资源科标准化管理体系手册2010-06-01发布2010-06-01实施姚桥煤矿企业标准化委员会发布Q/DT-YQ-RLZYK姚桥煤矿人力资源科标准化管理体系手册　　　　　　　　　　　编制：孙常新　　　　　　　　　　　　审核：姜惠元　　　　　　　　　　　　批准：吕长禄2010-06-01发布2010-06-01实施姚桥煤矿企业标准化委员会发布《姚桥煤矿标准化管理体系手册》编审领导小组组长：唐召信毛中华副组长：刘庆恩吕长禄张维标刘绍雄刘跃孙建训王慎虎丁义志成员：孙凯邵福兵张兆全张晓林李波曹丕兴杜银龙路风光

2、陆雪剑刘元芳姜惠元颛孙信张光民亢俊明张圣强姚宏章王小永刘会军李宗奎连家恕陆林辛忠选戴宝根邱林华于宁水吴敦然刘洪生王宝彬高九阔吴宇赵呈前孙晓斌目录一、业务管理大纲11　目的12　业务系统建设13资源保证34主要管理过程的控制35业绩监测与改进4二、管理标准6绩效工资考核管理标准6采掘单位绩效工资考核管理标准10辅助、服务单位绩效工资考核管理标准14职工考勤及劳动纪律考核管理标准20职业病防治管理标准23安全培训（部门）责任管理标准26安全培训管理标准28职工培训教考分离管理标准34职工培训技能考核实施标准37离退休职工文体活动管理标准39职业

3、卫生管理标准40地面文明管理标准70养老保险管理标准72员工档案管理规定73三、工作标准78人力资源科科长工作标准78人力资源科绩效管理付科长工作标准79人力资源科定额付科长工作标准80人力资源科退管付科长工作标准81人力资源科工资核算专员工作标准83人力资源科工资统计员工作标准85人力资源科档案员工作标准86人力资源科人事干部管理专员工作标准87人力资源科人事调配专员工作标准88人力资源科劳动组织管理专员（兼再培中心管理）工作标准90人力资源科培训（兼职业卫生）专员工作标准92人力资源科医疗保险管理专员工作标准94人力资源科社会统筹管理专

4、员工作标准95人力资源科采掘定额管理专员工作标准97人力资源科辅助绩效工资管理专员工作标准98人力资源科员工考勤档案管理专员工作标准99人力资源科劳保管理专员工作标准100人力资源科离退休工资、医保管理专员工作标准101五、外来文件清单102六、记录清单106108一、业务管理大纲1　目的　　根据矿生产经营实际情况，从人力资源管理的招聘、使用、考评、激励、维护、发展全过程入手，进行合理的设计与规划，利用经济杠杆，调动职工积极性，使企业人与人、人与事的配合达到协调发展。2　业务系统建设2.1组织结构图人力资源科组织结构108108人力资源科科

5、长薪酬管理付科长定额管理付科长工资核算专员工资统计专员兼职档案管理人事干部管理专员人事调配专员劳动组织管理专员兼职再培中心管理培训兼职职业卫生专员医疗保险管理专员社保统筹管理专员采掘定额管理专员辅助绩效工资管理专员劳保管理专员离退休工资`医保管理专员员工考勤档案管理人力资源科组织结构图退管办副科长1082.2职责、权限矿对人力资源科及各岗位职责、权限已在工作标准中作了明确规定，具体见工作标准。2.3内部沟通机制建立高效率的内部沟通机制，沟通形式有口头、会议、电话、网络等。正常工作情况下，每天召开班前会，传达矿工作要求和工作重点，保证信息能传

6、达到相关岗位、人员。3资源保证3.1人员能力满足岗位说明书中要求的基本条件，热爱本职工作，具有一定的专业技能。3.2设备设施配备为工作人员提供满足要求的工作场所、必要的办公设备，加强设备、设施的维护保养，保证设备、设施的正常使用。4主要管理过程的控制4.1业务管理模式图人力资源科主要业务管理模式图4.2部门工作目标依据矿年度目标和重点工作要求制定部门年度目标、计划。4.3薪酬福利管理：按照公司下发《关于印发上海大屯能源股份有限公司薪酬制度改革办法》，根据上级文件精神和领导指令，搞好全矿工资基金管理和工资分配方案。搞好职工工资津贴的计算、统计

7、、调整工作，为矿领导及时提供数据，负责全矿办事员的业务指导，认真办理职工的来信来访工作。根据公司下发的统计管理各项规定，做好劳资统计报表的编制和上报，准确计算劳动生产率和全员效率，为领导决策提供必要的依据。108负责档案的日常安全管理，做好防火、防盗、防潮、防虫鼠咬工作，确保档案资料的完好；负责劳动合同的及时签订和完好管理工作；做好档案的日常管理和保密制度，认真贯彻执行《职工档案管理规定》。4.4劳动定额管理：按照《大屯煤电公司统一劳动定额标准》、矿发《年度采掘工资包干实施办法》，负责全矿采掘、辅助单位劳动定额管理，承担现场管理及合理分配采

8、掘单位绩效工资的工作，经常深入基层，认真解决生产定额中的实际问题，为生产一线服务。4.5人力规划管理：根据公司及姚桥矿人力资源战略和国家政策，领导、管理和控制我矿的人力资源配置，