房地产策划部年终总结

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1、房地产策划部年终总结房地产策划部年终总结【一】:地产公司策划初入职年终总结20142015年终工作总结及年度计划报告第一部分：感言转眼之间，来到##已六个多月，我也逐渐融入了这里，成为##这个大家庭的一份子。回顾这半年的工作历程，感慨甚多，有业务上的“丰满”,也有专业上的“骨干”。它伴随着对策划人之高度的提升与工作中存在的一些“缺陷”共同走过。这生活充实、紧凑而又充满乐趣，我不仅学习到了很多，还结交了这么多的伙伴。这是我未来生活的一个新起点，把原先未接触过，未尝试过的种种都慢慢的在接触，在挑战。下面是我对2014年对策划工作的简单回顾：

2、第二部分：2014年策划工作完成情况1.市场数据资讯：6-12月份周报月报动态情况；2.7月份参与##项目二期营销定位市场调研及资料整理；3.8月上旬参与##项目成都推介会活动准备；4.8月下旬参与完成##项目全程策划方案提报；5.9月份参与##板块市场调研；6.10月份参与##项目营销方案提报；参与##项目定位及物业建议提报；参与##项目营销方案提报；7.11月参与##方案比较建议市场调研及资料整理；第三部分：工作中存在的不足1.日常工作中与其他同事的沟通有所欠缺，工作开展的还不够充分；2.创新意识还稍显不足,有待加强；3.策划相关专

3、业还有所欠缺，对于市场数据资讯动态关键的把控仍需多加学习；第四部分：2015年工作标向1.积极配合上级领导的工作，并从工作中尽快的学习到关键所在；2.针对房地产市场的热点动态应该迅速准确的把握到关键点，并对此作出分析评判；3.对于大成都范围内的房地产市场进行更深一步的了解；4.对于策划工作中的项目前期定位、后期营销方案、日常维系管理等工作应该尽快自行梳理并从中整理出适合自己的方式模块；5.更加积极的和同事们做好部门工作，高效有序的完成公司分配的任务；6.注意在工作中发散创新，展开思维，从脚踏实地中找到新的闪光点；第五部分：建议与期望1.

4、部门内部各同事之间关于各个项目的动态、市场热点资讯以及可能涉及到的方法技巧等交流较少，自身所做的相关工作也没有做过多的分享，上级领导传达的思想以及指令会有所偏差，从而导致消息闭塞、事倍功半、容易懈怠疲倦等；2.策划工作中太过亦步亦趋，缺乏创新思维；应进行更多的相关知识的学习，在把握质的基础上做出新的改变，从而达到一个更高层次的提升；3.期望在新的一年里得到更多的学习机会，保质保量的完成本职工作，高效有力的学习专业技巧，通过自己的努力和部门的支持上升到一个新的台阶，与公司一起进步成长；2015年1月4日##房地产策划部年终总结【二】:20

5、10年度某房地产策划个人工作总结报告2010年度某房地产策划个人工作总结报告赢销制造策划千里用智慧创造资源Add：南昌市洪城路2号国贸广场B区B座1801室Tel：0791—64956788608525Fax：0791—64955882010年度个人工作总结报告一切皆因“点”而作一切皆因“点”而作，这一“点”即为楼盘销售。不管是公司全程代理还是策划推广的项目，都是全心全意做好项目营销、策划、推广等方面工作，最终促进楼盘产品的销售。2010年，注定以不平常、不平静、不平稳的一年，载入公司、国家乃至世界的发展历史中！较2009年相比，公司无

6、论从规模壮大、业务发展、公司管理等各项工作均取得了一定的进步和发展，综合实力大大增强，更重要的是公司培养了一支求真务实、锐意进取、着力开拓的集房地产策划推广、销售代理、活动策划等一体的高素质专业地产团队，将对公司未来高速发展做出不可磨灭的贡献，作为公司策划团队中的一员，喜悦之情溢于言表。回顾自己2010年这一年来的工作，工作积极性是高的，也能全身心的投入，工作也是尽心尽责的，和领导、同事的相处也是融洽的。临近年终，自己有必要对工作做一下回顾，目的在于吸取教训，提高自己，以便把工作做得更好，自己也有信心和决心，在新的一年内把工作做得更出色

7、。一、具体履行职责2010年是在本人公司近3年来中，最为忙碌的一年。无数个周日和诸多节假日，陪伴着我在案场奋斗背影。这一年，公司项目在不断接手、过手、放手中操作。故现就目前操作项目，在2010年中大体的工作，作个简要的总结和回顾。并就2011年项目大概的操作思想，简析一下：赢销制造策划千里用智慧创造资源Add：南昌市洪城路2号国贸广场B区B座1801室Tel：0791—64956788608525Fax：0791—6495588■和济春天——本案自2008年11月份接手以来，已完成了三期牡丹苑住宅产品的销售、商铺50%以上销售、家饰建材

8、商业街1期（东井冈路）和2期（赣江大道）的招商任务等，帮助开发商完成了2010年销售任务的80%以上（5000余万的销售额）。在和济春天全年的策划推广中，以“2010年投资商铺创富年”为商铺的营销定位主题，