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时间:2017-11-11
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1、提升个人素质,积累业务经验,努力开创宣传策划工作的新局面——云南民族文化发展有限公司宣传策划部年终总结报告2012年1月19日彭书怀每逢年终岁首时,亦逢年终总结时。自2011年11月15日进入云南民族文化发展有限公司,经2011年11月21日自荐去205办公室宣传部,到2011年12月21日正式组建宣传策划部,至今已两月有余。过去的两个月,是公司进行重大人事行政变革的时期,是宣传策划工作进行重新定位的时期。在这两个月的时间里,在杨振秘书长等领导的细心指导与关怀下,在同事们的友好帮助与支持下,通过自身的不懈努力,我们对宣传策划部的工作内容
2、有了更深刻的了解,对宣传策划部未来的定位有了更全面的认识。有目标的日子是幸福的,能实现自我价值的日子是短暂的,弘扬民族文化的共同目标加速了时间的流逝。现将过去两个月宣传策划部的工作总结如下:一.回首过去,存在的问题多于取得的成绩㈠取得的成绩由于过去两个月宣传策划部刚开始组建的特殊性,实际上宣传、策划工作处于时断时续状态甚至停滞状态,取得的成绩很少。1.参与纪念赛典赤·赡思丁诞辰800周年活动的策划工作。纪念赛典赤·赡思丁诞辰800周年座谈会这个活动,是我自荐去宣传部后参与的第一项重大活动。我经手的该活动策划方案一共前后修改多达23次,且
3、最后由杨振秘书长亲自修改才最终定稿。而且,由于经验和能力有限,加之该活动涉及各方关系的特殊性,该活动的策划实则都由杨秘书长亲自完成,我们参与的仅仅是修改方案等细小方面的工作。在为杨秘书长细致严谨的态度和习惯所折服的同时,也反映出策划工作的复杂多变性,反映出本公司工作性质的特殊性。2.云南省民族商会揭牌仪式暨大型图书《Gateway·云南》启动仪式、纪念赛典赤·赡思丁诞辰800周年座谈会的宣传工作。包括宣传资料的准备、媒体的联络协调、报道原件的存档备份等。为了确保两次活动的影响力,我们结合具体活动的性质认真筛选了媒体名单,并同时通过发媒体
4、邀请函的传真、短信通知、电话通知三种方式邀请媒体。商会揭牌仪式共邀请26家媒体,其中得到16家媒体的预先回复,25家出席,14家网站转载或报道,存档报纸14份。纪念赛典赤诞辰800周年座谈会共邀请9家媒体,其中8家出席,9家网站转载或报道,存档报纸2份。最终基本达到预期宣传效果,目前已对相关报道素材进行了归类存档。值得一提的是,为了克服善为传媒拍摄的技术问题,使商会揭牌仪式的新闻及时在央视播出,我们成功协调了云南电视台方面将其拍摄的素材上传至央视,最终得以在CCTV13频道朝闻天下栏目中及时播出。3.写简报、修改简报(简报撰写工作)。自
5、进入宣传部以来,我们共参与回回营考察、商会揭牌仪式、纪念赛典赤诞辰800周年座谈会、宜良登山等四个活动的简报写作。参与了第1期至第90期商会简报的修改。4.拍照。参与了回回营考察、纪念赛典赤·赡思丁诞辰800周年座谈会、宜良登山活动的拍照工作。㈡存在的问题过去两个月,我们在取得微小成绩的同时,对照上级要求,参考新形势、新任务,本部门工作仍有大量不足。相对存在的问题,取得的成绩微不足道。1.宣传少,起点低,基础差。一个组织的宣传工作要达到优秀标准,宣传的工作与实际进行的工作之比应略大于1。但因为各种原因,公司缺乏相应的宣传工作,宣传的工作
6、与实际进行的工作之商数远远小于1,外界不知道公司参与的众多活动,公司的影响力亦因此受到很大的削弱。加之部门组建不久,宣传策划工作基本为零,正处于起步摸索阶段,无太多可参照经验,宣传策划工作起点较低,基础薄弱。这是公司目前存在的最大问题,也是需要最迫切解决的问题和首要进行的工作。2.制度缺乏。因部门刚组建,缺乏相应的宣传、策划制度,无可参照执行的任何文字性规范。宣传策划事关公司的整体发展战略,事关公司的外部舆论评价,要正式开展宣传、策划工作,就必须尽快建立健全相关宣传、策划制度。3.能力欠缺,经验薄弱,缺乏灵活性。通过这两个月的工作,我们
7、在简报写作、会务组织等事情上表现出了在文笔、组织等方面的能力上的不足,表现出了在交际、协调等方面的经验上的欠缺,表现出了在临时性、突发性事件等方面灵活性的缺乏。4.缺乏积极性与责任心。在平时无重大活动的时候,我们缺乏积极性,没有利用好公司广阔的平台、丰富的资源,没积极寻求潜在工作,缺乏积极性。对于领导布置的工作,不应考虑过多,缺乏相应的责任心,如周末没按时提醒杨秘书长关于央视网专题片解说词事宜的问题。格言有曰“把自己的错误公之于众的人,是在抛弃错误;把自己的错误瞒在心里的人,则将贻误一生。”逢公司重大变革期,遇我们青春年少时,我相信只有
8、不断总结、不断反省,才能实现量变到质变,从而最终实现与公司共成长。可以加一点就是部分间协调上的二.展望未来,机遇与挑战并存㈠宣传部职责云南民族文化发展有限公司宣传策划部是云南民族文化发展有限公司(以下简称公
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