浅谈如何加强监区干警队伍建设

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1、浅谈如何加强监区干警队伍建设浅谈如何加强监区干警队伍建设监区干警处在监狱工作的最前沿，是党的监狱工作方针政策的最终落实者，是刑罚执行工作的直接承担者，监区干警队伍建设在监狱人民警察队伍建设中处于举足轻重的地位。因此，如何加强监区干警队伍建设是当前我们面临的一个重要课题。本文将从以下几个方面对这个课题进行探讨。一、监区领导班子建设是加强监区干警队伍建设的前提监区领导属于监狱的中层领导干部，是整个监狱工作的骨干力量，是完成监狱具体工作任务的组织者和带头人，因此，加强监区干警队伍建设，首先应当把监区领导班子建设作为一项重要任务来抓。

2、（一）严格按照上级有关规定来选拔任用监区领导干部，中共中央颁布了《党政领导干部选拔任用工作条例》，虽然该《条例》适用于县级以上领导干部，但其基本原则、基本标准、基本要求完全可以作为选拔监区领导干部的原则、标准和要求来参照执行。在选拔任用监区领导干部的过程中，要坚持德才兼备、任人唯贤的干部选拔任用标准。所谓德才兼备，就是既要有德，又要有才，二者缺一不可。不能重才轻德，尤其是在当前市场经济条件下，不能只把眼光盯在“利润”上；也不能重德轻才，认为只要人老实，工作干得稍微差点无所谓，正所谓“不求有功，但求无过”。（二）在选拔任用的基础

3、上搭配好监区领导班子能够胜任监区领导职务的干警不少，但是如何将这些人分别组合起来并安排到各个监区去，却是一门非常重要的领导艺术。要将各个监区领导班子搭配好，首先要高标准、严要求地选配好监区主要负责人。监区主要负责人在监区领导班子中处于“班长”的位置，对整个监区负有全面的责任，必须具有统揽全局的各项素质和能力，因此要解决好领导班子的问题，首先要选好主要负责人。其次要选准配好监区领导班子其他成员。要按照德才兼备的原则和革命化、年轻化、知识化、专业化的要求，根据每个监区领导班子的现状，及时对监区领导班子进行调整配备，进一步优化监区领

4、导班子的知识结构、专业结构和年龄结构。此外，在监区领导班子成员搭配的过程中，还必须按照心理学的原理，根据每个人的性格、气质特点来实行“急先锋”与“慢郎中”式的搭配，这样既能防止群体性冒进，以致工作粗疏草率、好大喜功、漏洞百出；也能防止整个班子死气沉沉，以致气氛压抑、工作效率不高。只有监区班子成员选好了、搭配好了，才能形成强大的凝聚力和战斗力，使监区领导班子起到中坚堡垒作用，才能为正确执行刑罚、高效地组织生产打下坚实的基础。（三）加强监区领导干部的教育力度，不断提高领导班子成员的整体素质对整个监狱来说，不仅要注重使用监区领导干部

5、，还要注重培养监区领导干部。作为中层领导干部必须懂得马列主义基本原理、邓小平理论和“三个代表”重要思想，有较高的政治理论水平和过硬的业务素质，有较高的解决实际问题的能力，这就需要不断地加强学习、教育和锻炼。从当前监区领导成员的实际情况看，由于监区工作忙，压力大，很少抽出时间加强学习，外出参观学习或是接受系统培训的机会更少，因而常常出现监区领导干部在理论政策性、作风、业务水平等方面参差不齐的现象，虽然这不是主流，但应该引起高度重视。针对这种情况，应当从以下二个方面着手解决：一是必须加强监区领导班子的思想作风建设。在社会主义市场经

6、济的大形势下，在监区各项工作任务，尤其是监管改造与生产任务日趋繁重、紧迫的形势下，监区领导班子的思想作风建设尤为重要。实践中，有的监区领导干部在思想上存在误区，认为思想政治工作是软任务，不是硬指标，以至于出现了改造罪犯过程中有违反政策甚至法律的人和事；有的监区领导有重生产轻改造的思想倾向，认为生产利润是硬指标，易出成绩，而改造上只要不出事就行了，从而偏重于生产指标的完成，而忽视了改造工作；有个别监区领导责任心不强、自觉性不高，把自己混同于一般干警，这都严重影响了领导干部的形象，损害了上级组织的权威，当然更不利于本监区工作的开展

7、。有的监区领导班子职责不清、分工不明，闹不团结、搞内耗，使整个监区各项工作都长期处于落后局面。这些问题都是监区领导班子思想作风建设中问题。要解决好这些问题，就要求监区领导干部必须用“三个代表”等科学理论武装自己的头脑，在工作中克服自身的不良作风，发扬和保持党的优良作风，在改造、生产第一线进行调查研究，发现新情况，解决新问题。无论在工作上还是生活上，领导班子成员都要经常开展批评与自我批评，互相理解，互相尊重，互相关心，互相爱护，做到大事讲原则，小事讲风格，对一般干警起到良好的示范作用。二是必须提高监区领导干部的业务素质。监区领导

8、班子的业务建设是监狱工作的一项基础工作，监区领导干部业务素质高低与否直接影响着本监区工作成绩的高低。按照有关规定，监区领导实行分工负责制，分工不同，职责不同，要求其掌握业务知识自然不同。每一名监区领导必须熟悉自己领导下的业务活动，成为自己本职工作的行家里手，这样在制订工作计划