石油化工工程管道建设管理信息体系构设与实现

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1、石油化工工程管道建设管理信息体系构设与实现第一章绪论1.1选题的背景和研究的意义管理是一门科学，管理的根本目的是谋求最高工作效率，谋求最大的利润，是现代企业不断追求的目标。我们企业要进步，就要引进先进的管理理念，既需要有一大批懂技术、善管理的管理人才，积累丰富的经验以及丰富的管理理论，在学习和实践中不断总结先进的管理经验。也需要我们结合企业的现状，掌握现行管理的重点，制定符合企业现状、科学的管理策略，开发运用先进的管理工具并在实际的工作中将先进的管理方法逐步融入到我们的管理模式中，为我们谋求最大的工作效率。生产过程信息化与管理信息化的结合是建筑企业信息化技术开发运用

2、的趋势,进入20世纪90年代以后，我国建筑业应用信息技术取得了突飞猛进的发展。其中主要表现在对计算机软件的广泛应用上，施工效率得到很到提高。但是在建筑施工领域，较早得到应用的主要技术是指各项付诸计算作业，比如办公自动化、招投标系统、辅助设计计算工具软件等。从建筑业总体来讲，信息技术的应用水平还很低，在行业流程优化与整体集成上面存在局限和不足。目前建筑企业运用信息技术提高管理水平和加强行业竞争力方面存在巨大潜力，今后发展信息技术在采购管理、施工过程管理、项目集成管理和客户服务管理领域中的应用需要下大力气，是一个重大任务。本章将简要介绍石油化工工程管道施工管理信息化体系

3、的选题目的与研究的意义,国内外管道施工管理信息化体系发展现状,以及存在的问题。最后介绍本论文研究的目标和大体内容。[5]各种化工管道相互贯通从而构成一个整体，在石油化工的生产装置中占非常重要的地位。在石油炼化生产工艺中，炼化管道属于压力管道，一般生产压力可以达到42MPa（表压），而且生产工艺复杂，管道错综复杂，连接点很多，管道内输送的介质大多是有毒、有害、易燃、易爆的物质，非常容易发生泄漏、爆炸等生产事故，直接影响工人和国家的生命财产安全。以往的管道施工验收方法中缺少有效的信息管理手段，生产实践中能以对以往的事故原因进行有效应用，容易导致事故的继续发生。其中对管道

4、事故因素的管理缺乏有效有段。包括：设计缺陷、材料缺陷、工艺不合格以及加工不良、焊接不合格等管道施工因素。石油化工装置的管道施工是炼化建设项目管理和施工管理的重点之一。和其他施工专业相比，管道材质复杂，施工工序多，施工工作量大，工作繁杂，作业面广，参与工种多，每个管理环节，包括每一道焊口、甚至每一个焊点都非常重要。在施工中如果控制不利很容易造成整个施工工期滞后、管理效能无法发挥。但长期以来，由于管道施工费率市场报价较低，对该部分的管理研究甚少，信息化程度很低,在实际的施工管理中更是容易被忽略。为了更进一步的有序化管理和进度的有效控制，合理安排管道施工顺序，找到合理模式

5、。应该结合石化公司工程管理的特点，按照管道工程项目运作的自身特点，对原有的石化工程管道施工管理体系做进一步信息管理系统优化。研究建立适于本行业特色的管道施工管理信息化体系。并通过工程实践验证改进，总结推广。这将给石油化工装置管道施工项目管理带来巨大的管理效益。1.2国内外管道施工管理信息化体系发展现状近年，许多国内企业开始使用先进的国外项目管理方法和技术，开始再造优化业务流程，使企业的MIS系统不断完善，拉开了中国管道施工建设项目的信息化序幕。但是，目前的情况是大量先进信息技术管理技术的引进多存在于面子工程中，执行贯彻不彻底，出现水土不服的现象，多数半途而废，人力物

6、力都有很大的损失。根据我们行业及石油系统内的企业最近几年参与参建的国内国际各类工程项目的情况，管道工程管理的信息化系统化，还停留在以企业自行开发研究试用为主的模式上，虽然有各类专业软件商出版了一些商业化管理软件，但由于建筑市场的项目的多样化和其工程管理模式不定的变化特性，使得商化软件无法具备很好的动态适应性。比较成功的企业化的管理信息系统有日本工程公司，英国和德国的一些大型工程承包公司等；而国内一些自行开发的软件要么有照搬照抄国外程序的情况，要么软件内设置的管理系统模式单一,无法适应国内承包商的各类管理和工程现场需要。所以，目前行业依靠自身条件自行开发出符合行业管理

7、特点和需要的项目管理信息化工具，尤其是与管理数据库同步开发的软件成为势所必然。下面列举一些资料，结合我们实际工程中的感受，论述管道施工管理在国内外的研究发展现状：在《大型建设项目管理的信息化现状对策研究》一文中提出大型管道项目及其信息系统的两大特点，一是投资大、技术复杂、施工周期长、参建单位多、专业多的特点；二是大型管道项目的信息管理牵涉部门多、流程复杂、信息内容复杂、多样、形式多样、使用频繁的特点。第二章系统需求分析本章节分析了中油二建进行石油化工工程管道施工时所需要遵循的业务流程、涉及到的各种相关部门、信息系统的总体框架，划分了系统子模块，对系统建设需要的关