欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:10522349
大小:50.00 KB
页数:2页
时间:2018-07-07
《企业管理提升总结报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、企业管理提升总结报告总结公司管理提升年工作总结**公司认真贯彻公司管理活动年的文件精神和具体要求,强化生产管理,挖潜增效,节能减排,全面加强我分公司的企业管理,提高企业的生产水平、经营水平、技术水平和服务水平,使分公司达到安全、经济、文明、高效的管理目标。根据海拉尔热电厂的总体要求,为积极组织广大职工开展好提升管理年活动,结合我分公司的实际情况和发展要求,工作总结如下:一、运行管理:1、合理组织生产技术活动,充分发挥班组员工的积极主动性,做好工作总结,逐步实现生产技术管理的规范化和程序化。2、严格执行运行规程、两票三制及设备操控程序,设备运行
2、的各项指标逐步优化。3、做好设备缺陷管理,各设备主人做好日常巡检工作,及时发现并消除各类缺陷;加强设备维修保养工作,做到设备标识清楚,整洁完好。4、资料管理规范。按照企业规定,对设备、仪器仪表、材料、备品备件、工器具等建帐建卡,做到帐卡相符,定期试验、检测;及时填写、整理及上报有关设备台帐、技术报告、图纸、会议记录以及统计分析等资料,做到内容准确,凭证齐全、真实,存放有序。5、积极开展节约油、煤、电、水等节能降耗和修旧利废、小指标竞赛、QC攻关等活动;管理有创新等活动,加强锅炉的运行管理,合理调整燃烧方式,提高锅炉效率。根据室外气温合理调整锅
3、炉运行启停,保证用户温度的同时,减少燃料及外购电的使用量,降低生产成本。6、认真执行教育培训计划,结合实际组织安全技术培训工作,员工熟练掌握相关制度规程、岗位作业标准,具备必要的安全防护和自救、他救常识,特种人员做到持证上岗。8、严格执行“一帮一”、“师带徒”制度,不断提高职工技能水平。9.组织QC活动,全面提升员工运行操作水平。10、认真落实反事故技术措施,明确项目、设备、人员及完成时间。二、设备检修管理:1、强化设备检修和维护,加强规范化检修,高标准、高质量完成锅炉全年检修任务,切实提高设备健康水平。2、加快建立设备台账,对主要设备进行动
4、态管理;探索设备管理新方法、新模式。3、认真做好设备检修工作,严格执行设备检修规程、作业指导书,设备检修质量不断提高;认真执行企业技术监督工作计划,按时完成设备的监测、记录的工作。4、加强检修人员理论和实际操作技能的培训,提高检修效率和质量。5、积极开展诊断和预防性检修,认真进行治理设备,消除设备无渗漏,使设备整洁干净。6、落实设备分工到人,责任到人,提高设备消缺质量和巡检质量。(
此文档下载收益归作者所有